Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Производственная специальная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 14 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению преддипломной практики на металлургических предприятиях.: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 20 с (5)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению производственной практики на металлургических предприятиях. : Метод. указ / Сост.: И.К. Коротких, Б.А. Кустов, А.А. Усольцев, А.И. Куценко: СибГИУ - Но-вокузнецк 2003- 22 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла Применение регрессионного и корреляционного анализа при проведе-нии исследований в литейном производстве: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (5)
(Методические материалы)

Значок файла Преддипломная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 9 с. (7)
(Методические материалы)

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (9)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (11)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Пути совершенствования механизма управления процессами формирования стратегических альянсов российских компаний

 

Для успешного функционирования социального альянса гораздо важнее поддержка государства, нежели соответствие финансовых показателей рыночным параметрам. В случае же участия в стратегическом альянсе правительственных структур, принципиальное значение имеет налаживание системы коммуникаций, которая позволит участникам обмениваться необходимой информацией без искажений.

Несомненно, использование организационных преимуществ стратегических альянсов будет способствовать укреплению мощи российских интегрированных корпоративных структур. Современные ИКС – достаточно бюрократизированные и консервативные образования, поэтому их участие в стратегических альянсах может оказывать мобилизующее, стимулирующее воздействие на корпоративную структуру в целом, устраняя тем самым опасность ее стратегического дрейфа в сторону необратимой деградации общей системы управления. Основная задача доминирующего звена ИКС – сохранить целостность мегакорпорации, использовав во благо всегда присутствующие в рамках относительно замкнутой системы ИКС центробежные тенденции. Инициирование стратегических альянсов с участием простых структур, входящих в ИКС, поможет «разгрузить» доминирующее звено группы, существенно упростить задачу управления ИКС. Как показано на схеме 4, роль доминирующего звена в таком случае будет сводиться к координации работы альянсовой сети.

 

Схема 4. Механизм участия интегрированных корпоративных структур в стратегических альянсах

 

Доминирующее звено ИКС (при условии активного использования преимуществ стратегических альянсов) будет выполнять лишь две функции: мобилизации и перераспределения финансовых ресурсов; координации деятельности сети альянсов простых структур. Это означает, что в такой системе отношений с доминирующего звена снимается бремя решения текущих производственных и чисто коммерческих задач, что значительно повышает эффективность управления ИКС в целом за счет высвобождения значительных финансовых и человеческих ресурсов. По сути, доминирующее звено интегрированной корпоративной структуры становится информационным центром, избавляясь от обременительных обязанностей решения рутинных задач, которые отныне находятся в компетенции органов управления стратегических альянсов простых структур ИКС. Переброска центров принятия тактических решений из ядра ИКС на периферию корпоративной структуры, несомненно, сделает систему управления ею более эффективной. Тем самым устраняется одна из ключевых причин стратегического дрейфа – неспособность мегаструктур оперативно реагировать на изменения внешней среды, что являлось серьезным препятствием эффективности функционирования крупных корпоративных структур, которые были широко распространены в 90-е гг. XX в. в российской экономике.

Потенциал альянса не исчерпывается партнерскими отношениями между независимыми компаниями. Как было доказано выше, в некоторых случаях компании, входящие в ИКС, то есть фактически являющиеся зависимыми, тоже могут вступать в альянсы как с подобными себе структурами, так и с неравными по размеру – крупными и мелкими. Более того, поскольку зависимость, о которой идет речь, – это зависимость особого рода (предполагающая наличие связей с сетью простых структур, образующих ИКС), отсутствие полной самостоятельности компании не сковывает, а, напротив, дисциплинирует ее и тем самым делает привлекательным объектом для потенциальных партнеров по альянсу. Выстраиваются плодотворные отношения  субординации (по отношению к доминирующему звену ИКС) и координации

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров