Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Персонал предприятия

В соответствии с организационной структурой для организуемого предприятия требуется 9 человек персонала: 4 архитектора-дизайнера, 2 инженера-сметчика, 1 менеджер отдела дизайна, это главный кадровый состав предприятия, который составляет основу предприятия, от этого зависит качество услуги, и прибыльность самой организации, 1 директор, 1 секретарь. Для экономии ФОТ и более эффективной работы предприятия функцию бухгалтерского учета возложены на отдел расчетно-сметных работ.

Руководство организуемого предприятия планирует на 100% обеспечить предприятие кадрами в соответствии со штатным расписанием, т.к. кадровый потенциал фирмы и соответствие сотрудников занимаемым должностям - один из важнейших факторов успеха предприятия.

 

Таблица  2.21– Штатное расписание предприятия

Должность

 

 

 

Численность работников (чел.)

Заработная плата

(грн.)

 

 

Премия за 1 проект (40кв.м) (грн.)

 

1.Директор

1

1800

-

2.Секретарь

1

700

-

3.Менеджер отдела дизайна

1

1000

60

4.Архитектор-дизайнер

4

600

50

5.Инженер-сметчик (Бухгалтер)

2

500

40

Итого:

9 чел.

 

 

 

Главная цель кадровой политики — создание системы управ­ления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации в достижении высокой производительности труда, и, как следствие, повышение эффективности производства.

Принципы работы с персоналом.

В ходе работы с персоналом организуемое предприятие будет использовать следующие принципы:

1.            Гибкость – означает приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям работы.

2.            Дисциплинированность – все работники выполняют правила внутреннего трудового распорядка, а менеджер применяет справедливые санкции к нарушителям дисциплины.

3.            Кадры решают все – разработана эффективная система подбора, расстановки и обучения кадров. Развитие и продвижение работников осуществляется в соответствии с результатами их труда, квалификации, способностями и потребностями организации.

4.            Коллегиальность – менеджеры работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, участвуя  в выборах наиболее важных решений.

5.            Корпоративность – гармония интересов всех категорий персонала в обеспечении единства интересов и усилий по достижению целей управления.

6.            Личная ответственность – каждый работник должен точно знать свои обязанности, а также то, за что он несет личную ответственность (ресурсы, имущество, информация)

7.            Плановость – началом всей работы является установление на длительный период плановых темпов и пропорций развития персонала.

8.            Простота – чем проще система и методы управления персоналом, тем лучше она работает.

9.            Принцип соответствия оплаты труда объему и сложности выполняемой работы.

10.        Централизация – естественный порядок организации, когда исходная информация поступает в центр, где принимаются важные решения.

Прием на работу (отбор).

Профессиональный отбор кадров для организуемого предприятия является одним из наиболее важных этапов подбора персонала и включает следующие этапы:

1.Формирование требований к кандидатам:

- физические данные (здоров, возраст от 21-50)

- знания и опыт (среднее, высшее профессиональное образование)

 - общее развитие (творческая и гибкая личность)

- индивидуальные способности (нестандартное мышление, стремление к ответственности и разнообразию)

-  свойства характера (добиваться поставленной цели, стойкость в кризисной ситуации)

- интересы (развитие человеческого потенциала, искусство, культура, музыка)

2.Объявление о конкурсе в СМИ

3.Медицинское обследование здоровье и работоспособности кандидатов.

4.Комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формированию окончательного списка (на основе резюме и собеседования)

5.Заключение комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность (на основе собеседования)

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров