Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Выемочно-погрузочные работы и транспортирование горной массы карьеров: Лабораторный практикум / Сост. Б.П. Караваев; ГОУ ВПО «СибГИУ». – 2003 (8)
(Методические материалы)

Значок файла Проект кислородно-конвертерного цеха. Метод. указ. / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 25 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Веревкин Г.И. Программа и методические указания по преддипломной практике. Методические указания. СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 14 с. (5)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по производственной специальной практике / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 19 с. (6)
(Методические материалы)

Значок файла Определение величины опрокидывающего момента кон-вертера (6)
(Методические материалы)

Значок файла Обработка экспериментальных данных при многократном измерении с обеспечением требуемой точности. Метод. указ. к лабораторной работе по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация» / Сост.: В.А. Дорошенко, И.П. Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 20 с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному и курсовому проектированию к расчету материального баланса кислородно-конвертерной плавки при переделе фосфористого чугуна с промежуточным удалением шлака / Сост.: В.А._Дорошенко, И.П _Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – с. (10)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Нематериальная мотивация труда сотрудников

 

 

Системанематериальной мотивации разрабатывается индивидуально для каждой компании иявляется необходимым дополнением к системе материального стимулирования труда.Более того, система мотивации в компании не может быть универсальной для всехсотрудников.

В целяхмаксимизации действия стимулов необходимо учитывать принципы построения системымотивации [21, с. 423]:

1.   Доступность. Каждый стимул долженбыть доступен для всех работников. Условия должны быть понятными дляработников.

2.   Ощутимость. Существует некий порогдейственности стимула. Для одних работников ощутимым может быть стимул вразмере одной тысячи рублей, для других мало и десяти тысяч.

3.   Постепенность. Материальные стимулыподвержены постоянной коррекции в сторону повышения. Ни в коем случае недопускается снижение уровня материального стимулирования, каким бы высоким онни был.

Опытроссийских компаний показывает, что при разработке системы мотивации можетвозникнуть ряд сложностей, среди них:

1.   определение методов влияния наэффективность работы сотрудников—это объясняется индивидуальностью системымотивации каждого человека (набор потребностей может быть одинаковым, однакосила и актуальность разных мотивов у каждого своя);

2.   разработка системы мотивации вкомпании — очень сложно выстроить систему мотивации, которая учитывала быинтересы всех членов команды;

3.   нестабильность системы мотивации:любая система мотивации работает некоторое время — часть потребностейудовлетворяется и система теряет свою начальную привлекательность иэффективность;

4.   мониторинг системы мотивации -ожидания и мотивы сотрудников меняются, поэтому ранее работающие инструментымотивации со временем могут перестать работать. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров