Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Рекомендации по оптимизации управленческих процессов

При первичном анализе существующих управленческих процессов объекта внедрения по координации реализации мероприятий были сделаны следующие выводы о состоянии управления проектами в «Украина - Sys»:

  • отсутствует формализация бизнес процесса по управлению группой проектов;
  • слабо формализованы этапы планирования управления отдельным проектом и этапы анализа и завершения проекта;
  • этапы выполнения и контроля отдельных проектов хорошо формализованы и описаны в соответствующих законодательных и других нормативных документах;
  • функции управления требованиями, качеством, изменениями и рисками имеют отрывочный характер, т.е. в них не прослеживается полный управленческий цикл от планирования до анализа результатов и принятия решения о дальнейших действиях.

Все вышеперечисленные факторы в данный момент не позволяют управлять группой проектов с целью эффективного достижения общей цели, а также не дают возможности эффективно применять формализованные методики оценки характеристик проектов и групп проектов для учета и использования накопленного практического опыта при управлении будущими проектами.

Для оптимизации управления процессами в отделе рисков необходима их четкая регламентация.

Основными етапами работ в отделе рисков являются:

·         общее ознакомление с проектом на этапе подготовки к проекту;

·         предварительная идентификация рисков проекта;

·         составление плана управления рисками преокта;

·         идентификация рисков преокта;

·         качественный анализ рисков;

·         количественный анализ рисков;

·         разработка мер реагирования на риски;

·         мониторинг и контроль рисков проекта;

·         завершение проекта.

Для оптимизации управления рисками

Оптимизация существующих бизнес процессов управления (включая внедрение функций управления качеством, изменениями, рисками и требованиями, а также формализацию организационной структуры на основе ролевой модели с четким описанием функциональных обязанностей и требований к квалификации персонала) приведет к:

  • улучшению качества проектов в результате уменьшения несоответствий между планируемыми и фактическими результатами;
  • сокращению затрат на управление проектами и группами проектов;
  • уменьшению количества проектов с высокими рисками;
  • улучшению «качества» принимаемых решений в результате более высокой прозрачности и повышения качества отчетности по проектам и группам проектов на всех этапах;
  • формированию и профессиональному росту специалистов в области управления проектами.

Внедрение КСУПр позволит повысить эффективность процессов управления, за счет  консолидации и обеспечении оперативного доступа ко всей актуальной информации по проектам в едином хранилище и совершенствования процессов планирования.

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров