Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Скляревская В.А. Управление персоналом: учебно-практическое пособие. -М.: МГУТУ, 2004 (7)
(Методические материалы)

Значок файла Теория корпоративной безопасности (9)
(Методические материалы)

Значок файла Канидьев Д.Ю. Таможенные пошлины и расчеты. Учебно-практическое пособие. – М.,МГУТУ, 2004 (6)
(Методические материалы)

Значок файла ТАМОЖЕННЫЕ ПОШЛИНЫ И РАСЧЕТЫ Рабочая программа, темы контрольных работ и методические указания по их выполнению для студентов факультета «Экономики и предпринимательства» специальности 060400, 060500, 061100, 351000 всех форм обучения (6)
(Методические материалы)

Значок файла Стратегический менеджмент. Часть 1.Учебное пособие для сту-дентов специальности 0611.-.М. : МГТА,2001,102с (8)
(Методические материалы)

Значок файла ПОЛИТОЛОГИЯ Часть I Учебно-практическое пособие для студентов всех специальностей и всех форм обучения (8)
(Методические материалы)

Значок файла ПОЛИТОЛОГИЯ Часть II Учебно-практическое пособие для студентов всех специальностей и всех форм обучения (7)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Механізм контролю та стимулювання діяльності на підприємстві

Лекція 3. Механізм контролю тастимулювання діяльності на підприємстві.

 

1).Контроль як функція управління.

 

У системі управління підприємством і його підрозділамиваж­ливу роль відіграє контроль. У широкому розумінні контроль — це перевіркавідповідності фактичних характеристик (процесів, діяльності, об'єктів)установленим вимогам (обмеженням). Конт­роль є обов'язковою функцією управліннябудь-якою складною системою. На підприємстві контролю підлягають усіматеріальні та грошові потоки, виробничі процеси, діяльність людей, витрати ресурсіві результати. Такий глобальний контроль дає змогу з'ясувати, наскількидіяльність підрозділів усіх ієрархічних рів­нів відповідає чинному регламенту,установленим завданням і наскільки вона ефективна.

У процесі контролю збирається й аналізується необхідна ін­формація,виявляються відхилення фактичних показників від установлених (планових,стандартних) та їх причини. Поряд із терміном «контроль» досить поширенепоняття «контролінг», яке, будучи близьким за змістом, охоплює ширше коло функцій.Однак ці функції чітко визначені лише на окремому підприємстві (контроль,аналіз, забезпечення інформацією всіх заінтересова­них менеджерів, координація,а часто й планування).

Контроль на підприємстві має різні напрямки і форми. Цепе­редусім контроль матеріалів і продукції на всіх стадіях її оброб­ки, а такожтехнологічних процесів. Цей вид контролю тісно пов'язаний з технологічнимпроцесом, тому в нас він має тради­ційну назву технічного контролю. Технічнийконтроль є важливою складовою системи управління якістю продукції на кожномупідприємстві.

Велике дисциплінуюче значення має контроль трудовоїдисципліни, дотримання організаційного регламенту та якості виконання своїхфункцій працівниками (якості праці). 



Размер файла: 420.5 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров