Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Обработка экспериментальных данных при многократном измерении с обеспечением требуемой точности. Метод. указ. к лабораторной работе по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация» / Сост.: В.А. Дорошенко, И.П. Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 20 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному и курсовому проектированию к расчету материального баланса кислородно-конвертерной плавки при переделе фосфористого чугуна с промежуточным удалением шлака / Сост.: В.А._Дорошенко, И.П _Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному проектированию к расчету оборудования кислородно-конвертерного цеха / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – 14 с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Исследование особенностей гидродинамики конвертерной ванны: Метод. указ. / Сост. Е.В. Протопопов, Н.А. Чернышева: СибГИУ. – Новокузнецк, 2003. – 16 с., 4 ил (9)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение особенностей прокатки сортовых профилей. Метод. указ. / Сост.: А.Р. Фастыковский, В.Н. Кадыков, В.М. Нефедов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 18 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла ХИМИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ФАКУЛЬТЕТА Методические рекомендации, программа и контрольные задания для студентов заочного факультета (8)
(Методические материалы)

Значок файла Задания для пятнадцатиминутных опросов на практических и лабораторных работах: /Сост.: Ж.М.Шулина, О.Р.Глухова: ГОУ ВПО «СибГИУ».-Новокузнецк, 2003 (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Анализ возможности использования стандарта «CMMI»

Этот стандарт используется для разработки похожих систем во всем мире. Этот стандарт, в отличие от предыдущих, изначально ориентирован на проект внедрения информационных технологий и описывает основные этапы и функциональность работ по внедрению ИСУПр.

Данный подход изучает прежде всего объект применения проекта внедрения ИТ и оценивает готовность заказчика внедрить такую систему.

 

Модель технологической зрелости (СММ - Capability Maturity Model) — это описание стадий эволюции, которые проходят организации- разработчики по мере того, как они определяют, реализуют, измеряют, контролируют и совершенствуют процессы создания ПО.  Эта модель помогает организации выбрать адекватную стратегию усовершенствования этих процессов, предоставляя методическую основу для определения текущего уровня их совершенства и выявления проблем, критичных для качества разрабатываемого ПО.

Интегрированная модель технологической зрелости (CMMІ - Capability Maturity Model Integration) - альтернатива CMM for Software версии 1.1 — новая интегрированная модель технологической зрелости CMMI. Эта модель является результатом усилий Питтсбургского SEI по интеграции созданных ранее моделей:

·        модель зрелости процессов разработки программного обеспечения;

·        модель зрелости процессов для системного реинжиниринга;

·        модель зрелости процессов интегрированной разработки продуктов.

На основе этих моделей и был построен CMMI. Он вобрал в себя лучшее из этих моделей, устранив неоднозначность трактовки некоторых понятий ввиду наличия множества моделей.

CMMI является референтной моделью, которая шаг за шагом помогает

организации усовершенствовать свои бизнес-процессы. Использование данной модели позволяет организации оценить эффективность бизнес-процессов, установить приоритетные направления их усовершенствования, а также внедрить данные усовершенствования. Однако следует помнить, что нельзя улучшать бизнес-процессы во имя их улучшения, данные улучшения должны помогать бизнесу, достичь поставленных перед ним целей. Также необходимо иметь в виду, что улучшение процессов это долговременное, стратегическое усилие организации.

Существуют некоторые незначительные различия в интерпретации СММI. Некоторые компании также разработали свои собственные, частные версии CMM. Тем не менее, в общем виде, везде присутствуют пять определенных уровней.

·         1 уровень. Беспорядок / кризис. У организации очень мало общих процессов. Успех проектов полностью зависит от усилий и опыта Ваших сотрудников. Организация мало делает для создания условий, помогающих все проекты делать успешными. Большинство компаний находятся на этом уровне, хотя некоторые из них полушутя утверждают, что они находятся на нулевом или даже на -1 уровне.

·         2 уровень. Стандартное управление проектами. Организация внедрила стандартные процессы управления проектами и использует из во всех проектах. Вы стараетесь создать базовый фундамент, на котором собираетесь в будущем строить дальнейшие улучшения. Большинство компаний, начавших движение по пути CMMI, стараются достичь этого уровня.

·         3 уровень. Стандартные процессы организации. Вы стараетесь достигнуть стандартизации в производственной деятельности организации подобно тому, чего достигли в процессах управления проектами на уровне 2. Это может включать единство технологий, инструментария, процедур, способов и т.д.

·         4 уровень. Управляемая обратная связь. Вы собираете метрики о всех аспектах процессов управления проектами и производства. У Вас ведется библиотека (хранилище) метрик и ключевых познаний, полученных в завершенных проектах, которая может использоваться каждым новым проектом.

·         5 уровень. Оптимизация / непрерывное совершенствование. У Вас организован замкнутый цикл исполнения процессов, измерений и непрерывного улучшения. Вы непрерывно используете измерения, обратную связь и творчество в целях оптимизации Ваших процессов.

 


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Обратная связь

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров