Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Смирнова Г.Н. Учебное пособие по дисциплине “Электронные системы управления документооборотом” / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права – М., 2003. – 168с (2)
(Методические материалы)

Значок файла Вопросы по Бухгалтерскому учету к Государственной аттестации сту-дентов специальности "Бухгалтерский учет и аудит" (2002/2003) (13)
(Статьи)

Значок файла Густав Лебон. Психология народов и масс (12)
(Книги)

Значок файла Норкин С.П., Кузнецов О.Ф. Н 82 Инженерная геодезия: Учебное пособие. - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003 – 111 с. (31)
(Методические материалы)

Значок файла Ситнов А.А. Международные стандарты аудита / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 53 с. (17)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение студенческого коллектива с помощью графа «дружбы» в социальной сети (15)
(Статьи)

Значок файла Соколова Е.С., Бебнева Е.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. / М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. – 81 с. (18)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Признаки и функции организационной культуры

 

 

Каждоепредприятие обладает культурой, даже если она выражена исключительно черезобоюдное недоверие[1]. Хотясуществует и такое мнение, что о культуре следует говорить лишь там, где группеудалось достичь стабильности и когда можно обратиться к общей истории развития.Это суждение имеет право на существование в отношении групп, но не крупныхорганизаций, которые сами состоят из мелких сообществ, находящихся одновременнона различных стадиях развития и имеющих тем самым признаки сильных или слабыхорганизационных культур. Силы культуры организации определяется тремямоментами:

-               «толщина» культуры;

-               степень разделяемости культуры членами организации;

-               ясность приоритетов культуры.

Рассмотримнекоторое признаки сильных и слабых культур

Сильныекультуры, если они сразу распознаваемы, являются бесспорными, открытыми, живыми- тем, чем живут люди. Их можно распознать по тому, что на предприятии принятонекоторое небольшое число ценностей, которые понимаются, одобряются ивынашиваются всеми членами организации.

Всодержании этих основных ценностей постоянно выражаются две тенденции: гордостьи стиль. Так как во многих случаях основные ценности представляют программутого, чего желают представить и достичь, с одной стороны, во внешней сфере, тоесть, например, на рынке, в обществе. С другой стороны эти основные ценности взначительной мере затрагивают вопрос, какие взаимоотношения желательны внутриорганизации. Бесспорная культура является решающим элементом мотивации:гордость за собственное предприятие и ощущение, что на основе практикуемогостиля общения ты находишься на высоком уровне.



[1] Аширов Д. А. Управление персоналом.М., 2005. С. 121 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров