Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Расчет выбросов загрязняющих веществ автотранспорта в ат-мосферный воздух: Метод. указ./ Сост. Е.Б.Серебряная, Н.К.Коротких: ГОУ ВПО «СибГИУ», Новокузнецк, 2003 (14)
(Методические материалы)

Значок файла Работа с базами данных в DELPHI. Метод. указ. /Сост. А.В. Степанов, Ю.А. Степанов: ГОУВПО СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 24 с (12)
(Методические материалы)

Значок файла Программирование циклических алгоритмов. Метод. указ. / Сост. Л.Д. Павлова – 2-е изд. испр. и перераб. : СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 20 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Правоведение: Рекомендации к самостоятельному изучению дисциплины «Правоведение» студентами очной и заочной форм обучения /сост.: Н.Е. Анохина: СибГИУ.- Новокузнецк, 2002.- 7с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Основные экологические термины: Метод. разработка / Сост.: С.А.Лежава, Е.Б. Серебряная: СибГИУ. – Новокузнецк, 2000.- 32 с (13)
(Методические материалы)

Значок файла НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА Методическая разработка для студентов очного и заочного обучения всех специальностей (20)
(Методические материалы)

Значок файла Практикум по курсу «Экология» и рекомендации к составлению раз-дела «Экологичность проекта» пояснительной записки при дипломном проектировании для студентов всех специальностей (17)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона

Проблема оптимизации материального потока при его движении от
источника возникновения до конечного потребителя в настоящее время в
нашей стране является первоочередной. Движение материального потока
складывается из перевозки товарно-материальных ценностей (ТМЦ 2) его
составляющих и остановок ТМЦ на складах и рабочих местах в виде запасов.
Оптимизация движения материального потока в логистике, таким образом,
складывается из оптимизации транспортировки ТМЦ и оптимизации уровня
запасов различных видов на различных этапах развития бизнес-процессов.
При этом расчеты размеров запасов ТМЦ, находящихся на транспортных
средствах, относятся к решению задач оптимизации уровня запасов.
Состояние работы с запасами в России
Вопросу оптимизации уровня запасов в специальной литературе
уделено довольно много внимания1. Из известных подходов к управлению
запасами оптимизация является в России самым популярным. Большой
интерес к оптимизации уровня запасов вызван, прежде всего, сложным
положением, в котором оказались многие отечественные предприятия после
начала перестройки экономики. Несмотря на довольно длительный период
развития новых отношений между операторами рынка, современная
отечественная практика управления запасами, зачастую, характеризуется
1 Статья написана при участии Семеновой И.В.
2 Под товарно-материальными ценностями здесь далее будет пониматься материальные объекты
различных этапов бизнес процессов: сырье, материалы, комплектующие, полуфабрикаты, незавершенное
производство, сборочные единицы и готовая продукция.
2
- стихийно или традиционно сложившейся методикой управления
запасами,
- высоким уровнем ошибок прогнозирования потребности в запасе,
вызванным нестабильностью экономической среды,
- недостаточной статистической базой расчета уровня запасов и
связанным с этим отсутствием попыток алгоритмизации работы по
управлению запасами,
- слабым взаимодействием служб различных функциональных
областей логистики, связанных с формированием запасов,
- отсутствием четко сформулированной логистической стратегии
управления запасами.
В рамках отечественных организаций расчеты уровней запасов, в том
числе и оптимизационные, нельзя считать полностью отработанными. Их
проведение по-прежнему вызывает методические вопросы.
Проблема оптимизации уровня запасов встает в связи с
общеизвестной проблемой содержания запасов. Для иллюстрации
предположим, что склад ежегодно должен обслужить потребность в сырье на
1000 условных единиц. Годовые затраты на хранение составляют 20% от
стоимости запасов. Если запасы сырья, обеспечивающие потребность
производства, создаются только в начале года, то предприятие использует
этот запас в течение всего года, полностью истощая его к концу года.
Средний уровень запаса на предприятии при этом 1000/2 = 500 у.е. Затраты
на хранение составят 500*0,2 = 100 у.е. Если же запасы создаются два раза в
год в начале первого и второго полугодия, то средний уровень запаса в год
равен 1000/2/2 = 250 у.е. Затраты на хранение составят 250*0,2 = 50 у.е. При
организации поставок сырья один раз в квартал (четыре раза в год) средний
уровень запаса еще более снижается и составляет 1000/4/2 = 175 у.е. Затраты
на хранение в этом случае будут равны 175*0,2 = 25 у.е. Высвобождаемые
финансовые ресурсы могут быть использованы, например, на развитие
производства. Увеличивая количество закупок в год, предприятие снижает
3
размеры заказа и средний уровень запаса сырья, экономя на затратах,
связанных с хранением запаса. При этом, с другой стороны, увеличиваются
затраты, связанные с оформлением, выдачей и приемкой заказов, теряется
возможность воспользоваться оптовыми скидками, растут расходы по
доставке и пр. Если предположить, что затраты на размещение одного заказа
составляют 25 у.е. на один заказ, то при одной закупке в год затраты на
размещение запаса составят 25 у.е., при двух закупках – 50 у.е., при четырех
закупках – 100 у.е. (см. Таблица 1).2

Размер файла: 531.53 Кбайт
Тип файла: pdf (Mime Type: application/pdf)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров