Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Оценка потенциальных возможностей персонала

 

Данная оценка проводится в целях определения индивидуального стиля деятельности и профессионально важных качеств сотрудников, а также психологических факторов, способствующих повышению эффективности их профессиональной деятельности.            

Оценка потенциальных возможностей и личностных качеств сотрудников проводится специалистом-психологом с использованием психологических методов.     

Оценка потенциальных возможностей состоит из нескольких этапов:

        ?информирование сотрудников (претендентов) о целях оценки,

        ?подготовка помещения для тестирования, оснащение его необходимым количеством компьютеров с установленным на них программно-диагностическим комплексом,

        ?проведение процедуры тестирования,

        ?обработка и анализ результатов,

        ?информирование участников о результатах оценки.              

Сотрудник вправе отказаться от участия в процедуре и, при этом, должен знать, что никаких негативных последствий его отказа не будет. В целях мотивирования работников на участие в процедуре, необходимо предложить возможность получить обратную связь от психолога по результатам тестирования и принять решение о дальнейшем использовании полученных данных.               

Многообразие и неповторимость качеств определяют уникальность каждого человека, формируют его индивидуальный стиль деятельности. Учет индивидуального стиля деятельности работников при планировании и оценке их деятельности дает психологическое тестирование .

Определяется выраженность у персонала таких профессионально важных качеств, как способность к аналитической деятельности, продуктивность, работоспособность, лидерство, эмоциональная устойчивость, ответственность, способность к взаимодействию.     

В отличие от экспертной оценки процедура тестирования стандартизована, требует выполнения определенных условий (например, стандарты времени работы, способов выполнения задания и т.п.). При этом результат тестирования сравнивается с усредненными показателями нормы и дается оценка и прогноз успешности оцениваемого в данной должности.         

Психологическое тестирование может быть использовано как самостоятельная оценочная процедура при приеме на работу, при формировании состава управленческого резерва, при назначении специалиста на руководящую должность, а также при определении направления повышения профессиональной квалификации.            

Тесты - наиболее формализованный метод, используемый для проверки квалификации, деловых и личностных качеств кандидатов.   

В большинстве случаев тесты более надежны и достоверны в предсказании негативных результатов. Поэтому в современной практике управления тесты - инструмент первоначального отсева и ограничения круга претендентов, тогда как окончательный выбор производится с использованием менее формализованных методов .

По результатам индивидуального психологического тестирования при приеме на работу психолог составляет письменное заключение, в котором в лаконичной форме характеризует индивидуальные особенности тестируемого и психологические факторы, которые будут способствовать повышению эффективности его профессиональной или управленческой деятельности.     

Продолжительность тестирования не должна превышать 2-2,5 часов. Если за это время не удается получить необходимый объем информации, психолог может назначить повторную процедуру на другое время.    

В ходе тестирования психолог ведет регистрацию результатов по каждому тестовому заданию. 

При необходимости специалист-психолог готовит заключение о результатах тестирования сотрудника и рекомендации по организации наиболее благоприятных организационно-управленческих условий его деятельности. Заключение хранится в личном деле сотрудника. Непосредственный руководитель получает от специалиста-психолога консультацию по оптимальному использованию потенциальных возможностей каждого сотрудника при организации работы подразделения.           

Результаты тестирования являются конфиденциальной информацией.

При тестировании работник сам отвечает на предлагаемые опросники, что позволяет определить как относительно устойчивые качества работника, его профессионально важные характеристики, так и выявить потенциальные возможности личности. Последнее очень важно для более эффективного использования работника, прогнозирования его карьеры .

Таким образом, психолого-управленческое тестирование позволяет не только производить ротацию персонала внутри предприятия, т.е. подбирать нужных работников на соответствующие должности, но и обоснованно создавать кадровый резерв на выдвижение и планировать служебную карьеру сотрудников.

Интерпретация полученных данных осуществляется психологом. При этом могут быть использованы усредненные данные по структурным подразделениям и по всей совокупности выборки.              

Информирование сотрудников о результатах оценки может осуществляться коллективно, а также в индивидуальном порядке. В случае коллективного информирования психолог интерпретирует крайние значения по каждому параметру. При этом каждый сотрудник имеет бланк со своими индивидуальными значениями. В случае необходимости психолог проводит индивидуальную консультацию. Кроме того, по результатам тестирования руководители структурных подразделений могут получить рекомендации по повышению эффективности деятельности сотрудников.             

Действительно, на практике многие деловые качества работников не используются  в должной мере либо вообще не востребуются. Это происходит потому, что для руководителя его подчиненные представляют собой "закрытую книгу", порой требуется длительное время для того, чтобы разобраться в сильных и слабых сторонах работника.          

Зачастую кадровые службы, принимая на работу новых сотрудников с заранее заданными требованиями к деловым качествам, пользуются традиционными методами, которые бессильны решить поставленную задачу.         

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров