Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Определение показателя адиабаты воздуха методом Клемана-Дезорма: Метод, указ. / Сост.: Е.А. Будовских, В.А. Петрунин, Н.Н. Назарова, В.Е. Громов: СибГИУ.- Новокузнецк, 2001.- 13 (0)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ДАВЛЕНИИ К ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ОБЪЁМЕ (0)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИСПЕРСИИ ПРИЗМЫ И ДИСПЕРСИИ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ СТЕКЛА (1)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ УГЛА ПОГАСАНИЯ В КРИСТАЛЛЕ С ПО-МОЩЬЮ ПОЛЯРИЗАЦИОННОГО МИКРОСКОПА Лабораторный практикум по курсу "Общая физика" (0)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 7. ПОЛЯРИЗАЦИЯ СВЕТА. ПРОВЕРКА ЗАКОНА МАЛЮСА (2)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа № 7. ИЗУЧЕНИЕ ВРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ ПОЛЯРИЗАЦИИ С ПОМОЩЬЮ САХАРИМЕТРА (0)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 6. ДИФРАКЦИЯ ЛАЗЕРНОГО СВЕТА НА ЩЕЛИ (0)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Определение возможностей рационализации использования бюджета предприятия

В связи с выявленными проблемами и обнаруженными производственными и финансовыми резервами МУП «УГХ» целесообразно определить основные направления рационализации использования бюджета предприятия (см. таблицу 1.14).

Таблица 1.14

Основные направления рационализации объема и структуры производственной деятельности

№ п/п

Наименование структурного подразделения

Направление рационализации объема и структуры производственной деятельности

 

1

Эксплуатационный цех Управления «Городские электрические сети»

Внедрение дополнительного оборудования, позволяющего вырабатывать электроэнергию без использования ГСМ

2

Ремонтый цех Управления «Городские электрические сети»

Рационализация использования рабочего времени

 

3

Эксплуатационный цех Управления водоснабжения города

Приведение соотношения ос­нов­ных и вспо­мо­га­тель­ных ра­бо­чих в об­щей чис­лен­но­сти ра­бо­чих це­ха к установленному нормативу

4

Ремонтный цех Управления водоснабжения города

Снижение себестоимости водопроводящих труб путем реализации заменяемых труб в качестве металлолома

 

Необходимо рассмотреть каждое направление более подробно, изучить применяемые в практике управления варианты решения существующих проблем.

Исследование целесообразно проводить отдельно по каждому структурному подразделению.

Так, в эксплуатационном цеху Управления «Городские электрические сети» на технологические цели используется большой объем ГСМ. При этом в некоторых других городах, занимающихся аналогичной с исследуемым структурным подразделением деятельностью, ГСМ не используется вообще. Это достигается за счет использования специальной установки – приспособления к основному оборудованию для выработки электроэнергии.

Такой же вариант решения проблемы можно порекомендовать для исследуемого цеха.

Как уже отмечалось, в отчетном периоде в эксплуатационном цехе «Управления городские электрические сети» для выработки электроэнергии использовалось  финское оборудование «Териналл».

Для оборудования данного типа подходит американская установка «Айсленд». Она позволяет выполнять весь технологический процесс без использования ГСМ при неизменном потреблении других ресурсов.

Следующий резерв выявлен в ремонтом цехе Управления «Городские электрические сети». Как уже отмечалось, в данном структурном подразделении обнаружены простои в связи с нерациональной организацией трудового процесса.

Данный фактор отразился в бюджете исследуемого цеха в виде превышения фактического показателя затрат на оплату труда основным рабочим над плановым.

Решить существующую проблему можно различными путями:

- снизить уровень заработной платы всех работников;

- сократить в соответствии с выявленной величиной возможного сокращения простоев определенную часть основных рабочих цеха при одновременной реализации мероприятий по совершенствованию организации труда.

Учитывая, что план производственной программы выполняется точно, второй вариант предложения с экономической точки зрения представляется наиболее целесообразным.

Действительно, понижение уровня заработной платы может ухудшить и так не достаточно высокую трудовую дисциплину в коллективе, снизить стимул работников работать эффективно. При этом также останется резерв неиспользованного времени - простоев, что является фактором нерационального использования имеющихся ресурсов цеха.

Таким образом, можно порекомендовать:

1) Принять меры к предотвращению нормального течения трудового процесса, в частности, необходимо наладить бесперебойную поставку электроэнергии.

Следует отметить, что основной причиной частного нарушения бесперебойной поставки электроэнергии является износ кабеля, проводящего электроэнергию в цех.

Таким образом, целесообразно предложить замену кабеля в связи с истечением его срока годности.

2) Ввести более жесткие формы ответственности за нарушение трудовой дисциплины. Например, можно предложить назначить наказание за три опоздания в месяц в виде лишения премии.

3) Более рационально организовать процесс получения рабочими инструментов и заготовок.

В настоящий период схема выдаче инструментов и заготовок в исследуемом цехе следующая:

В начале рабочего дня, а также в течение дня по мере надобности рабочие получает под роспись от складского работника необходимые инструменты и заготовки. При этом оформляется приемо-передаточный акт, а каждый рабочий расписывается в нем.

Данная процедура достаточно длительная и нерациональная с точки зрения использования рабочего времени. Целесообразно искать резервы сокращения времени получения инструментов и заготовок.

Для решения данной проблемы рекомендуется каждому рабочему выдать под роспись необходимые ему инструменты. Данные инструменты он должен хранить не на общем складе, а в индивидуальном мини-сейфе расположенным возле его рабочего места.

Для реализации данного предложения подходят сейфы финской фирмы «Скендер». Предполагается, что в результате реализации данного мероприятия будет значительно сэкономлено время на получение инструментов. Освободившийся склад рекомендуется сдать в аренду другому предприятию.

4) Рассчитать временную экономию, которую можно получить от внедрения вышеперечисленных предложений, а также предполагаемый процент сэкономленного времени в общем балансе времени. Далее необходимо сократить соответствующую полученному проценту численность основных рабочих цеха.

Однако проблемы, требующие незамедлительного решения, выявлены не только в ремонтном цехе Управления «Городские электрические сети».

Так, в эксплуатационном цехе Управления водоснабжения города обнаружена проблема несоответствия соотношения основных и вспомогательных рабочих технологической сложности выполняемого ими процесса.

Данная проблема отразилась в бюджете исследуемого цеха как превышение фактического показателя затрат на оплату труда вспомогательному персоналу над плановым.

Для решения проблемы можно порекомендовать сократить численность рабочих, превышающих нормативную. В связи с тем, что основные рабочие задействованы в трудовом процессе в полной мере (отсутствие простоев, полная занятость в течение трудового дня), то целесообразно сократить часть вспомогательных рабочих.

Реализация данного мероприятия не отразится на качестве и производительности труда вспомогательного персонала. Кроме того, в результате реализации предложения понизятся затраты на оплату труда данной категории работников.

В ремонтном цехе Управления водоснабжения города обнаружена проблема значительного завышения фактических показателей затрат на водопроводящие трубы над плановыми.  Данный цех в числе прочих работ оказывает услуги по замене старых, изношенных водопроводящих труб  новыми.  Годовым планом утверждается определенная норма подлежащих замене труб.

Как уже отмечалось, при замене на новые старые тру

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров