Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Обработка экспериментальных данных при многократном измерении с обеспечением требуемой точности. Метод. указ. к лабораторной работе по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация» / Сост.: В.А. Дорошенко, И.П. Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 20 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному и курсовому проектированию к расчету материального баланса кислородно-конвертерной плавки при переделе фосфористого чугуна с промежуточным удалением шлака / Сост.: В.А._Дорошенко, И.П _Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному проектированию к расчету оборудования кислородно-конвертерного цеха / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – 14 с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Исследование особенностей гидродинамики конвертерной ванны: Метод. указ. / Сост. Е.В. Протопопов, Н.А. Чернышева: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003. – 16 с., 4 ил (9)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение особенностей прокатки сортовых профилей. Метод. указ. / Сост.: А.Р. Фастыковский, В.Н. Кадыков, В.М. Нефедов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 18 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла ХИМИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ФАКУЛЬТЕТА Методические рекомендации, программа и контрольные задания для студентов заочного факультета (8)
(Методические материалы)

Значок файла Задания для пятнадцатиминутных опросов на практических и лабораторных работах: /Сост.: Ж.М.Шулина, О.Р.Глухова: ГОУ ВПО «СибГИУ».-Новокузнецк, 2003 (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Характеристики эффективного контроля

Эффективность контроля определяется следующими требования­ми к его осуществлению.

1.  Объяснение персоналу сущности проводимого контроля как корректирующего процесса. Недопущение чрезмерного контроля, ко­торый воспринимается персоналом как тактика давления и ограничи­тель свободы.

2.         Обеспечение гибкости, т.е. выбор наилучшего при данных об­стоятельствах «стиля контроля», в целях избежания неточности и дес­потичности и преодоления сопротивления людей. Не только слабые исполнители противодействуют контролю (чтобы не выявились ре­зультаты их плохой работы), но и добросовестные работники сопро­тивляются контролю, когда оценивают его как неточный, плохо ор­ганизованный, деспотичный. С другой стороны, гибкость означает своевременное включение в процесс контроля новых факторов и при­способление к происходящие изменениям.

Организация взаимосвязей процессов планирования и контро­ля таким образом, чтобы исключить использование непригодной ин­формации. Это явление наблюдается, например, при подаче завышен­ных заявок на ресурсы, при установлении заниженных целей и т.д. Все это может привести к упущению важных возможностей для развития организации в связи с практической невозможностью оценки ее реального потенциала.

4.Обеспечение стратегического характера контроля, основанною
на абсолютном контроле приоритетных направлений деятельности, даже
если они с трудом поддаются измерениям, и специальном механизме
контроля в областях, не имеющих стратегического значения.

5.         Ориентация контроля на результаты и задачи, стоящие перед орга­низацией, и оценка эффективности контроля с точки зрения достиже­ния целей и возможности осуществления стратегического планирования.

6.         Формирование механизма контроля, соответствующего контро­лируемому виду деятельности и обеспечивающему своевременность. Значение временного интервала определяется с учетом временных рамок основного плана, скорости изменений и затрат на проведение измерений и их анализ.

7.         Контроль должен быть простым и основываться на несложных, но оригинальных методах. Избыточная сложность помимо увеличе­ния затрат ведет к тому, что персонал не понимает и не поддерживает систему контроля.

8.         Общие затраты на систему контроля не должны превосходить создаваемые ею преимущества, в противном случае организации сле­дует отказаться от данной системы. Обязательно следует учитывать, что затраты на контроль состоят не только из затрат времени, расходуемого менеджерами и всеми работниками на сбор, передачу и анализ информации, на все виды используемого при этом оборудования и т.п. В контроле скрыто много побочных затрат, например рабочего времени и ресурсов, которые можно направить на решение других задач. Следовательно, контроль экономически оправдан, если отношение затрат к возможной прибыли остается достаточно низким.

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров