Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Анализ возможности использования стандарта PMBok

Стандарт PMBok документально оформляет информацию, необходимую для инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления и затем закрытия отдельного проекта, и определяет те процессы управления проектом, которые считаются хорошей практикой в большинстве проектов в большую часть времени. Эти процессы применимы повсеместно и во всех отраслях.

В целом, менеджерам проекта и их командам рекомендуется тщательно изучать каждый процесс и соответствующие входы и выходы. Менеджерам проекта и их командам следует использовать материал этого стандарта как самое общее руководство в отношении процессов, которые им потребуются при управлении определенным проектом. Эта работа называется "адаптацией" (tailoring).

Процесс - это ряд взаимосвязанных действий и операций, выполняемых для достижения заранее определенных продуктов, результатов или услуг. Процессы управления проектом выполняются командой проекта и обычно бывают двух типов:

        Процессы   управления   проектом,   общие   для   большинства   проектов, вязаны между собой тем, что они нацелены на выполнение общей задачи. Такой   задачей   может   быть   инициация,   планирование,   исполнение, мониторинг и управление, а затем и закрытие проекта. Эти процессы взаимодействуют   между    собой   сложным   образом,    который   нельзя полностью объяснить в документе или с помощью рисунков. Взаимодействие    процессов    может    также    затрагивать    содержание, стоимость, расписание проекта и т. д. Эти элементы называются областями знаний.

        Процессы, ориентированные на продукт, определяют и создают продукт проекта. Процессы, ориентированные на продукт, обычно определяются через жизненный цикл проекта и меняются в зависимости т области приложения.  Процессы управления проектами и процессы,
ориентированные    на    продукт,    накладываются    друг    на    друга    и
взаимодействуют  в  ходе  выполнения  проекта.   Например,   содержание
проекта  не   может   быть   определено   без   понимания   основ   того,   как
производить указанный продукт.

Управление проектом - это интегративное действие. Интеграция управления проектом требует, чтобы все процессы проектов и продуктов были должным образом выстроены и связаны с другими процессами для облегчения их координации. Эти взаимодействия между процессами часто требуют согласования требований и целей проекта. В рамках большого и сложного проекта могут быть процессы, которые надо будет повторить несколько раз, чтобы определить и выполнить требования участников проекта и достичь согласия относительно результата процессов. Непринятие мер в течение одного процесса обычно влияет на этот процесс и другие связанные процессы. Например, изменение содержания почти всегда влияет на стоимость проекта, но может как повлиять, так и не повлиять на дух команды или качество продукта. Какие именно компромиссы будут приняты - зависит от конкретного проекта и от особенностей организации. Успешное управление проектом включает активное управление этими взаимодействиями, чтобы успешно выполнять требования спонсоров, заказчиков или других участников проекта.

В настоящем стандарте описываются суть процессов управления проектами в терминах интеграции между процессами и взаимодействий между ними, а также цели, которым они служат. Эти процессы разделены на пять групп, называемых "группы процессов управления проектом":

        Группа процессов инициации

        Группа процессов планирования

        Группа процессов исполнения

        Группа процессов мониторинга и управления

        Группа завершающих процессов.

В управление проектом согласно стандарта PMBok входит:

        Определение требований;

        Установка четких и достижимых целей;

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров