Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Расчет выбросов загрязняющих веществ автотранспорта в ат-мосферный воздух: Метод. указ./ Сост. Е.Б.Серебряная, Н.К.Коротких: ГОУ ВПО «СибГИУ», Новокузнецк, 2003 (14)
(Методические материалы)

Значок файла Работа с базами данных в DELPHI. Метод. указ. /Сост. А.В. Степанов, Ю.А. Степанов: ГОУВПО СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 24 с (12)
(Методические материалы)

Значок файла Программирование циклических алгоритмов. Метод. указ. / Сост. Л.Д. Павлова – 2-е изд. испр. и перераб. : СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 20 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Правоведение: Рекомендации к самостоятельному изучению дисциплины «Правоведение» студентами очной и заочной форм обучения /сост.: Н.Е. Анохина: СибГИУ.- Новокузнецк, 2002.- 7с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Основные экологические термины: Метод. разработка / Сост.: С.А.Лежава, Е.Б. Серебряная: СибГИУ. – Новокузнецк, 2000.- 32 с (13)
(Методические материалы)

Значок файла НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА Методическая разработка для студентов очного и заочного обучения всех специальностей (20)
(Методические материалы)

Значок файла Практикум по курсу «Экология» и рекомендации к составлению раз-дела «Экологичность проекта» пояснительной записки при дипломном проектировании для студентов всех специальностей (18)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

МЕНЕДЖМЕНТ

 

Программа дисциплины «Менеджмент» разработана для студентов дневной формы обучения, обучающихся по всем специальностям, кроме специальностей 061100 «Менеджмент организации»  и  060800 «Экономика и управление на предприятии (культура и искусство)», а также для студентов заочного факультета аналогичных специальностей.

 

Основная цель изучения дисциплины -  формирование у студентов системного представления теоретических и практических основ менеджмента, а также современных тенденций его развития.

Задачи изучения дисциплины «Менеджмент» предполагают комплексное рассмотрение проблем и задач административного и функционального управления организациями.

В результате изучения дисциплины студенты должны овладеть знаниями в следующих основных областях дисциплины:

?  основные понятия, закономерности и принципы управления организацией;

?  эволюция теории менеджмента;

?  роли и обязанности менеджеров;

?  миссия, цели, функции и задачи управления хозяйственными организациями;

?  методы стратегического и тактического управления;

?  типы структур управления организацией, принципы их формирования и механизм изменения;

?  методы и модели принятия решений;

?  формирование организационной культуры;

 

Формы контроля знаний по дисциплине «Менеджмент»: в  ходе текущей работы в течение семестра  студенты выполняют индивидуальные задания под контролем преподавателя,  по результатам обучения предусмотрена  итоговая формы контроля знаний -  зачет.

2. СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ

Введение

Цели и основные задачи дисциплины «Менеджмент». Предмет дисциплины. Структура дисциплины. Использование знаний дисциплины в практике  управления организацией. Требования, предъявляемые к знаниям и навыкам студентов в рамках дисциплины «Менеджмент». Используемые формы контроля знаний студентов.

 

тема 1. Менеджмент: содержание и основные понятия

Организация и менеджмент. Субъект и объект управления. Виды организаций и их организационно – правовые формы.

Менеджер и его роль в организации. Способы разделения труда и основные виды специализации труда в управлении организациями. Функции и обязанности менеджеров.

Система целей и задач менеджмента. Цикл управления организацией. Административный и функциональный менеджмент.

Понятие системы и ее составляющих. Хозяйственная организация как система. Надсистема и подсистема. Управляющая и управляемые системы. Сущность системного подхода к управлению организацией. Общие закономерности управления различными системами.

 

Тема 2. История менеджмента

Эволюция теории менеджмента. Классические школы менеджмента: школа научного менеджмента и школа административного менеджмента, доктрина человеческих отношений, системный подход, ситуационный подход. Школа социальных систем. Специфика развития теории управления в работах российских экономистов. Новые тенденции развития теории менеджмента. Современный опыт американского, японского и европейского менеджмента и возможности его использования в практике российского менеджмента.

 

Тема 3. Миссия, цель, функции и задачи управления организацией

Миссия организации как ее основное предназначение. Роль миссии в управлении организацией. Цели организации и менеджмента. Основные требования к целям. Критерии дезагрегирования общей цели, построение дерева целей организации и ее подразделений. Задачи управления  и их связь с затратами и результатами деятельности организации.

Природа функций менеджмента. Виды функций: планирование, организация, координация, мотивация, контроль. Эволюция состава и содержания функций управления. Централизация и децентрализация в управлении: понятия и поиск рационального соотношения. Делегирование полномочий и ответственность.

 Задачи стратегического менеджмента, тактического и оперативного управления деятельностью организации. Понятие потребностей и их классификации. Механизмы удовлетворения, потребностей граждан посредством товаров (услуг) и в процессе хозяйственной деятельности.

Мотивы: понятие и виды. Теория мотиваций. Мотивы экономического поведения собственников организации, менеджеров, рабочих и служащих организации.

Стимулы: понятие и формы. Выбор эффективных форм стимулирования работников различных социальных групп организации. Пороги чувствительности стимулов. Прогрессивные способы и тенденции индивидуального и коллективного стимулирования работников в отечественной и зарубежной практике управления.

Мотивы и стимулы в управлении сетями организаций (связанных отношениями собственности или контрактными отношениями).

Согласование целей и экономических интересов участников, организаций.

 

Тема 4. Организационные структуры и основные принципы их построения

Понятие структуры системы. Множественность структур хозяйственных систем. Производственная структура управления организацией. Разновидности структур управления. Структуры высших органов власти в организациях. Принципы построения организационных структур исполнительного управления и их типы. Линейная, функциональная, линейно-функциональная (штабная) структуры: их достоинства и недостатки. Дивизиональные структуры управления. Программно-целевые, матричные, многомерные структуры управления: сущность, причины возникновения и правила построения. Организационные структуры корпоративных сетей (объединений) и правила их построения. Документальное оформление организационной структуры (в т.ч. положения о структурных подразделениях, должностные инструкции).

Механизм структурной адаптации организации к изменениям внутренних и внешних условий функционирования. Зарубежный опыт и новые тенденции преобразования организационных структур.

 

Тема 5. Информация и коммуникации в управлении организацией. Модели и методы принятия решений

Понятие информации. Акт информационного обмена и его элементы. Наука, изучающая информацию (семиотика) и ее разделы.

Измерение информации. Синтактическая, семантическая и прагматическая меры информации. Коммуникационные сети организации. Технологии управления.

Понятие модели. Необходимость и условия моделирования экономических процессов и систем управления. Классификация экономических моделей. Модели оценок и модели выбора решений.  Понятие неопределенности, ее источники и виды. Нормативная теория принятия решений. Методы беспорядочного и систематизированного поиска решений в условиях риска и неопределенности. Виды управленческих решений. Принципы применения экономико–математических методов для принятия управленческих решений. Индивидуальные и групповые методы принятия решений (отечественный и зарубежный опыт). Критерии принятия решений  в условиях определенности, риска и неопределенности. Критерии выбора решений: Вальда, Гурвица, Сэвиджа и др.

Экспертные методы выбора решений и условия их эффективного применения (метод мозговой атаки, Дельфи, расстановки приоритетов и др.).

 

Тема 6. Организационная культура в системе менеджмента

Понятие и структура организационной культуры. Роль организационной культуры в системе управления организацией. Факторы, определяющие содержание организационной культуры и порядок ее формирования. Согласование целей и стратегии, типа организации, системы стимулирования, методов принятия решений и организационной культуры. Управление организационной культурой. Национальные особенности организационных культур.

 

Тема 7. Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией

Понятие авторитет, лидерство, власть. Источники власти и ее виды. Стиль руководства. Делегирование полномочий. Основания авторитета и лидерства. Традиционные концепции лидерства. Ситуационные концепции лидерства.

 

ТЕМА 8. Эффективность менеджмента

Цели менеджмента и критерии оценки его эффективности. Дифференцированная оценка эффективности: с точки зрения собственников, менеджеров, рабочих и служащих, партнеров. Качественный и количественный подходы к оценке эффективности управления. Методы качественной оценки результатов деятельности организации и ее органов управления. Показатели количественной оценки финансового состояния и экономической эффективности функционирования организации, интегрированный показатель эффективности. Показатели качества управления. Способы определения достоверности оценок эффективности управления и деятельности организации в целом.

 

         3. Темы и содержание семинарских и практических занятий

 

тема 1. Менеджмент: содержание и основные понятия. История менеджмента

1. Субъект и объект управления.

2. Виды организаций и их организационно – правовые формы.

3. Общие закономерности управления различными системами.

4. Этапы и школы в истории менеджмента.

5. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская модель и др.

 

Тема 2. Миссия, цель, функции и задачи управления организацией

1. Миссия организации как ее основное предназначение.

2. Цели организации и менеджмента, критерии дезагрегирования общей цели, построение дерева целей организации.

3. Природа и состав функций менеджмента.

4. Задачи менеджмента организации.

 

Тема 3. Организационные структуры и основные принципы их построения

1. Понятие структуры системы.

2. Разновидности структур управления.

3. Принципы построения организационных структур исполнительного управления и их типы.

4. Организационные структуры корпоративных сетей (объединений) и правила их построения.

5. Документальное оформление организационной структуры.

 

Тема 4. Информация и коммуникации в управлении организацией. Модели и методы принятия решений

1. Информация в процессах управления.

2. Процесс управления и разработка управленческих решений.

3. Этапы и операции разработки управленческих решений.

4. Моделирование процесса разработки управленческих решений.

5. Методы принятия управленческих решений.

 

Тема 5. Организационная культура в системе менеджмента

1. Сущность и задачи организационной культуры.

2. Культура поведения в организациях.

3. Культура и организационные структуры управления предприятиями.

4. Культура организационных переговоров и заключения контрактов.

5. Организационная культура и современная концепция маркетинг-менеджмента.

 

Тема 6. Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией

1. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.

2. Основания авторитета и лидерства, концепции лидерства.

3. Источники власти и ее виды.

4. Стиль менеджмента и имидж менеджера.

5. Конфликтность в менеджменте.

 

ТЕМА 7. Эффективность менеджмента

1. Цели менеджмента и критерии оценки его эффективности.

2. Дифференцированная оценка эффективности: с точки зрения собственников, менеджеров, рабочих и служащих, партнеров.

3. Качественный и количественный подходы к оценке эффективности управления.

4. Интегрированный показатель эффективности менеджмента.

 

 4. Тематика индивидуальных заданий

(для дневного и вечернего факультета)

 

Индивидуальные задания, выдаваемые каждому студенту дневной и вечерней форм обучения, призваны закрепить полученные теоретические знания практическими расчетами и исследованиями.

Индивидуальные занятия по учебной дисциплине проводятся либо в форме написания рефератов, либо в форме выполнения индивидуальных творческих заданий.

 

               Примерный список заданий:



Размер файла: 102 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров