Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Основные принципы выбораERP-системы

 

При выборе ERP-системынеобходимо обратить особое внимание на следующие основные моменты.

Имидж фирмы-разработчика, время ее работы на рынке, репутациясамой системы и общее количество успешных внедрений.Однако солидность фирмы не является главным фактором выбора. Многие новичкирынка (не обладающие ежегодными миллионными оборотами и тысячами клиентов)предлагают интересные решения, основанные на современных технологиях и повполне разумной цене. Большое число внедрений может быть также заслугоймаркетинга, а не действительным качеством системы. Известны по крайней меренесколько случаев, когда предприятия по несколько раз меняли свои ERP-системы,обладающие известными на российском рынке брэндами (причем, как западные, так ироссийские). Главной причиной замены этих систем являлась недостаточнаяфункциональность систем, низкая скорость работы, малая масштабируемость, плохоекачество сопровождения при необходимости доработки систем и др.

Число успешных внедрений в России.В первую очередь, имеются в виду комплексные внедрения. Важно также знать, естьли внедрения на родственных отраслевых предприятиях и потребовалась ли тампомощь внешних консультантов. Необходимо также посмотреть, как реально работаетсистема хотя бы на одном-двух объектах, и пообщаться с ИТ-менеджерами и еерядовыми пользователями, так как никакие маркетинговые материалы или дажестатьи в специализированных изданиях не помогут составить более или менееполное представление о реальных возможностях системы - в некоторых случаях онидаже вредны, так как рекламные издания могут сформировать неадекватноепредставление о ERP-системе у неподготовленного менеджера! Однако следуетвсегда помнить о том, что любая (даже чрезвычайно функционально богатая)ERP-система настраивается под потребности конкретногопредприятия (а предприятий-близнецов даже в рамках одной отрасли простоне существует). В этом случае важно понять, способна ли фирма-разработчик в разумныесроки "дописать" поставляемую систему под функциональность,необходимую предприятию-заказчику. Следует помнить, что в некоторых случаяхзатраты на доработку системы и ее последующее сопровождение могут превышатьбазовую стоимость.

Гибкость и открытость.Это является одним из важнейших факторов выбора ERP-системы. В соответствии смировым опытом, срок полнофункционального внедрения ERP-системы обычно длитсяне менее 3 лет, а полноценно работать она должна не менее 10 лет. За это времяпредприятие значительно меняется (его продукция, организационно-штатнаяструктура, система управления, бизнес-процессы, роли и полномочия должностныхлиц и др.). Информационно-аналитическая система, являющаяся основой управленияпредприятием, должна меняться вместе с производством. Она должна позволятьлегко менять АРМы и меню, формировать отчеты и справки, делать произвольныевыборки информации в удобном представлении, менять технологию сопровождениябизнес-процессов и шаблоны отчетных форм путем параметрической настройки.Система должна легко настраиваться и интегрироваться в рамках ИИС предприятия сдругим программным обеспечением (например, с корпоративным ПО расчета зарплатыили управления персоналом, ПО управления документооборотом, CAD/CAM/CAE-системами,PDM-системами и др.). Важным моментом при этом является то, что все необходимыедоработки системы должна делать фирма-разработчик, юридически отвечающая передпредприятием за качество своей работы.

Терминология.При анализе западной системы необходимо внимательно проанализировать еетерминологию и качество русификации. Документация должна быть полной ипонятной, а терминология - привычной. В свою очередь, сопроводительнаядокументация на российскую систему тоже должна быть полной и доступной для понимания.

Качество локализации западной системы.Российская экономика обладает своей спецификой (юридической, бухгалтерской,налоговой и др.). В конструкторской и технологической подготовке производства вРоссии повсеместно приняты стандарты ЕСКД, ЕСТД и ЕСПД (Единая системаконструкторской, технологической и программной документации). На западныхпредприятиях принята предметно замкнутая организация производства, а в Россииболее привычна технологическая специализация. На Западе - не цеховая структурауправления, а в России - цеховая. Система должна также учитывать такиероссийские реалии, как цепочки зачетов, предоплата, оплата в неденежной форме,возможность забалансовой ("серой") наличности и др.

Российская компания, занимающаяся локализацией и внедрением западнойсистемы (или разработкой и внедрением российской системы).Опыт работы и квалификация ее сотрудников, реальное знание ими производства,подходы к внедрению, количество успешно реализованных проектов, реальнаяподдержка изменений российского законодательства во внедренной и сопровождаемойсистеме. 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров