Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Нематериальная мотивация труда сотрудников

 

 

Системанематериальной мотивации разрабатывается индивидуально для каждой компании иявляется необходимым дополнением к системе материального стимулирования труда.Более того, система мотивации в компании не может быть универсальной для всехсотрудников.

В целяхмаксимизации действия стимулов необходимо учитывать принципы построения системымотивации [21, с. 423]:

1.   Доступность. Каждый стимул долженбыть доступен для всех работников. Условия должны быть понятными дляработников.

2.   Ощутимость. Существует некий порогдейственности стимула. Для одних работников ощутимым может быть стимул вразмере одной тысячи рублей, для других мало и десяти тысяч.

3.   Постепенность. Материальные стимулыподвержены постоянной коррекции в сторону повышения. Ни в коем случае недопускается снижение уровня материального стимулирования, каким бы высоким онни был.

Опытроссийских компаний показывает, что при разработке системы мотивации можетвозникнуть ряд сложностей, среди них:

1.   определение методов влияния наэффективность работы сотрудников—это объясняется индивидуальностью системымотивации каждого человека (набор потребностей может быть одинаковым, однакосила и актуальность разных мотивов у каждого своя);

2.   разработка системы мотивации вкомпании — очень сложно выстроить систему мотивации, которая учитывала быинтересы всех членов команды;

3.   нестабильность системы мотивации:любая система мотивации работает некоторое время — часть потребностейудовлетворяется и система теряет свою начальную привлекательность иэффективность;

4.   мониторинг системы мотивации -ожидания и мотивы сотрудников меняются, поэтому ранее работающие инструментымотивации со временем могут перестать работать. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров