Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Особенности внутрифирменного планирования

 

 

Быстрые темпыроста и постоянное совершенствование экономики современной Украины всем хорошоизвестны. Однако очень немногим субъектам хозяйствования удается вести дело так,что им можно просто позавидовать. Успех деятельности предприятия во многомзависит от тщательно продуманной политики, хорошо разработанного планадействий.

Не все фирмыпользуются официально принятыми системами планирования, а те, что пользуются,не всегда делают это хорошо, несмотря на то, что внутрифирменное финансовоепланирование сулит целый ряд выгод. В их числе системное осмысливание ситуации,более четкая координация усилий всего предприятия, более точная постановказадач и прочее. Все это должно привести к повышению конкурентоспособностипредприятия и росту его прибыли.

Процесспланирования начинается с постановки общих целей, что дает возможность выбратьнаправление работы. Цели являются категорией долгосрочного планирования. Ониполучают свою конкретизацию в постановке краткосрочных задач.

Планированиепроизводства является решающим фактором эффективного ведения хозяйства вусловиях его интенсификации. Оно основывается на объективных экономическихзаконах, и, прежде всего, законе планомерного, пропорционального развитиянародного хозяйства. Необходимость планирования обусловлена высоким уровнемконцентрации производства, общественной собственностью на средствапроизводства.

Содержаниевнутрифирменного планирования как функции управления предприятием состоит вобоснованном определении основных направлений деятельности и дальнейшегоразвития с учетом финансовых, материальных и других источников и спроса рынка.

Таким образом,назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременноучесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающиеблагоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия.Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющихпоследовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболееэффективного использования ресурсов каждой службой и всем предприятием в целом.Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельнымиструктурными подразделениями предприятия, включающими всю технологическуюцепочку: исследования и разработку, производство товаров и предоставлениеуслуг. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозированиепотребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспективразвития. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом иконтролем с целью постоянной корректировки показателей качества и ассортиментапредлагаемой продукции вслед за изменениями спроса на рынке.

Потребность впланировании современного субъекта хозяйствования вытекает из большогоколичества конкурентных предприятий, разнообразия возможных форм управленияпредприятием, наличия многочисленных структурных подразделений в рамкахпредприятия, тесных межфирменных связей с поставщиками и подрядчиками, а такжеиз требований научно-технического прогресса - быстро учитывать и осваиватьновейшие достижения науки и техники. В этом же направлении действует и такойфактор, как стремление предприятия подчинить себе рынок, усилить своевоздействие на формирование потребительского рыночного спроса. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров