Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Ряды: методические указания /Сост.: М.С.Волошина, С.Ф.Гаврикова: СибГИУ. – Новокузнецк, 2005. – 42 с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Предел. Непрерывность: Метод. указ. / Сост.: Л.А. Кильман: СибГИУ. – Новокузнецк, 2005. - с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Неопределенный интеграл: индивидуальные задания / Сост.: М.С.Волошина, С.Ф.Гаврикова, О.В.Олесюк: СибГИУ. – Новокузнецк, 2005. – 16 с. (10)
(Методические материалы)

Значок файла Контрольные задания для оценки остаточных знаний по дисциплине «мате- матика»./ Составители И.В. Касымова, В.Б.Королев – ГОУ ВПО «СибГИУ», Но- вокузнецк, 2005.-13с. (7)
(Методические материалы)

Значок файла Дифференциальные уравнения и их системы./ Составители: Н.Г.Бердова, А.Н.Береснев, В.И.Зимин, Л.М.Калинина, И.В. Касымова, В.А.Панамарев, О.Л.Прошина, К.Ю.Сарычев, Л.Н.Хохлова. – ГОУ ВПО «СибГИУ», Новокузнецк, 2005.-33с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Дифференциальные уравнения: Метод. указ. / сост. В.В. Варламов; ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк (10)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Механізм планування на підприємстві

Лекція 4. Механізм плануванняна підприємстві.

1). Зміст внутрішніх планів.

 

Планування як важливафункція менеджменту — це процес визначення (проектування) завдань на майбутнє,умов і засобів їх виконання. Планування діяльності підприємства має два аспек­ти— зовнішній і внутрішній. Ці аспекти планування тісно пов'я­зані, але маютьспецифічні завдання й особливості, передусім на середніх і великихпідприємствах з розвинутою внутрішньою структурою та внутрішньокоопераційнимипідрозділами.

Перший аспект плануваннястосується підприємства як юриди­чної особи і суб'єкта ринку, що функціонує впевному мікро- і макросередовищі. У цьому випадку підприємство розглядається якціле, і за допомогою планування програмується його поведінка на ринку, напрямкирозвитку та їх результати. Мінлива кон'юнктура ринку та ймовірний вплив іншихчинників зовнішнього середови­ща дуже впливають на достовірність показниківпланів підприємс­тва. Тому їх розроблення потребує обширної інформації, ретель­ногоаналізу стану справ та обґрунтованих прогнозів. Ця робота може бути виконанатільки висококваліфікованими фахівцями.

Внутрішнєпланування, хоча й органічно поєднане із зовніш­нім, є більш вірогідним ізначною мірою формалізованим, оскіль­ки стосується роботи підрозділів, якіутворюють єдину виробни­чу систему і мають між собою усталені технологічнізв'язки. Ця обставина дещо спрощує розроблення внутрішніх планів. Проте складнасистема внутрішньокоопераційних зв'язків між основ­ними підрозділами, основнимиі допоміжними, вплив кон'юнктури ринку через зміну попиту на продукціюпідприємства, цін на продукцію та фактори виробництва ставлять високі вимоги доорганізації внутрішнього планування. Воно має бути гнучким, придатним дооперативної реакції на зміни загальних планових показників та умов діяльностіпідприємства. При цьому такі змі­ни мусять бути збалансованими по всій системівзаємозв'язків. Наприклад, якщо передбачена в плані підприємства номенклату­рапродукції зазнає певних змін унаслідок зміни структури попи­ту на ринку, то цезумовить необхідність коригування виробни­чих програм підрозділів підприємства,зміни їх пропускної спроможності (потужності) і, можливо, режиму роботи,величини витрат у формі кошторисів і калькуляцій. Такі оперативні всебіч­нізміни ставлять високі вимоги до гнучкості та адаптивності ви­робничих систем іметодів їх планування.



Размер файла: 109.5 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров