Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Определение показателя адиабаты воздуха методом Клемана-Дезорма: Метод, указ. / Сост.: Е.А. Будовских, В.А. Петрунин, Н.Н. Назарова, В.Е. Громов: СибГИУ.- Новокузнецк, 2001.- 13 (3)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ДАВЛЕНИИ К ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ОБЪЁМЕ (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИСПЕРСИИ ПРИЗМЫ И ДИСПЕРСИИ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ СТЕКЛА (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ УГЛА ПОГАСАНИЯ В КРИСТАЛЛЕ С ПО-МОЩЬЮ ПОЛЯРИЗАЦИОННОГО МИКРОСКОПА Лабораторный практикум по курсу "Общая физика" (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 7. ПОЛЯРИЗАЦИЯ СВЕТА. ПРОВЕРКА ЗАКОНА МАЛЮСА (6)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа № 7. ИЗУЧЕНИЕ ВРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ ПОЛЯРИЗАЦИИ С ПОМОЩЬЮ САХАРИМЕТРА (4)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 6. ДИФРАКЦИЯ ЛАЗЕРНОГО СВЕТА НА ЩЕЛИ (6)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Методика проектирования логистических систем промышленных предприятий на основе концепции RCM

Сущность        методики        проектирования          ЛС       заключается       в преобразовании  ЛС  из  текущего  состояния  в «желаемое».  Описание,  каким образом  это  происходит  наилучшим  образом,  представлено  в  технологии имитационного моделирования, при помощи которой разработана детальная декомпозиция                          необходимых    процессов    и   действий    для   осуществления проектирования ЛС.

Разберем     сущность    декомпозиций       каждого      уровня        функциональной модели  проектирования  ЛС.  Модель  проектирования  ЛС  на  первом  этапе представляет  собой  последовательность  выполнения  логистических  бизнес- процессов  у  поставщика,  производителя,  потребителя  и  координационную деятельность со стороны совета.

Цель модели идентификация процесса проектирования ЛС и установление последовательности  реализации  требований  к  ЛС.  Точка  зрения  модели  – проектировщик требований для ЛС.

Второй уровень декомпозиции модели проектирования ЛС сформирован по принципу разделения системы требований на виды и последовательность их  реализации,  начиная  с  субпроцесса «организационные  требования  к  ЛС производителя», далее субпроцесс развивающих и  заканчивая специальными требованиями (см. рис.2).

 

На     третьем       уровне        модели        проектирования    ЛС     система организационных  требований  (СТТ)  детализирована  с  учетом  всех  этапов управления: начиная с требований к планированию, исполнению, контролю, координации, и заканчивая требованиями к анализу.

Система  построена  таким  образом,  что  все  организационные  требования собраны                и   выделены    в   отдельный   субпроцесс.    Система   развивающих требований    (СТТ)      разработана     аналогично      СТТ     и     состоит     из последовательности четырех этапов управления: планирование выполнение

  контроль      анализ,   с  учетом   обратной   связи.   Внутренне   наполнение системы  требований  происходит  по  принципу  выделения  подсистем  ЛС: закупки,    производство,                  транспорт,        склад,     распределение. Система специальных  требований (СТяТ) разработана  аналогично СТ-ТТ, из расчета внутреннего наполнения требованиями для самого высокого уровня развития ЛС участников ЛЦ.

Разработана  система  требований  к  ЛС  с  учетом  критериев  их  оценки выполнения, фрагмент которой приведен в табл.1.

Поясним, что таблица содержит столбы, в которых указаны по порядку: код требования, вид требования, процесс управления, в рамках которого это требование                      предъявляется,     содержание     требования,     критерии     оценки требований, где в скобках указаны веса требований, соответственно:

F1  -  если  требование  не  выполнено,  это  неблагоприятно  скажется  на конкурентоспособности организации и ЛЦ в целом.

F2 - если требования не выполнены, это серьезно повлияет на быстроту продвижения материального потока в ЛЦ.

F3 - если требования не выполнены, существует      высокий риск сбоев в работе  ЛЦ,  а  также  возникнут  дополнительные  затраты  для  синхронизации продвижения МП в ЛЦ. Разработана процедура интегральной оценки степени развития ЛС при помощи бальной оценки, позволяющая единым образом оценить всех участников ЛЦ. Фрагмент листа оценки результативности выполнения требований к ЛС и форма итогового листа проверки выполнения требований к ЛС представлены
Размер файла: 574.5 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)

Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров