Заказ работы

Заказать
Каталог тем
Каталог бесплатных ресурсов

Командовать или подчиняться? Психология управления

Предисловие
ко второму изданию
Первое издание этой книги вышло в 1997 году и бо-
лее не переиздавалось. Однако в последнее время
издательство и я стали получать письма с заказами на эту
книгу, а цена, за которую можно было приобрести ее на
книжных рынках, стала доходить до 200—300 руб. Все это
побудило выпустить книгу новым изданием. Но за это
время появился новый материал. В частности, появились
наработки по управлению толпой, четче сложились пред-
ставления о работе с алкогольными группами, появились
новые материалы о проблемах управления в семье, наме-
тилась типология руководителей и подчиненных, лидеров
и ведомых, вождей и масс.
Кроме того, появилась мысль о том, чтобы эту книгу
превратить из научно-популярного издания в практичес-
кое руководство по психологии управления. В связи с этим
в книге иначе структурированы главы, появились новые
разделы, что поможет читателю сразу найти нужный ма-
териал. Увеличилось количество производственных афо-
ризмов. В конце книги приведен список использованной
литературы.
Книга в основном рассчитана на тех, кто считает, что
не дошел до своей конечной остановки, согласен менять
себя и свой алгоритм поведения.
Книгу нельзя считать учебником. Она не привязана ни
к какой вузовской программе по управлению. Она не мел-
ко перемолотая котлета, а скорее бифштекс, разжевать
который можно довольно крепкими интеллектуальными
зубами. В ней, может быть, не так много ответов, но дос-
таточно много вопросов. Но и суть современной психоло-
гии и психотерапии не столько в том, чтобы отвечать на
вопросы, а сколько в том, чтобы их задавать. Ответы на
них вы найдете сами, мой дорогой читатель. Кроме того,
3
Командовать или подчиняться?
здесь больше материала, который позволяет понять, где
корень проблемы, основной узел, который следует развя-
зать, чем конкретных рекомендаций, куда ударить.
В книге встречаются просторечные обороты, и очень
мало научной терминологии, за что прошу прощения у
представителей чистой науки. Моя задача быть понятным
тем, ради кого я работаю, а что обо мне подумают те, ко-
торые моих книг не читают и не используют для своей
работы, для меня не столь важно. Кроме того, в ней мало
специфической научной терминологии. За это мои рабо-
ты часто считают примитивными. Но то, что просто, не
всегда примитивно.
В этой книге также я старался в новом свете показать
некоторые вещи, на которые мы зачастую вообще не об-
ращаем внимание. Глупость, вошедшая в привычку, уже
не воспринимается как глупость и не замечается как глу-
пость. Меры не принимаются. Дело страдает. Маленький
пример. Многие студенческие аудитории построены в
виде амфитеатра. Но это затрудняет усвоение материала.
Трудно принять информацию гномика, который что-то
там делает внизу. Но не могу же я ставить вопрос о пере-
стройке всех аудиторий. Я стал читать лекции, став на
стол, т. е. сравнявшись по размерам с сидящими наверху
студентами. Внимание слушателей увеличилось, следова-
тельно, и усвояемость стала большей.
Так вот, я стараюсь быть понятым вами, мои дорогие
читатели, вами, которые не знают научной терминологии.
И я использую все имеющиеся для этого средства. А про-
сторечные слова и обороты довольно часто основную
мысль делают более ясной. Как говорил Э. Берн, «иногда
в светлой комнате легче ориентироваться, чем в потем-
ках». Кроме того, некоторые мои герои именно так гово-
рили» Я просто записал их речи. Здесь я последовал при-
меру А. С. Пушкина, Я. Гашека и многих других наших
классиков, использовавших народную речь. В качестве
защитника я беру себе Я. Гашека, который в ответ на кри-
тику писал следующее: «Люди, которых коробит от силь-
4
Предисловие
ных выражений, просто трусы, и такие слабые люди на-
носят наибольший вред культуре и общественной морали.
Они хотели бы превратить весь чешский народ в сенти-
ментальных людишек, онанистов псевдокультуры... Такие
люди страшно негодуют, но ходят по общественным убор-
ным читать непристойные надписи на стенах... Правиль-
но было когда-то сказано, что человек, получивший здо-
ровое воспитание, может читать все. Осуждать то, что
естественно, могут лишь люди духовно бесстыдные, изощ-
ренные похабники, которые, придерживаясь гнусной лже-
морали, не смотрят на содержание, а с гневом набрасы-
ваются на отдельные слова».
А теперь несколько слов о том, чем отличается второе
издание от первого.
Существенным образом переработана первая глава. Ее
объем составит чуть ли не половину книги. Подробно опи-
сана психология толпы и вождя. Детально описаны струк-
туры карьеристских групп, культурно-развлекательных и
алкогольных. Даны практические рекомендации как с точ-
ки зрения начальника, так и подчиненного. Но все-таки
много места уделяется диагностике. С нашей точки зре-
ния, это самое важное. Еще Козьма Прутков нам рекомен-
довал смотреть в корень. Важность выяснения причины
подчеркивается еще и одним американским анекдотом.
Некто пригласил к себе механика починить котел, обогре-
вающий его дом. Механик долго обследовал котел, что-то
измерял, а потом взял молоток и ударил по котлу один раз.
Котел заработал. Механик выставил счет в 100 долларов.
Заказчик попросил дать калькуляцию. В ответ он получил
следующий счет:
1. Удар молотком по котлу — 1 доллар.
2. Определение места, куда ударить — 99 долларов.
Всего 100 долларов.
У меня, конечно, рекомендаций больше. Я даже в при-
ложение вынес раздел «Как устроиться на работу».

Размер файла: 3.46 Мбайт
Тип файла: rar (Mime Type: application/x-rar)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров