Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Методические указания к научно-исследовательской работе студентов по курсу “Социология”. Ч. 1/ Сост.: Е. А. Сафонова: СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. – 45 (2)
(Методические материалы)

Значок файла Методические рекомендации для практических занятий по психологии: Метод. указ./ Сост.: С. Г. Колесов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 29 (2)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по проведению производственной практики (первой). Специальность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (2)
(Методические материалы)

Значок файла Контроль качества бетона. Определение прочности бетона неразру-шающими методами. Методические указания к выполнению лабора-торных работ по курсу «Технология строительных процессов». Специ-альность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (2)
(Методические материалы)

Значок файла Динамика. Тема 6. ПРИНЦИП ВОЗМОЖНЫХ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ: Расч. прак./ Сост.: Г.Т. Баранова, Н.И. Михайленко: СибГИУ.-Новокузнецк, 2003.- с (2)
(Методические материалы)

Значок файла Семенихин А.Я. С 30 Технология подземных горных работ: Учебное пособие / А.Я. Семенихин, В.И. Любогощев, Ю.А. Златицкая. – Новокузнецк: СибГИУ, 2003. - 91 с (18)
(Методические материалы)

Значок файла Огнев С.П., Ляховец М.В. Основы теории управления: методические указания. – Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2004. – 45 с (13)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Организационные основы деятельности Национального банка Украины

 

Эффективность функционирования банковской системы Украины в значительной мере зависит от уровня квалификации аппарата управление НБУ как части единого механизма банковской системы. Успешное выполнение аппаратом управления НБУ задач и функций, определенных Законом Украины «О банках и банковской деятельности», возможное лишь на основе научного подхода к определению его организационной структуры и деятельности.

Структура управления является результатом деления и кооперации работы между служащими. Ее первичными элементами выступают должности, установленные соответствующими правовыми актами с четко определенным перечнем прав и обязанностей лиц, которые их занимают. Организационная структура НБУ — это состав его внутренних подразделений и формы их взаимодействия.

В теории управления к характерным особенностям организационной структуры относят, во-первых, раздробленность (каждый орган состоит из ряда обособленных частей, под которыми понимают все его подразделения (должности)). Так, в состав организационной структуры НБУ входят: руководство — Председатель НБУ, его заместители, правление; структурные подразделения и их руководители.

Во-вторых, иерархичность (пирамидальность). С углублением разделения труда внутри каждого органа могут отделяться новые структурные части. На определенной стадии один руководитель уже не в возможности направлять и контролировать деятельность многочисленных исполнителей. Коллектив служащих становится неуправляемой, возникает угроза нарушения стойкости и единства в работе. Устраняются эти разногласия с помощью промежуточных звеньев. В НБУ это — директор департамента, его заместитель, начальник управления, заведующий отделом и т.п.

В-третьих, сложность, симметричность и формальность.

Структура может иметь и такие черты, как стойкость, надежность, целостность и др.

Рассмотрим детальнее формальность как характерную особенность организационной структуры НБУ. Нормы административного права закрепляют количественные и качественные ее «параметры»: численность структурных подразделений (должностей), соотношение должностей руководящего, оперативного и обслуживающего персонала, внутриструктурные связи между ними, соответствующие функции, права и обязанности. Ряд структурно-должностных вопросов решается коллегиально. Например, постановлением правления НБУ от 5 сентября 1996 г. утверждена структура центрального аппарата НБУ. Затем структура аппарата управления приобрела нормативную силу, «формального» характера, относительной независимости относительно личных качеств служащих, которые занимают те или другие должности. Бесспорно, организационная структура центрального аппарата управления НБУ не является постоянной, она может изменяться в связи с расширением или сужением функций банка, увеличением или уменьшением объема выполняемой работы и т.п.

В теории управления выделяются три основных типа построения структуры органов управление: линейный, функциональный и смешанный (линейно-функциональный). По линейному типу разделение труда происходит как «по вертикалу», так и «по горизонтали» — между руководителями структурных подразделений, которые находятся на одном уровне. При этом у каждого работника органа есть лишь один руководитель, который осуществляет руководство по всем вопросам. По функциональному типу построения структуры разделение труда происходит соответственно должностным функциям, причем исполнитель подчинен одновременно нескольким функциональным подразделениям — любому из определенного круга вопросов. Объединение линейного и функционального принципов в одном органе управления создает самостоятельный тип структуры — линейно-функциональный.

Каждый из перечисленных выше типов структуры органов управление имеет свои преимущества и недостатки. Большинство органов государственного управления в Украине основано на основах линейно-функционального принципа. Именно на такой основе построена структура центрального аппарата управления НБУ.

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров