Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Построение однофакторных регрессионных моделей для прогноза Мето-дические указания к выполнению практических занятий по дисциплине «Планирование на предприятии» Специальность «Экономика и управле-ние на предприятии (горной промышленности и геологоразведки)» (060800) (4)
(Методические материалы)

Значок файла Оценка основных метрологических характеристик: Метод. указ. / Сост.: Ю.В. Пожидаев, Н.В. Ознобихина: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003. – 31 с., ил.12 (5)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛОЩАДИ ПОВЕРХНОСТЕЙ КОНТАКТА ФАЗ В СИСТЕМАХ МЕТАЛЛ-ШЛАК-ГАЗ В УСЛОВИЯХ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ИХ ДЕФОРМАЦИИ МЕТОДАМИ ФИЗИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (3)
(Методические материалы)

Значок файла Огнеупоры: Лабораторный практикум по дисциплинам: «Огнеупорные материалы» и «Теплотехника» /Сост. Павловец В.М.: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003 - 23 с (5)
(Методические материалы)

Значок файла НАГРЕВ СТАЛЬНОЙ ЗАГОТОВКИ ПРИ ПО-СТОЯННОЙ ТЕМПЕРАТУРЕ ПЕЧИ Мето-дические указания к лабора-торной работе по основам теп-ломассообмена (6)
(Методические материалы)

Значок файла Варианты задач по курсу “Физика”. Часть 1: Механика, молекулярная физика. Часть 2: Электростатика, магнетизм. Метод. указ. /Сост.: Шарафутдинов Р.Ф., Ерилова Т.В.: ГОУ ВПО “СибГИУ”.- Новокузнецк, 2003. -45 с (2)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДЫ ТЕРМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА Методические ука-зания к выполнению лабораторной работы по дисциплине «Ме-тоды и средства измерений, испытаний и контроля». Специальность «Стандартизация и сертификация» (072000) (7)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Текст лекций по предмету «управления персоналом

Содержание:

Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.................. 4

1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом............................................... 4

2. Место управления персоналом в системе современных наук........................................... 4

3. Персонал, как объект изучения........................................................................................................... 5

4. История развития управления персоналом................................................................................... 6

Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом...................................................................................................................................................................................... 6

1. Концепция управления персоналом................................................................................................ 7

2. Модели работника..................................................................................................................................... 9

3. Задачи управления персоналом...................................................................................................... 10

4. Изменение методов воздействия на людей............................................................................... 10

5. Понятие кадровой службы.................................................................................................................. 10

5.      Система управления персоналом в Японии.......................................................................... 15

Темы № 3. Организация системы управления персоналом.............................. 18

1. Организационная структура управления персонала............................................................. 18

2. Понятие кадровой политики.............................................................................................................. 18

3. Стратегии управления персоналом................................................................................................ 19

4. Компетенция персонала...................................................................................................................... 20

Тема №4. Регламентация УП............................................................................................................ 21

1. Понятие регламента предприятия................................................................................................... 21

2. Регламентация УП.................................................................................................................................. 21

3. Положения о подразделениях........................................................................................................... 22

4. Должностные инструкции.................................................................................................................. 23

5. Контракт...................................................................................................................................................... 28

Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.                39

1.  Понятие найма, источники найма................................................................................................ 39

2. Общая схема найма персонала........................................................................................................ 41

3. Сущность и организация отбора персонала.............................................................................. 41

4. Порядок найма и увольнения............................................................................................................ 42

5. Зарубежный опыт.................................................................................................................................... 45

Тема №6.  Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация................. 46

1. Трудовая ориентация............................................................................................................................ 46

2. Трудовая адаптация.............................................................................................................................. 46

Тема №7. Деловая карьера................................................................................................................. 48

1.  Определение понятия карьера.......................................................................................................... 48

2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы........................................................... 50

3.      Организация карьеры на предприятии...................................................................................... 51

4.      Управление карьерой......................................................................................................................... 52

5.      Продвижение по службе в японских компаниях................................................................. 52

6.      Развитие персонала и организация обучения...................................................................... 55

Тема №8. Мотивация трудовой деятельности.............................................................. 58

1.  Отношение к труду, механизм его активизации.................................................................... 58

2. Определение понятия мотивация................................................................................................... 60

3. а. Пассивность работника................................................................................................................... 63

3. б  Мотивационные факторы............................................................................................................... 64

3. в Методы улучшения параметров работ...................................................................................... 64

Тема № 9. Управление межличностными отношениями................................... 64

1.      Понятие конфликта........................................................................................................................... 65

2. Типы конфликтов.................................................................................................................................... 65

Тема №10. Персональный менеджмент................................................................................ 65

1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда... 66

Лекция 07.09.2000

Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.

 

1)      Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.

2)      Место управления персоналом в системе современных наук.

3)      Персонал, как объект изучения.

4)      История развития персонала.

 

1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.

Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.

Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.

Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.

Структура курса:

1.           Концепция управления персоналом

2.           Модель управления персоналом в общей системе управления:

?   Цели

?   Функции

?   Организационная структура

?   Методы

3.                      Технология управления персоналом:

?                 Отбор и найм

?                 Адаптация

?                 Деловая оценка персонала и т.д.

4.        Мотивация

5.                      Организация обучения персонала

6.                      Персональный менеджмент

Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.

2. Место управления персоналом в системе современных наук.

 

Управления персоналом существует издавно.

1. Теоретический уровень  -  получение новых знаний путем описания явлений, выявления закономерностей, прогнозирование.

2. Вопросы о преобразовании реальных производственных ситуаций, то есть разработка конкретных моделей, проектов, предлож

Размер файла: 479.5 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)

Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров