Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (3)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (4)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (4)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (10)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (11)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (13)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (14)
(Статьи)


Заказ научной авторской работы

 Жизненный путь новшества может развиваться по одному из трех путей: накопление в организации, превращение в организации в инновацию, продажа как товара.Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов.К системе показателей предъявляются следующие требования:§         показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара§         показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации§         показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период§         важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами§         показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации§         показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации§         проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость.Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.За счет получения экономического эффекта в форме прибыли инновационная организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Т.е., экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).В настоящее время в соответствиями с рекомендациями ЮНИДО (Организация  Объединенных Наций по промышленному развитию) в зарубежной практике применяются следующие показатели оценки эффективности инновационной деятельности: чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли или коэффициент дисконтирования, простая норма прибыли, простая норма прибыли на акционерный капитал, коэффициент финансовой автономности проекта, коэффициент текущей ликвидности, срок окупаемости инвестиций в инновационный проект. В качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент результативности работы: 
 r  =               R c где Rc – суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производствеQ – фактические затраты на НИОКР за i-годN – число лет анализируемого периодаH1 – незавершенное производство на начало анализируемого периода в стоимостном выражении H2 – это же на конец анализируемого периода.
N           NS Q i  -  S (H2 – H1)i=1         i=1 

Рисунок: Система показателей эффективности инновационной деятельности

  

 

 
Прибыль организации от инновационной деятельности (при соблюдении законодательства) 

 

 
Экономический эффект от осуществления инноваций в организации     Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки и покупных
 
Экономический эффект   Научно-технический эффект   Социальный эффект   Экологический  эффект
            
§         прибыль от лицензионной деятельности§         прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау§         прирост объема продаж§         улучшение использования производственных мощностей§         сокращение срока окупаемости инвестиций§         сокращение сроков капитального строительства§         улучшение использования ресурсов: рост производительности труда, повышение фондоотдачи, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.   §         количество зарегистрированных авторских свидетельств§         увеличение удельного веса новых информационных технологий§         увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов§         повышение коэффициента автоматизации производства§         повышение организационного уровня производства и труда§         рост количества публикаций (индекса цитирования)§         повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран   §         прирост дохода работников организации§         повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников§         повышение степени безопасности условий труда работников§         повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей§         увеличение рабочих мест§         повышение квалификации работников§         улучшение условий труда и отдыха§         увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей   §         снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов§         снижение отходов производства§         повышение эргономичности производства§         улучшение экологичности выпускаемых товаров§         улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т.д.) выпускаемых организацией товаров§         снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов
  

Организация анализа эффективности инновационной деятельности

 

Цель анализа (аудита) эффективности инновационной деятельности организации – изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи:

§         анализ обоснованности идеи и структуры проблемы§         анализ рациональности структуры организации§         анализ профессионализма руководителя организации, руководителей инновационных проектов, их команд§         анализ правовой обоснованности проектов и государственной поддержки инновационной деятельности§         анализ финансового и материально-технического обеспечения организации§         анализ качества нормативно-методического обеспечения организации§         анализ качества информационного обеспечения организации§         анализ совокупности примененных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента§         анализ использования конкурентных преимуществ организации§         анализ структуры портфеля новшеств и инноваций§         анализ качества экспертизы инновационных проектов§         анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности организации§         анализ системы мотивации и ответственности в ходе осуществления инновационной деятельности.Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности:§         выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа§         формирование временной творческой группе для проведения анализа§         разработка проекта программы анализа§         подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа§         выбор методов выполнения работ§         сбор и обработка необходимой информации, документов и т.д.§    &nb

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров