БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФОРМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

О Г Л А В Л Е Н И Е

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………….

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ  УПРАВЛЕНИЯ В  УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ  РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

1.1. Содержание управленческой деятельности и

       формирование экономической стратегии………………..4

1.2. Особенности функционирования плановой и рыночной

      экономики:  их взаимосвязь и сущностное различие…………12

1.3. Вероятностный характер управления в рыночной

        экономике  переходного периода……………………….17

 ГЛАВА 2.  БИЗНЕС-ПЛАН КАК ФОРМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО   УПРАВЛЕНИЯ.

2.1. Понятие бизнес-планирование  и его место  в

       стратегическом управлении фирмой……………………28

2.2. Разработка  структуры бизнес-плана и его содержание37

ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В     УСЛОВИЯХ    НЕСТАБИЛЬНОСТИ       

3.1. Разработка показателей финансовой деятельности фирмы…71

3.2 . Планирование потенциальных рисков при составлении

        бизнес-плана…………………………………….…………81

3.3. Корректировка показателей деятельности фирмы

       в условиях финансовой нестабильности…………….…89

З А К Л Ю Ч Е Н И Е………………………………….………94

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………96

Вопросы финансово-экономического управления в условиях перехода к рыночным отношениям - важные среди всего комплекса проблем общественно-экономических преобразований. От их грамотного решения зависит устойчивость развития рыночной экономики в нашей стране и сокращение переходного периода. Особенно значимым здесь представляется использование новых форм планирования, присущих развитой рыночной экономике, в частности бизнес-плана, который с необходимостью должен быть адаптирован к российским специфическим условиям.

Специфика российской экономики прежде всего в том, что становление рыночных отношений осуществляется на стыке двух парадигм, одна из которых -  парадигма рыночных отношений, а другая - система планового ведения хозяйства, сохраняемая  в силу определенной инерции экономического мышления. В результате происходит торможение экономических преобразований и снижается эффективность деятельности предприятий. При этом и по сей день некоторые руководители предприятий пользуются "старыми" методами управления, прикрываясь тезисом о преемственности управления. Между тем существуют принципиальные отличия в методах управления деятельностью хозяйствующих субъектов в условиях рыночной и плановой экономических систем.

Современная экономика России отличается и значительным возрастанием степени риска предпринимательской деятельности. Проблема рисков, - пожалуй наиболее болезненная для предпринимателей, поскольку делает бизнес, по сути мало предсказуемым. Анализ риска и управление им в переходный период требуют иного подхода, чем в условиях развитой экономики.