Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Введение ....................................................................................  5

Глава 1. Роль финансового менеджмента в системе

управления бизнесом....................................................... 7

1.1.Цель и задачи финансового менеджмента............... 8

1.2.Бизнес как управляемая финансовая система.......... 8

1.3.Три сферы принятия управленческих

решений .....................................................................  8

1.4.        Взаимосвязи между управленческими

решениями.................................................................. 9

Глава 2. Основы и структура финансового менеджмента.... 11

2.1.         Сущность и содержание финансового

менеджмента............................................................. 11

2.2.Информационные источники финансового
менеджмента.............................................................. 17

2.3.Источники финансирования........................................... 20

2.4.Структура и стоимость капитала............................. 21

2.5.Дивидендная политика предприятия........................ 25

2.6.Ценообразование и его место в финансовом
управлении предприятием
....................................... 27

2.7.Управление текущими активами.............................. 33

Глава 3. Операционная деятельность предприятия.............. 43

3.1.Сущность и цели операционной деятельности....... 43

3.2.Распределение затрат и валовая маржа .................. 44

3.3.Леверидж и его роль в финансовом

менеджменте............................................................. 48

3.4.Анализ безубыточности............................................ 51

3.5.Порог рентабельности, запас финансовой

прочности.................................................................. 53

3.6.Управление ассортиментом продукции .................. 55

3.7.Бюджет предприятия................................................. 57

Глава 4. Анализ финансового состояния предприятия......... 61

4.1.Цели и методы анализа............................................. 61

4.2.Анализ финансовой отчетности предприятия ........ 63

4.3.Стоимость предприятия .......................................... 69

Глава 5. Инвестиции и их оценка.................................................................... 71

5.1.  Инвестирование капитала и его виды........................................ 71

5.2.  Принятие долгосрочных решений............................................... 72

5.3.  Стоимость денег во времени.......................................................... 73

5.4.  Инвестиционный анализ................................................................. 77

Выводы..................................................................................................................... 82

Приложения.......................................................................................................... 83

Глава 6. Украинская Консалтинговая Сеть................................................. 87

Список использованной литературы ........................................................ 91

Введение

Наверное, каждый человек хоть раз в жизни мечтал о своем соб­ственном деле, своем бизнесе, о том, чтобы иметь возможность самому распоряжаться своей жизнью, временем, финансами. Но только у очень немногих хватило смелости осуществить в сегодняшних непростых уело— виях свои мечты.

С чего начинать? Куда идти? Как распорядиться своими финансами так, чтобы они принесли наибольшую прибыль? К кому обратиться за по­мощью? Перед начинающим предпринимателем сразу возникает масса подобных вопросов. Помочь в решении этих и множества других вопросов призвана эта серия брошюр, которая разработана консультантами Укра­инской Консалтинговой Сети, созданной при поддержке Международной Финансовой Корпорации, специально для новичков в предприниматель­ской деятельности.

Основная цель этой брошюры — не утомлять читателя шаблонами, а дать возможность начинающим предпринимателям получить опреде­ленный уровень знаний в области финансов, которого может оказаться вполне достаточно, чтобы не растеряться в сложных ситуациях.

Финансы - это одна из самых любимых тем директоров. И в то же время это та сфера деятельности предприятия, которая этих же директо­ров очень расстраивает. Многочисленные проблемы: нехватка средств на счетах или же, наоборот, их наплыв в тот момент, когда они не нужны; вы­явление наиболее прибыльных направлений бизнеса, когда решаются во­просы, связанные с инвестированием; планирование будущей прибыли и оценка сегодняшнего финансового состояния предприятия заставляют руководителей задуматься о серьезном отношении к регулярному управ­лению финансами.

Именно здесь на первый план выходит фигура финансового мене­джера, человека, руководящего финансами на предприятии. Ведь в усло­виях рыночной экономики с ее жестокой конкуренцией выживание и ус­пешное функционирование предприятий во многом определяется способ­ностью финансового менеджера грамотно распорядиться наличными фи­нансовыми ресурсами, приумножая капитал и увеличивая прибыль, свое­временно спрогнозировать различные ситуации и избежать банкротства.

Деятельность любого предприятия сопровождается непрерывным движением денежных средств. Сначала они поступают на счета пред­приятия, формируя его финансовые ресурсы, а потом тратятся в опреде­ленных направлениях с целью достижения конкретных целей, опреде­ленных предприятием, и получения прибыли.

Формирование и использование финансовых ресурсов, а также от­ношения, которые возникают при этом между предприятием, с одной стороны, и деловыми партнерами, банками, государством и работниками, с другой, называются финансами предприятия.

Роль финансового менеджмента в системе управления бизнесом


Анализ, планирование и прогнозирование, а также контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов предприятия объединены понятием финансовый менеджмент.

Задачей финансового менеджмента является разработка и приня­тие обоснованных решений, касающихся привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов.

Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно—хозяйственной д еяльности.

Из всех условий обеспечения успеха в финансовом менеджменте наиболее важными являются две составляющие:

          первая — глубокое понимание принципиальных основ управления
финансами;

-  вторая - накопление определенной суммы знаний в сфере фи­
нансов.

Сложно сказать, какое из условий важнее. Скорее всего, они гар­

Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров