Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)

Каталог бесплатных ресурсов

Управленческие решения. Ю.И.Башкатова.

ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ В ИНФОРМАЦИОННОЙ СФЕРЕ.
1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с
другими науками об управлении.
Разработка управленческих решений является важным процессом,
связывающим основные функции управления: планирование,
организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые
руководителями любой организации, определяют не только
эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого
развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных
условий эффективного существования и развития организации.
Важность процесса принятия решений была осознана чело-
вечеством одновременно с началом его сознательной коллективной
деятельности.
Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления
возникла и развивалась теория принятия решений.
Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория
принятия управленческих решений возникли после того, как появились
организации в современном понимании.
Современные организации отличает от организаций старого типа
наличие существенно большего числа крупных и гигантских
организаций, а в таких организациях роль управленческого решения
возрастает.
В отличие от организаций старого типа в современных ор-
ганизациях большое количество руководителей высшего и среднего
управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого
руководителя является принятие управленческого решения в
соответствии с делегированным ему объемом полномочий.
В современной эффективно функционирующей организации
занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и
принятого в организации порядка. Компетентность руководителя
определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им
решений и умением принятое решение реализовать.
Деятельность современной организации отличает наличие
сравнительно большого числа специалистов, не являющихся даже
руководителями, которым в силу делегированных им полномочий в
организации необходимо принимать важные для организации решения.
Коллективная работа и рациональность, в основе которых
профессиональное управленческое решение, стали стержнем
организационной культуры современной фирмы.
Перечисленные выше причины оказали значительное влияние на
возникновение принципиально нового характера управления
7
организацией, на интенсивное развитие теории и практики принятия
управленческого решения.
Одно из основных достижений современной науки об управлении, и
прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором,
состоит в том что впервые управленческие функции планирования
работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой
работы.
А это означает, что процесс принятия управленческого решения
впервые стал рассматриваться как самостоятельный управленческий акт.
Предметом самостоятельного изучения, анализа и разработки
рекомендаций функции принятия управленческих решении стали лишь
после возникновения современной науки об управлении.
Как нам уже известно, исторически наука об управлении как
самостоятельная научная дисциплина возникла в начале XX в.
Что же касается теории принятия управленческих решений то
началом ее интенсивного развития как научной дисциплины можно
считать 40-е годы, когда во время второй мировой войны в Англии
группе ученых было поручено решить такие сложные управленческие
проблемы, как оптимальное размещение объектов гражданской
обороны, огневых позиций, оптимизация глубины подрыва
противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов.
В 50—60-е годы сложившаяся и получившая широкое исполь-
зование система методов принятия управленческих решений была
переосмыслена и сформулирована в виде специально возникших
научных дисциплин, таких, как исследование операций, системный
анализ, управление техническими системами и др.
В каждую из них неотъемлемой составной частью входила теория
принятия решений.
Действительно, например, в определении исследования операций
находим: "Исследование операций является... прикладной наукой,
применяющей все известные научные методы для решения
специфических проблем, являющихся в данном случае основой для
принятия решений исполнительным органом".
Встречаются два определения теории принятия решений:
Расширенное;
Узкое.
В расширенном определении принятие решений отождествляется со
всем процессом управления В узком определении принятие решений
понимается как выбор наилучшего из множества альтернативных
вариантов Многие не соглашаются с узким определением, считая, что
принятие решений не может ограничиваться лишь выбором наилучшего
решения. В теорию принятия решений имеет смысл включать также и их
исполнение, контроль и анализ результатов действий, последовавших за
принятым решением.

Размер файла: 609.06 Кбайт
Тип файла: pdf (Mime Type: application/pdf)
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров