Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Говорим по-английски: Учебно-методическая разработка. /Сост.: Та- расенко В.Е. и др. ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 28с. (3)
(Методические материалы)

Значок файла Семина О.А. Учебное пособие «Неличные формы глагола» для студентов 1 и 2 курсов, изучающих английский язык (2)
(Методические материалы)

Значок файла Семина О.А. Компьютеры. Часть 1. Учебное пособие для студентов 1 и 2 курсов, изучающих английский язык. /О.А. Семина./ – ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2005. – 166с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла З. В. Егорычева. Инженерная геодезия: Методические указания для студентов специальности 170200 «Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов» дневной и заочной формы обучения. – Красноярск, изд-во КГТУ, 2002. – 60 с. (1)
(Методические материалы)

Значок файла СУЧАСНИЙ СТАН ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ РОЗВИТКУ АГРАРНОГО СЕКТОРА УКРАЇНИ (1)
(Статьи)

Значок файла ОРГАНІЗАЦІЙНО-ФУНКЦІОНАЛЬНІ ЗАСАДИ ДЕРЖАВНОГО ПРОТЕКЦІОНІЗМУ В АГРОПРОМИСЛОВОМУ КОМПЛЕКСІ УКРАЇНИ (3)
(Статьи)

Значок файла Характеристика контрольно-наглядових повноважень центральних банків романо-германської системи права (2)
(Рефераты)


Заказ научной авторской работы

Повышение квалификации руководителей, специалистов  и служащих

 

Современное производство предъявляет высокиетребования к обновлению конкретных знаний и навыков не только рабочих, но идругих категорий промышленно-производственного персонала. Главная задача повышенияквалификации руководителей – обеспечить быстрое внедрение новых научных,технических, организационных и экономических идей в практику деятельностипредприятия. Один из путей совершенствования системы повышения квалификацииэтой категории работников – переход от сложившейся практики периодическогообучения к непрерывному обновлению знаний. Поэтому повышение квалификациируководителей, специалистов и служащих должно стать основной частьюгосударственной системы непрерывного образования с подключением сюда системывысшего и среднего образования страны.

Повышение квалификациислужащих и категорий специалистов осуществляется в различных формах. Вчастности, это могут быть курсы при предприятиях и учреждениях с использованиемв качестве преподавателей как собственных квалифицированных работников, так испециалистов со стороны. Такая форма повышения квалификации носит оперативныйхарактер и обеспечивает достаточную целенаправленность подготовки.

Организацию работы осуществляет отдел подготовки кадров, апри его отсутствии – отдел кадров.

Более глубокие знания по широкому кругу вопросов в порядкеповышения квалификации можно получить на специальных факультетах или курсахповышения квалификации при высших учебных заведениях, учебных центрах, вотраслевых или межотраслевых институтах повышения квалификации и их филиалах, атакже на курсах, семинарах, устраиваемых многочисленными фирмами,специализирующимися образовательных услугах, учитывающих нужды и запросы предприятийи организаций.

Повышение квалификации руководителей и специалистов будетболее эффективным при соблюдении принципа преемственности обучения и последующегорационального использования кадров с учетом приобретенных ими знаний и навыков.Чтобы повысить ответственность и заинтересовать кадры в непрерывном повышениисвоей квалификации, необходимо обеспечить взаимосвязь результатов повышенияквалификации, аттестации, должностных перемещений и оплаты труда работников скачеством знаний и эффективностью их практического использования. [6, 193]

Работа по повышению квалификации является основной частьюподготовки кадрового резерва и потому предусматривается коллективными договорамиадминистрации с работниками предприятия, а сами мероприятия по повышениюквалификации находят отражение в системе планирования на предприятии.

Острой потребностью стало улучшение связей и координациидеятельности специализированных учебных заведений и различных форм производственногообучения. Непрерывное образование решает задачи дообучения управляющих испециалистов, развития их профессиональных навыков, обучение новым методам иприемам работы, переподготовки, ускорения внедрения в практику управленческих инаучно-технических новшеств, повышение уровня управления и экономическойработы. Руководитель проходит несколько этапов подготовки. Первый этап –базовое обучение в высшем учебном заведении. Именно в рамках этой специализацииготовятся будущие специалисты по управлению производством, финансами,маркетингу, планированию и другим функциональным дисциплинам. [7, 241]

Подготовка управляющих не замыкается на вузовскихпрограммах, несмотря даже на увеличение доли министерских программ. Видыобучения руководителей среднего и высшего звена многообразны: самообразование,курсы различной продолжительности с отрывом и без отрыва от производства,семинары, симпозиумы, стажировки, аспирантура, переподготовка.

В системе повышения квалификации на производстве существуютжесткие экономические критерии, она ориентируется на конечный практическийрезультат, осуществляется тщательный контроль и обязательно оцениваетсяэффективность каждой программы. Повышение квалификации осуществляется в двухосновных формах тренировки профессиональных навыков и развития работников. Впоследнем случае обычно предполагается подготовка к следующей должности.

В зарубежных странах есть центры оценки для аттестацииуправленческого персонала. Задача центров выявление с помощью экспертов и наоснове специальных тестов и упражнений потенциальные способности работников.Существуют 3 группы оценок: оценка работника (потенциал); должностныетребования (нормативы); фактическое функционирование (результат). С помощью ихсравнений анализируется потребность в подготовке, повышении квалификации илипроведении других организационных мероприятий.

Широко распространена в США и в Японии ротация – планомерноорганизованная смена должностей руководителей всех рангов. Руководителя,проявившего на том или ином участке работы организаторские способности,направляют на другую работу – с тем же уровнем ответственности, но с другимифункциями или другой обстановке, или с более высоким уровнем ответственности.Ротация может применяться и к молодым специалистам в качестве введения их вкурс дела, ознакомления с различными сторонами деятельности и подразделениямипредприятия, повышения уровня их информированности.

Рассматривая кадры как важнейший ресурс производства, фирмыставят задачу оптимального его использования прежде всего за счет повышениякачества, в том числе с помощью программ привлечения рабочей силы, кадровогопланирования, отбора, мотивации, подготовки и повышения квалификации. Единаякадровая политика строится на базе тщательно разработанных стандартовустанавливающих требования к персоналу, подробной регламентации порядка работыс ними, введения типовых процедур работы с кадрами.

Переход к новым технологиям требует значительных затрат,связанных с обновлением знаний, переподготовкой работников. Считается, что переподготовитьработника дешевле, чем заменить его. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров