Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Расчет выбросов загрязняющих веществ автотранспорта в ат-мосферный воздух: Метод. указ./ Сост. Е.Б.Серебряная, Н.К.Коротких: ГОУ ВПО «СибГИУ», Новокузнецк, 2003 (14)
(Методические материалы)

Значок файла Работа с базами данных в DELPHI. Метод. указ. /Сост. А.В. Степанов, Ю.А. Степанов: ГОУВПО СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 24 с (12)
(Методические материалы)

Значок файла Программирование циклических алгоритмов. Метод. указ. / Сост. Л.Д. Павлова – 2-е изд. испр. и перераб. : СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 20 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Правоведение: Рекомендации к самостоятельному изучению дисциплины «Правоведение» студентами очной и заочной форм обучения /сост.: Н.Е. Анохина: СибГИУ.- Новокузнецк, 2002.- 7с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Основные экологические термины: Метод. разработка / Сост.: С.А.Лежава, Е.Б. Серебряная: СибГИУ. – Новокузнецк, 2000.- 32 с (13)
(Методические материалы)

Значок файла НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА Методическая разработка для студентов очного и заочного обучения всех специальностей (20)
(Методические материалы)

Значок файла Практикум по курсу «Экология» и рекомендации к составлению раз-дела «Экологичность проекта» пояснительной записки при дипломном проектировании для студентов всех специальностей (17)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Факторы, определяющие место стратегии в системе стратегическогоменеджмента

 

Становление рыночных отношений в России, уход отцентрализованного планирования и регулирования создали условия, которыекоренным образом изменили влияния внешних и внутренних факторов окружающейсреды на функционирование фирм. Реформы, проводимые в рамках рыночныхотношений, усилили воздействие внешних факторов на благополучное развитие фирмв сфере материального производства. Однако эти же условия создали ситуацию,  при которой существенно изменились факторы,зависящие от деятельности самой фирмы. При таких обстоятельствах важныммоментом является разработка и реализация стратегии развития фирмы, котораязаключается  в эффективностифункционирования стратегического управления. Но прежде, чем подойти к вышеназванному стратегическому процессу, необходимо поставить стратегическую цель,в которой будет выражена будущее состояние экономической системы фирмы. Какправило, стратегическая цель, является результатом стратегическогопрогнозирования. Допустим, фирмы поставило перед собой глобальную цель поулучшению социально- экономического положения фирмы, тогда стратегическоепрогнозирование будет базироваться на имеющихся ресурсах, а именно:материальных, трудовых, финансовых, природных и информационных. Собраннаяинформация об этих ресурсах должна быть подвергнута тщательному анализу,который поможет определить влияния внутренних и внешних факторов,препятствующие созданию материальных и социальных благ. То есть деятельность постратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции,именно она должна привести к длительной жизнеспособности  фирмы в изменяющихся условиях[1].

Стратегическоеуправление  направлено на систематизациюосновных организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее,связанных с генеральными целями фирмы и находящихся под воздействиемнеконтролируемых внешних факторов. Предмет стратегического планирования иуправления можно определить по следующим направлениям:

-проблема,непосредственно определяющая генеральную цель фирмы, направленная на повышениеэффективности ее деятельности, через обеспечение взаимосвязи задач, ресурсов ирезультатов;

-проблемы ирешения, связанные с каким – либо элементом фирмы, необходимым для достиженияпоставленной цели, но в настоящий момент отсутствующим, или не имеющем в нужномобъеме;

-проблема,связанная с неконтролируемыми внешними и внутренними факторами, как правило,большее влияние оказывают внешние факторы. Следовательно, во избежание ошибокнеобходимо определить, какие экономические, политические, социальные, научно-технические и  другие факторы окажутвлияние на будущее фирмы при выборе стратегии и направления развития фирмы[2].

Насовременном этапе выделяют два направления развития стратегического управления.



[1] Чуев И.Н.Экономика предприятия.-М.: Изд-во«Дашков и К», 2007. С.165-167.

[2] Попов Б. Е.      Современныйрынок в описании внешней среды организации: его важнейшие признаки и основытипизации//Маркетинг в России и за рубежом, 2007.-№4.-С.97-99. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров