Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (2)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (2)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (2)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (10)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (10)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (11)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (11)
(Статьи)

Рейтингування корпоративної культури машинобудівних підприємств

Вагомий вплив на ринкову економіку здійснюють корпоративні структури. Від їх діяльності залежить понад 80% сукупного виробництва в країні. Однак аналітики та експерти, наголошують на неефективному управлінні корпоративними структурами. В основі ефективного управління має бути оцінювання їх діяльності. Зрозумілим є те, що необхідно проводити оцінювання  становища підприємства у зовнішньому середовищі, відслідковувати зміни, виявляти негативні аспекти тощо.

 Зарубіжна та вітчизняна практика господарювання пропонує як один із інструментів оцінювання – надання рейтингів корпораціям. Вченими та рейтинговими агентствами розроблені методики з визначення рейтингу корпоративного управління. Серед них методики агентства Standard&Рoor’s, CORE-рейтинг російського Інституту корпоративного права і управління, Moody's Investors Service та Fitch Ratings, національного агентства "Кредит-Рейтинг" [198, 203] тощо. Кожна методика передбачає присвоєння рейтингу корпоративного управління товариству із врахуванням особливостей господарювання країни, в якій розміщене підприємство та для якого обчислюється рейтинг. Проте доцільно зазначити, що жодна із вищезазначених методик повністю не розглядає такий аспект корпоративного управління, як корпоративна культура. Тому у контексті дослідження основну увагу зосереджено на визначенні рейтингу корпоративної культури як складової корпоративного управління.

 

 

Вивчення літературних джерел свідчить про те, що немає єдиного підходу до оцінювання корпоративної культури. Воно залежить від сфери, в якій працює підприємство, від видів діяльності, від вимог зовнішнього середовища та ін. Тому проведені дослідження практики господарювання машинобудівних підприємств та опрацювання теоретичного матеріалу дозволяє запропонувати методичні рекомендації з рейтингового оцінювання рівня корпоративної культури підприємства. 

В контексті дотримання прав та інтересів учасників корпоративних відносин важливим інструментом їх забезпечення виступає корпоративна культура як елемент системи корпоративного управління. Тому підприємствам необхідно зосереджувати увагу на підтриманні корпоративної культури на високому рівні. З цією метою необхідно періодично здійснювати присвоєння рейтингу корпоративної культури.

Так узагальнення проведених досліджень та опрацювання літературних джерел дозволяє стверджувати, що оцінювання корпоративної культури можна здійснювати у таких напрямах: з позиції присвоєння рейтингу корпоративній культурі та з позиції економічного оцінювання корпоративної культури. Виходячи із цілей дослідження, охарактеризуємо основні етапи, послідовність здійснення та розрахунку рейтингу корпоративної культури підприємств.  

 
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров