Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла SQL: SELECT-ЗАПРОСЫ -АГРЕГИРОВАНИЕ И ГРУППОВЫЕ ФУНКЦИИ Методические рекомендации к лабораторной работе по курсу «Автоматизированные информационно-управляющие системы» для студентов специальности 2101 по направлению Т-02 (7)
(Методические материалы)

Значок файла SQL: ИЗВЛЕЧЕНИЕ ДАННЫХ - команда SELECT Методические рекомендации к лабораторной работе по курсу «Автоматизированные информационно-управляющие системы» для студентов специальности 2101 по направлению Т-02 (9)
(Методические материалы)

Значок файла Основы архитектурно-конструктивного проектирования Часть 2 «Основы архитектурного проектирования» (6)
(Методические материалы)

Значок файла Осипов Ю.К. Архитектурные конструкции. Часть I. Фундаменты. Учебное посо-бие / СибГИУ, Новокузнецк, 2003 – 130 стр. (7)
(Методические материалы)

Значок файла Ряды: методические указания /Сост.: М.С.Волошина, С.Ф.Гаврикова: СибГИУ. – Новокузнецк, 2005. – 42 с. (17)
(Методические материалы)

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003. (14)
(Методические материалы)

Значок файла Предел. Непрерывность: Метод. указ. / Сост.: Л.А. Кильман: СибГИУ. – Новокузнецк, 2005. - с. (13)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Анализ зарубежного опыта в области системного подхода в управлении фирмой

 

 

Организация управления крупными американскими, японскими и западноевропейскими фирмами находится под влиянием множества факторов. Во-первых, это рост масштабов производства, расширение ассортимента и территориального размещения. Во - вторых, она учитывает исторические особенности формирования и развития некоторых фирм. Здесь имеет значение также законодательство и обычаи конкретной страны. Каждый из этих факторов важен сам по себе, но сочетание их определяет национальные особенности конкретной фирмы и страны.

На сегодняшний день западноевропейские и японские фирмы приобретают свойственные американским принципы децентрализации в управлении. С ростом конкуренции на мировом рынке отмечается и рост размеров и оборотов западноевропейских и японских фирм. Имеет место отход этих компаний от узкопрофильного производства в пользу диверсификации продукции. В связи с этим меняется также структура правления компании.

Но несмотря на некоторые общие черты, западноевропейские, американские и японские фирмы имеют свои исторические особенности. Американские фирмы создавались в форме трестов, поэтому все входящие в них промышленные предприятия не имеют самостоятельности( "Дженерал моторе", "Крайслер", "Форд мотор"). Директора этих предприятий подчиняются руководству производственного отделения, которое следит за передачей заказов, техническим обеспечением, выполнением планов, кадровыми вопросами.

Децентрализация в западноевропейских и японских фирмах привела к тому, что их производственные отделения стали исполнять роль координатора дочерних компаний, которые при этом остаются хозяйственно, юридически и финансово независимыми. Они самостоятельно разрабатывают закрепленную за ними продукцию, ведут поиск покупателей, осуществляют сбыт продукции, модернизацию производства, имеют самостоятельный баланс, который включается в общий баланс фирмы. Производственное отделение осуществляет контроль деятельности дочерних предприятий по вопросам научных разработок, производства, сбыта и финансов.

Основной целью крупных американских, западноевропейских и японских фирм является планирование долгосрочных целей.

В американских компаниях предусмотрена индивидуальная ответственность работника за выполнение поставленных задач, а в японских фирмах, наоборот, за все принятые решения и их исполнение несут коллективную ответственность.

Дочерние американские компании свободно используют научную и материально – техническую базу материнских предприятий, а в японских фирмах имеет место полный контроль и подчинение материнской компании.

Японские компании на первое место выносят совершенство методов управления, они более централизованы, но при этом тут действуют принципы группового принятия решений. Японский стиль управления является более эффективным, поскольку все решения обсуждаются с персоналом фирмы, работники не имеют четких обязанностей и умеют исполнять любую работу в рамках профессии, высоко развита сфера социального обеспечения работников.

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров