Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003 (3)
(Методические материалы)

Значок файла Салихов В.А. Основы научных исследований в экономике минерального сырья: Учеб. пособие / СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 124 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Дмитрин В.П., Маринченко В.И. Механизированные комплексы для очистных работ. Учебное посо-бие/СибГИУ - Новокузнецк, 2003. – 112 с. (5)
(Методические материалы)

Значок файла Шпайхер Е. Д., Салихов В. А. Месторождения полезных ископаемых и их разведка: Учебное пособие. –2-е изд., перераб. и доп. / СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 239 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ Для студентов специальности "Металлургия цветных металлов" (2)
(Методические материалы)

Значок файла Учебное пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производством» Специальность «Металлургия черных металлов» (110100), специализация «Электрометаллургия» (110103) (2)
(Методические материалы)

Значок файла Контрольные задания по математике для студентов заочного факультета. 1 семестр. Контрольные работы №1, №2, №3/Сост.: С.А.Лактионов, С.Ф.Гаврикова, М.С.Волошина, М.И.Журавлева, Н.Д.Калюкина : СибГИУ. –Новокузнецк, 2004.-31с. (6)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Організаційна структура й матриця відповідальності проекту реструктуризації системи маркетингу

Створення команди проекту реструктуризації системи маркетингу будувалося за допомогою двох інструментів: організаційної структурної (OBS) і матриці відповідальності.

Метою розробки OBS було визначення складу й розподіл обов'язків виконавців для робіт,що входять у WBS. Склад і порядок реалізації робіт визначили наступну форму організаційної структури, призначеної для досягнення цілей проекту реструктуризації системи маркетингу:

 

Опис і узгодження структури відповідальності за виконання пакетів робіт забезпечила розробка матриці відповідальності. У даному дослідженні матриця відповідальності розроблялася для кожного окремого етапу проекту, а не для всього проекту в цілому.  Метою такої розбивки було забезпечити легкість опису й розуміння матриці. Цією же метою обумовлене використання обмеженого набору видів участі у виконанні робіт (3 види участі: відповідальний за проведення й результат даного бізнес-процесу; бере участь у проведенні даного бізнес-процесу; одержує інформацію про результати й/або ході даного бізнес-процесу).

Призначення відповідальних відбувалося на етапі планування, тому що було необхідно мати уявлення не тільки про витрати, але й про наявні доступні ресурси до того, як план реструктуризації почне виконуватися.

Призначення проводилися поетапно від робочої (ініціативної) групи до команди проекту.  Склад робочої групи визначався цілями й завданнями проекту й включав керівників і менеджерів, що мають істотний вплив на співробітників підприємства. Робоча група виконувала основну роботу на етапах ініціації й планування проекту, тому що на цих етапах є тільки найбільш загальна інформація.

Остаточно вирішувалося питання про призначення відповідальних після затвердження плану й початку реалізації проекту. Робилося це з урахуванням WBS, графіка робіт, оцінки наявності необхідних ресурсів.

Матриці розподілу обов'язків по етапах проекту реструктуризації представлені у таблицях.

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров