Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Производственная специальная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 14 с (2)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению преддипломной практики на металлургических предприятиях.: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 20 с (2)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению производственной практики на металлургических предприятиях. : Метод. указ / Сост.: И.К. Коротких, Б.А. Кустов, А.А. Усольцев, А.И. Куценко: СибГИУ - Но-вокузнецк 2003- 22 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Применение регрессионного и корреляционного анализа при проведе-нии исследований в литейном производстве: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Преддипломная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 9 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (10)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Организационные факторы, ведущие к профессиональнымконфликтам

 

 

Общность всех конфликтов независимо от их природы заключается встолкновении интересов, стремлений, целей, путей их достижения, отсутствиисогласия двух или более сторон — участников конфликта. Сложность конфликтовобусловливается разумными действиями отдельных лиц и коллективов с различнымиинтересами. Рассмотрим те факторы, действующие внутри организации, которыевызывают стресс.

1. Перегрузка или слишком малая рабочая нагрузка, т.е. задание, котороеследует завершить за конкретный период времени.

Работнику просто поручили непомерное количество заданий илинеобоснованный уровень выпуска продукции на данный период времени. В этомслучае обычно возникает беспокойство, фрустрация (чувство крушения), а такжечувство безнадежности и материальных потерь. Однако недогрузка может вызватьточно такие же чувства. Работник, не получающий работы, соответствующей еговозможностям, обычно чувствует фрустрацию, беспокойство относительно своейценности и положения в социальной структуре организации и ощущает себя явноневознагражденным [10, c.117].

2. Конфликт ролей.

Конфликт ролей возникает тогда, когда к работнику предъявляютпротиворечивые требования. Например, продавец может получить задание немедленнореагировать на просьбы клиентов, но, когда его видят разговаривающим склиентом, то говорят, чтобы он не забывал заполнять полки товаром.

Конфликт ролей может также произойти в результате нарушения принципаединоначалия. Два руководителя в иерархии могут дать работнику противоречивыеуказания. Например, директор завода может потребовать от начальника цехамаксимально увеличить выпуск продукции, в то время как начальник отделатехнического контроля требует соблюдения стандартов качества.

Конфликт ролей может также возникнуть в результате различий между нормаминеформальной группы и требованиями формальной организации. В этой ситуациииндивидуум может почувствовать напряжение и беспокойство, потому что хочет бытьпринятым группой, с одной стороны, и соблюдать требования руководства - сдругой.

3. Неопределенность ролей.

Неопределенность ролей возникает тогда, когда работник не уверен в том,что от него ожидают. В отличие от конфликта ролей, здесь требования не будутпротиворечивыми, но и уклончивы и неопределенны. Люди должны иметь правильноепредставление об ожиданиях руководства - что они должны делать, как они должныделать и как их после этого будут оценивать.

4. Неинтересная работа.

Некоторые исследования показывают, что индивидуумы, имеющие болееинтересную работу, проявляют меньше беспокойства и менее подвержены физическимнедомоганиям, чем занимающиеся неинтересной работой. Однако взгляды на понятие“интересная” работа у людей различается: то, что кажется интересным или скучнымдля одного, совсем не обязательно будет интересно другим.

5. Существуют также и другие факторы.

Стресс может возникнуть в результате плохих физических условий, например,отклонений в температуре помещения, плохого освещения или чрезмерного шума.Неправильные соотношения между полномочиями и ответственностью, плохие каналыобмена информацией в организации и необоснованные требования сотрудников друг кдругу тоже могут вызвать стресс.

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров