Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Производственная специальная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 14 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению преддипломной практики на металлургических предприятиях.: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 20 с (5)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению производственной практики на металлургических предприятиях. : Метод. указ / Сост.: И.К. Коротких, Б.А. Кустов, А.А. Усольцев, А.И. Куценко: СибГИУ - Но-вокузнецк 2003- 22 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла Применение регрессионного и корреляционного анализа при проведе-нии исследований в литейном производстве: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (5)
(Методические материалы)

Значок файла Преддипломная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 9 с. (7)
(Методические материалы)

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (10)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (11)
(Методические материалы)

Рейтингування корпоративної культури машинобудівних підприємств

Вагомий вплив на ринкову економіку здійснюють корпоративні структури. Від їх діяльності залежить понад 80% сукупного виробництва в країні. Однак аналітики та експерти, наголошують на неефективному управлінні корпоративними структурами. В основі ефективного управління має бути оцінювання їх діяльності. Зрозумілим є те, що необхідно проводити оцінювання  становища підприємства у зовнішньому середовищі, відслідковувати зміни, виявляти негативні аспекти тощо.

 Зарубіжна та вітчизняна практика господарювання пропонує як один із інструментів оцінювання – надання рейтингів корпораціям. Вченими та рейтинговими агентствами розроблені методики з визначення рейтингу корпоративного управління. Серед них методики агентства Standard&Рoor’s, CORE-рейтинг російського Інституту корпоративного права і управління, Moody's Investors Service та Fitch Ratings, національного агентства "Кредит-Рейтинг" [198, 203] тощо. Кожна методика передбачає присвоєння рейтингу корпоративного управління товариству із врахуванням особливостей господарювання країни, в якій розміщене підприємство та для якого обчислюється рейтинг. Проте доцільно зазначити, що жодна із вищезазначених методик повністю не розглядає такий аспект корпоративного управління, як корпоративна культура. Тому у контексті дослідження основну увагу зосереджено на визначенні рейтингу корпоративної культури як складової корпоративного управління.

 

 

Вивчення літературних джерел свідчить про те, що немає єдиного підходу до оцінювання корпоративної культури. Воно залежить від сфери, в якій працює підприємство, від видів діяльності, від вимог зовнішнього середовища та ін. Тому проведені дослідження практики господарювання машинобудівних підприємств та опрацювання теоретичного матеріалу дозволяє запропонувати методичні рекомендації з рейтингового оцінювання рівня корпоративної культури підприємства. 

В контексті дотримання прав та інтересів учасників корпоративних відносин важливим інструментом їх забезпечення виступає корпоративна культура як елемент системи корпоративного управління. Тому підприємствам необхідно зосереджувати увагу на підтриманні корпоративної культури на високому рівні. З цією метою необхідно періодично здійснювати присвоєння рейтингу корпоративної культури.

Так узагальнення проведених досліджень та опрацювання літературних джерел дозволяє стверджувати, що оцінювання корпоративної культури можна здійснювати у таких напрямах: з позиції присвоєння рейтингу корпоративній культурі та з позиції економічного оцінювання корпоративної культури. Виходячи із цілей дослідження, охарактеризуємо основні етапи, послідовність здійснення та розрахунку рейтингу корпоративної культури підприємств.  

 
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров