Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Исследование особенностей распределения выборочных средних арифметических: Метод. рек. /Сост.: Ю.Г. Сильвестров: ГОУ ВПО «СибГИУ. - Новокузнецк, 2003, - 7 с., (0)
(Методические материалы)

Значок файла Исследование особенностей распределения случайных событий с помощью шариковой модели: Метод. рек. /Сост.: Ю.Г. Сильвестров: ГОУ ВПО «СибГИУ. - Новокузнецк, 2003, - 7 с., (1)
(Методические материалы)

Значок файла Деформация и рекристаллизация металлов: Метод. Указ. / Сост.: Л.А. Стародубцева, Д.Г. Татарников: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. - с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Дефекты кристаллического строения металлов. Рекомендации к практическим занятиям. / Сост. В.П. Морозов, А.Ф. Софрошенков; СибГИУ. – Новокузнецк, 1999. - с. ил. (1)
(Методические материалы)

Значок файла Гидромеханические процессы и обработка твердых материалов: Метод. указ. / Сост.: Г.В. Галевский, В.В. Руднева: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 25 с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Гидродинамика и гидромеханические процессы: Метод. указ. / Сост.: Г.В.Галевский, В.В. Руднева: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 35 с., ил. (1)
(Методические материалы)

Значок файла Выбор и расчёт потребного количества оборудования: Ме-тодические указания к изучаемому курсу: “Оборудование и проекти-рование термических цехов” / Сост.А.Ф. Синявский: СибГИУ. - Новокузнецк , 2004. – 11с. (0)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Факторы, определяющие место стратегии в системе стратегическогоменеджмента

 

Становление рыночных отношений в России, уход отцентрализованного планирования и регулирования создали условия, которыекоренным образом изменили влияния внешних и внутренних факторов окружающейсреды на функционирование фирм. Реформы, проводимые в рамках рыночныхотношений, усилили воздействие внешних факторов на благополучное развитие фирмв сфере материального производства. Однако эти же условия создали ситуацию,  при которой существенно изменились факторы,зависящие от деятельности самой фирмы. При таких обстоятельствах важныммоментом является разработка и реализация стратегии развития фирмы, котораязаключается  в эффективностифункционирования стратегического управления. Но прежде, чем подойти к вышеназванному стратегическому процессу, необходимо поставить стратегическую цель,в которой будет выражена будущее состояние экономической системы фирмы. Какправило, стратегическая цель, является результатом стратегическогопрогнозирования. Допустим, фирмы поставило перед собой глобальную цель поулучшению социально- экономического положения фирмы, тогда стратегическоепрогнозирование будет базироваться на имеющихся ресурсах, а именно:материальных, трудовых, финансовых, природных и информационных. Собраннаяинформация об этих ресурсах должна быть подвергнута тщательному анализу,который поможет определить влияния внутренних и внешних факторов,препятствующие созданию материальных и социальных благ. То есть деятельность постратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции,именно она должна привести к длительной жизнеспособности  фирмы в изменяющихся условиях[1].

Стратегическоеуправление  направлено на систематизациюосновных организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее,связанных с генеральными целями фирмы и находящихся под воздействиемнеконтролируемых внешних факторов. Предмет стратегического планирования иуправления можно определить по следующим направлениям:

-проблема,непосредственно определяющая генеральную цель фирмы, направленная на повышениеэффективности ее деятельности, через обеспечение взаимосвязи задач, ресурсов ирезультатов;

-проблемы ирешения, связанные с каким – либо элементом фирмы, необходимым для достиженияпоставленной цели, но в настоящий момент отсутствующим, или не имеющем в нужномобъеме;

-проблема,связанная с неконтролируемыми внешними и внутренними факторами, как правило,большее влияние оказывают внешние факторы. Следовательно, во избежание ошибокнеобходимо определить, какие экономические, политические, социальные, научно-технические и  другие факторы окажутвлияние на будущее фирмы при выборе стратегии и направления развития фирмы[2].

Насовременном этапе выделяют два направления развития стратегического управления.



[1] Чуев И.Н.Экономика предприятия.-М.: Изд-во«Дашков и К», 2007. С.165-167.

[2] Попов Б. Е.      Современныйрынок в описании внешней среды организации: его важнейшие признаки и основытипизации//Маркетинг в России и за рубежом, 2007.-№4.-С.97-99. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров