Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003 (6)
(Методические материалы)

Значок файла Салихов В.А. Основы научных исследований в экономике минерального сырья: Учеб. пособие / СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 124 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла Дмитрин В.П., Маринченко В.И. Механизированные комплексы для очистных работ. Учебное посо-бие/СибГИУ - Новокузнецк, 2003. – 112 с. (7)
(Методические материалы)

Значок файла Шпайхер Е. Д., Салихов В. А. Месторождения полезных ископаемых и их разведка: Учебное пособие. –2-е изд., перераб. и доп. / СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 239 с. (6)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ Для студентов специальности "Металлургия цветных металлов" (4)
(Методические материалы)

Значок файла Учебное пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производством» Специальность «Металлургия черных металлов» (110100), специализация «Электрометаллургия» (110103) (5)
(Методические материалы)

Значок файла Контрольные задания по математике для студентов заочного факультета. 1 семестр. Контрольные работы №1, №2, №3/Сост.: С.А.Лактионов, С.Ф.Гаврикова, М.С.Волошина, М.И.Журавлева, Н.Д.Калюкина : СибГИУ. –Новокузнецк, 2004.-31с. (8)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Мифы и реалии женского предпринимательства в России

Мифы и реалии женского предпринимательства в России По предположению американского правительства, к 2000 году женщины составят 62,6% всех занятых. Журнал «Time» назвал это явление «революцией на рабочем месте» [ii]. Несмотря на столь оптимистичные прогнозы относительно женской занятости, проблема эта остается весьма актуальной для России. Острота ее возрастает в связи с тем, что в общественном сознании россиян весьма распространено представление о незаинтересованности российских женщин в завоевании высших позиций в иерархии российских предприятий. Обывательское сознание и научное сообщество объясняют это практически одинаково. Ученые убеждены, что ценностные ориентации российских женщин в большей степени сфокусированы на семье, в то время как обыватели уверены в том же самом, только объясняют это более простыми причинами: забота о детях, любовь к мужу, загруженность по дому, любовь к домашнему хозяйству. Рыночный этап в развитии России не только коренным образом повлиял на экономические процессы, но и способствовал смягчению консервативных установок относительно многих сфер деловой и повседневной жизни. И все же некоторые представления по поводу деловой жизни предприятий и фирм в России, как никакие другие, остаются под влиянием социальной и культурной инерции. В годы советского периода тотальное неравенство в завоевании женщиной руководящих позиций на предприятии воспринималось как вполне закономерное явление, официальная доктрина, в то же время партийное руководство страны часто в демонстративных целях пропагандировало «победы» женщин в управлении предприятиями, не рассчитывая реально на их возможности. По данным Института экономики, [iii] на рубеже 1990-х годов в состав директорского корпуса входило 6-7% женщин. Согласно некоторым статистическим данным, 1990-е годы привели к снижению в составе директорского корпуса женщин по сравнению с 1980-ми. Если в 1985 году численность женщин в составе директоров составляла 11%, то в 1990-х годах их численность снизилась до 5.6%. В основе подобного снижения - не избегание женщинами трудностей рыночного периода или дискриминационные процессы, а постепенное проникновение женщин в новые сегменты рыночной экономики - переход от руководства государственными предприятиями к руководству частными фирмами. То, что данная гипотеза отражает реальные процессы, происходящие на рынке труда, подтверждают данные социологов, проводивших анализ источников рекрутирования руководителей новых экономических предприятий в Самарском регионе. Так, согласно данным, полученным О.К.Самарцевой и Ю.В. Татарниковой, около 40% женщин, возглавляющих в настоящее время частные фирмы в Самаре, до этого были высшими и средними руководителями на государственных предприятиях. Бывшие государственные предприятия, ставшие акционерными обществами, сохраняют осторожное отношение к женскому менеджменту, предпочитая «сильное мужское руководство». Доля женщин в директорском корпусе России, руководящих акционерными обществами, растет медленнее в сравнении с частным предпринимательством. Так, по данным Института социологии, полученным в 1996 году, в 18% случаев женщины занимали первую или вторую лидирующие позиции в фирме среди 200 предприятий частного бизнеса в Москве [iv], что почти в два раза превышает показатели численности женщин в составе директорского корпуса. Несмотря на стремительное проникновение женщин в новые сектора российской экономики, их численность пока остается неоправданно низкой. Исследуя причины «трудного вхождения» женщин в высшую иерархию предприятий и фирм, аналитики и ученые выделяют факторы как объективного, так и субъективного свойства. «России переход к «мягкому» менеджменту пока не грозит, - считает Игорь Бунин, ведущий российский эксперт по проблемам развития предпринимательства, - успеха в деле добиваются люди с сильным или даже агрессивным началом. Поэтому российское предпринимательство сохраняет традиционные маскулинистые черты. Даже если женщина попадает в высшие сферы управления предприятия, она обладает твердым, отчасти мужским характером» [v]. Сложности экономического и социального характера, переживаемые российскими предприятиями, способствуют устойчивости мифов, согласно которым женский менеджмент не может быть эффективным в условиях кризисной экономики. Насколько подобные мифы соответствуют реальности, можно определить, предприняв серьезные исследования этого феномена. Первый шаг, который необходимо сделать для выяснения роли женщины в развитии рыночной экономики - изучить социально-психологические особенности женщин-менеджеров, способных в кризисных условиях российской экономики осуществлять успешное руководство фирмами и предприятиями. Особое значение в этом случае приобретает исследование таких составляющих социально-психологического потенциала, как: эффективные модели мягкого менеджмента и их влияние на развитие организации, типы власти в организации, возглавляемой женщиной-лидером, установки, мотивы, ценности носителей мягкого менеджмента. Не менее важным направлением исследования в этой связи представляется социально-психологический анализ эффективных моделей совместного лидерства, когда мужчина занимает первую, а женщина вторую позиции в организации. Предпринятые до настоящего периода попытки изучения специфики женского лидерства в условиях рыночных реформ были, как правило, несистематичными, а интерпретация наблюдаемых процессов носила в основном макрохарактер. Основное внимание в исследованиях уделялось изучению факторов, мешающих проникновению женщин в высшую иерархию предприятия. Предлагаемое исследование, как и проведенные нами ранее [vi], принципиально отличается от других тем, что основное внимание уделяется, с одной стороны, успешным моделям женского менеджмента, построенным на их феноменологическом описании, с другой - анализу социально-психологических особенностей, способствующих успешному руководству фирмой женщиной-руководителем. Региональный разрез исследования позволяет вскрыть особенности женского лидерства в условиях российской провинции, которая отличается от Центра особой психологической дистанцией общения и большей традиционностью этических норм и регуляторов деятельности. Подобная задача сравнительного анализа делового поведения столичных и региональных женщин-лидеров также ставится впервые. Данное исследование включает разработку авторской исследовательской процедуры, которая в наших предыдущих исследованиях лидеров российского предпринимательства дала интересные результаты и доказала свою адекватность. Здесь она была расширена путем сочетания техники интервью с использованием шкал по измерению деловых и личностных качеств, специально разработанных совместно с профессором В.В.Щербиной, а также оценочной шкалы мотивационных устремлений, которая дала возможность сравнивать мотивационные предпочтения мужчин и женщин предпринимателей путем построения специального индекса мотивационных устремлений. Стремление проанализировать феномен женского лидерства применительно к практике российского женского предпринимательства в региональном разрезе позволит, с одной стороны, оценить по-новому некоторые традиционные представления относительно потенциала женского лидерства в России, с другой - даст возможность разрушить некоторые мифы, свойственные, как это ни парадоксально, не только обыденному сознанию, но и исследователям. Я уверена: в основе мифотворчества лежит «запаздывающее» видение ситуации, и прояснение реальных закономерностей успешного руководства фирмами позволит аналитикам более последовательно представить, как меняется эта ситуация во времени. Я буду считать, что достигла поставленных перед собой целей, если в процессе изложения теоретических исследований и эмпирических результатов мне удастся показать, что нетрадиционный женский стиль руководства вполне подходит к современным условиям и может повысить жизнеспособность фирмы в современном неустойчивом мире. Именно в этом я смогла убедиться, проведя исследование в пяти российских регионах и в Москве. ________________________________________ [i] Чирикова А.Е. Лидеры российского предпринимательства: менталитет, смыслы, ценности. М.: Институт социологии РАН, 1997.

Размер файла: 45.5 Кбайт
Тип файла: doc (Mime Type: application/msword)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров