Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (4)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (5)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (6)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (11)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (12)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (16)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (15)
(Статьи)


Заказ научной авторской работы

Формальноеи неформальное лидерство

 

 

С развитием институциональных форм общественной жизнистали различать лидерство формальное и нефор­мальное. Формальный лидерназначается или избирается в соответствии с установленной процедурой,приобретая таким путем официальный статус руководителя. Неформальный лидер —член группы, наиболее полно в своем поведении отвечающий групповым ценностям инормам и потому пользующийся наибольшим авторитетом среди своего окружения. Онведет группу, стимулируя до­стижение групповых целей и проявляя при этом посрав­нению с остальными членами более высокий уровень активности.

В связи с наличием формального и неформального ли­дерствапредставляется необходимым выяснить различия в содержании понятий «лидер» и«руководитель». На уровне обыденного сознания эти понятия употребляются как си­нонимы.Однако на уровне научного анализа принято раз­личать роли руководителя илидера.

Руководитель обладает регламентированными правами иобязанностями по отношению к остальным членам группы, включая и возможностьналожения на них официальных санкций. Руководитель не всегда является темлицом, ко­торое обладает наибольшим реальным авторитетом среди членов группы.Однако несмотря на это, полномочия его в группе остаются теми же. Лидер,который играет цент­ральную роль в выработке и принятии решений, органи­зациидеятельности и регулировании отношений в группе, может и не обладать статусомруководителя. Однако такой лидер — непременно личность, индивидуальность. Он за­нимаетведущее положение благодаря своим неординарным личностным качествам. В то жевремя неформальное ли­дерство нестабильно, его надо постоянно подтверждать. Не­формальныйлидер имеет больше шансов, чем другие члены группы, быть избранным илиназначенным на должность руководителя. Нередко в реальной жизни сочетаются водном лице формальный и неформальный лидеры, хотя встречается немало иисключений из этого правила. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров