Заказ работы

Заказать
Каталог тем
Каталог бесплатных ресурсов

Икусство успевать. А. Лакейн

Глава 1.
Почему вы должны думать о вашем времени?
Время - это жизнь. Оно необратимо и невосполнимо. Растратить свое время - значит растратить
свою жизнь.
Взять свое время под контроль - значит овладеть своей жизнью и использовать ее
наилучшим образом.
Будучи консультантом по вопросам планирования времени и определения жизненных целей я
создал новую систему, которая помогает тысячам людей. С помощью этой системы люди узнают,
каким образом можно наиболее продуктивно воспользоваться имеющимся у них временем и управлять
своей жизнью.
Я не являюсь изобретателем рациональной системы труда, с помощью которой можно
выполнить работу в кратчайшее время, потратив на ее исполнение минимум движений. Рациональность
такого рода сводит деятельность человека к серии механических телодвижений. При такой
организации труд лишается радости и интереса. Поэтому можно сказать, что работа по секундомеру
отнимает у деятельности не только мысль, но и саму жизнь. Я стараюсь добиться того, чтобы люди
больше думали о том, что они делают, а не превратить их деятельность в бездумный процесс.
Если вы будете следовать моим советам, то возможно вы будете больше думать о том, как вам лучше
воспользоваться вашим временем, сделать ваш труд более легким, совершить многое из того, что вы
всегда хотели совершить, и гораздо в большей степени наслаждаться жизнью.
Поэтому не называйте меня, пожалуйста, специалистом по рациональной организации труда. Я
- специалист по эффективному использованию времени. Эффективность означает выбор наилучшего
варианта из имеющихся возможностей и выполнение его наилучшим образом. Сделать верный выбор
в использовании времени гораздо важнее, чем организовать рациональное исполнение имеющегося
задания. Рационализаторство хорошо на своем месте, но, по-моему, эффективность нужнее.
Некоторые из предлагаемых мною методов могут вас удивить. Например, вы десять минут
сидите в очереди у зубного врача. Если вы похожи на большинство людей, то вы попусту потеряете
это время. Но я вам могу подсказать, каким образом можно с выгодой использовать эти десять минут
для начала большой работы, которую вы долго откладывали, например, для ремонта вашего дома или
анализа производственных затрат вашего предприятия. В то же время я помогу вам избавиться от
отсрочек и промедления в вашем деле и сохранить хороший рабочий темп, который позволит вам
завершить начатую работу.
В этой книге вы узнаете о том, как я, моя семья и мои клиенты использовали мои методы.
Вы увидите, что моя система не является жесткой, механической и тяжеловесной. Отнюдь нет! Ее
приятно осваивать и на ее основе приятно экспериментировать. Выгоды от ее внедрения будут
немедленными, а потом они будут постоянно возрастать.
Моя система эффективного использования времени была успешно внедрена в таких
корпорациях, как Ай-Би-Эм, Бэнк оф Америка, Америкэн Телефон энд Телеграф, Стандарт ойл оф
Калифорниа и многих других. Ее с выгодой использовали видные кинорежиссеры и продюсеры,
дизайнеры и ученые, предприниматели и студенты, - все, кто посещал мои семинары или получал
консультации индивидуально.
Я являюсь горячим сторонником своей системы прежде всего потому, что она позволила мне
взять под контроль собственную жизнь. Эта система позволит и вам овладеть своей жизнью и сделать с
ней все, что вы хотите. Вряд ли я смогу дать вам точный совет, как стать президентом вашей фирмы
или каким образом вы сможете сделать успешную карьеру на службе и одновременно вырастить
несколько детей. Однако с помощью моей системы вы сможете добиться таких целей, - если эти цели
являются вашими. Кроме того, моя система может подсказать вам, как преуспеть в учебе, в
шахматах, в приготовлении декоративных свечей или стать завсегдатаем светских клубов. Все
зависит от вашего выбора.
Пожалуйста, запомните: дефицита времени нет. У нас много времени, чтобы сделать все, что мы
по-настоящему хотим. Если вы, как многие люди, "слишком заняты", чтобы успешно работать, то
имейте в виду, что есть множество людей, которые гораздо более заняты, чем вы, но успевают сделать
больше, чем вы. У них не больше времени, чем у вас. Они просто гораздо лучше используют время!
Эффективное использование времени это такое же искусство, как умение водить машину. Но этим
навыком можно овладеть, и в этой книге я собрал все инструменты, необходимые для того, чтобы
вы освоили это искусство. Я покажу вам разумные, практичные способы, как можно стать, хозяином
времени, а не рабом, и делать с вашей жизнью все, что вам заблагорассудится.
В конечном счете у вас нет ничего более важного, чем ваша жизнь и ваше время. Я не могу вам
дать больше времени, чем вам отпущено. Мы все должны укладываться в скромный бюджет, который
ограничен 168 часами в неделю. Но я могу помочь вам использовать это время более эффективно. Итак,
начнем!

Глава 2.
Главный выигрыш: ваша жизнь под вашим контролем
Главной темой этой книги является контроль. Так как трудно подобрать подходящий синоним
к этому слову, позвольте мне пояснить, что я имею в виду.
Сложите ваши пальцы в кулак. Сожмите его как можно сильнее и почувствуйте
напряжение в руке. Если вы будете так удерживать сжатый кулак в течение нескольких минут, то ваша
рука заболит от напряжения. Сжатый кулак вряд ли вам часто бывает нужен в повседневной жизни.
Теперь, опустите руку вдоль тела и дайте ей расслабиться. Подвигайте пальцами и
почувствуйте, как мышцы подчиняются вашему контролю. Такой рукой вы можете многое сделать!
Контроль, который я рекомендую, во многих отношениях похож на тот, которому
подчиняются пальцы руки. Такой контроль над вашим временем (и вашей жизнью) является не
слишком жестким (напряженным, одержимым, насильственным), и не слишком слабым
(апатичным, безразличным, ленивым). Он позволит вам доводить дело до конца и быть гибким и
творческим в вашей деятельности. С помощью такого контроля вы сможете добиться идеального
равновесия.
Помешанный на хронометраже и другие
Я подчеркиваю, что цель этой книги состоит не в том, чтобы превратить вас в человека,
который хронометрирует каждый свой шаг, постоянно занят, или является агрессивным
рационализатором. Для того, чтобы ясно понять, что я имею в виду, я укажу на три одиозные фигуры,
которые вызывают неприязнь как у меня, так и у многих других людей:
1. Сверхорганизованный человек, который постоянно составляет списки, проверяет списки,
теряет списки. Когда его просят что-нибудь сделать, он тратит много времени, разбирая каждую
возможность, планируя все в малейших деталях, проверяя каждую мелочь. Он не сдвинется с места, не
распланировав каждый шаг, и по этой причине он часто не справляется даже со своими
повседневными обязанностями. Он больше заинтересован в том, чтобы чувствовать себя
организованным, чем на самом деле что-либо совершить. Если же он не приступил к исполнению
сегодняшнего плана, то он завтра подготовит новый, еще более обстоятельный план. Он настолько
стремится стать сверхорганизованным, что не замечает происходящих перемен, открывающихся
новых возможностей и потребностей.
2. Сверхактивный человек настолько занят делами, что у него не хватает времени на то, чтобы
взвесить, насколько они ценны и значимы. С ним довольно трудно общаться, даже если вы хотите
предложить ему, как сэкономить время. Обычно он вызывает у всех неприязнь, потому что всем дает
советы, что им следует делать. Он лишен гибкости и способности к творческим решениям,
стремится к рациональным решениям, но зачастую выбирает ошибочные способы достижения целей.
Так как он занят каждую минуту дома и на работе, то он никогда не имеет возможности расслабиться.
3. Внимание человека, помешанного на хронометраже, постоянно поглощено циферблатом
часов. Он нервничает и заражает других нервностью, беспокоясь о том, как бы не потратить время
понапрасну. Он всегда несется на всех парах, стараясь соблюсти невыносимо напряженное
расписание. Он рвет и мечет, если заседание начинается хотя бы на одну минуту позже. Он тщательно
записывает все, что он делает каждый день. Он знает, как сэкономить одиннадцать секунд во время
утреннего завтрака. С таким человеком нелегко жить и работать.



Размер файла: 1.23 Мбайт
Тип файла: pdf (Mime Type: application/pdf)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров