Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Пределы: Метод. указ./ Составители: С.Ф. Гаврикова, И.В. Касымова.–Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2003 (0)
(Методические материалы)

Значок файла Салихов В.А. Основы научных исследований в экономике минерального сырья: Учеб. пособие / СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 124 с. (0)
(Методические материалы)

Значок файла Дмитрин В.П., Маринченко В.И. Механизированные комплексы для очистных работ. Учебное посо-бие/СибГИУ - Новокузнецк, 2003. – 112 с. (1)
(Методические материалы)

Значок файла Шпайхер Е. Д., Салихов В. А. Месторождения полезных ископаемых и их разведка: Учебное пособие. –2-е изд., перераб. и доп. / СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. - 239 с. (0)
(Методические материалы)

Значок файла МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНЫХ ПРОЕКТОВ Для студентов специальности "Металлургия цветных металлов" (0)
(Методические материалы)

Значок файла Учебное пособие по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производством» Специальность «Металлургия черных металлов» (110100), специализация «Электрометаллургия» (110103) (0)
(Методические материалы)

Значок файла Контрольные задания по математике для студентов заочного факультета. 1 семестр. Контрольные работы №1, №2, №3/Сост.: С.А.Лактионов, С.Ф.Гаврикова, М.С.Волошина, М.И.Журавлева, Н.Д.Калюкина : СибГИУ. –Новокузнецк, 2004.-31с. (2)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Персонал предприятия

В соответствии с организационной структурой для организуемого предприятия требуется 9 человек персонала: 4 архитектора-дизайнера, 2 инженера-сметчика, 1 менеджер отдела дизайна, это главный кадровый состав предприятия, который составляет основу предприятия, от этого зависит качество услуги, и прибыльность самой организации, 1 директор, 1 секретарь. Для экономии ФОТ и более эффективной работы предприятия функцию бухгалтерского учета возложены на отдел расчетно-сметных работ.

Руководство организуемого предприятия планирует на 100% обеспечить предприятие кадрами в соответствии со штатным расписанием, т.к. кадровый потенциал фирмы и соответствие сотрудников занимаемым должностям - один из важнейших факторов успеха предприятия.

 

Таблица  2.21– Штатное расписание предприятия

Должность

 

 

 

Численность работников (чел.)

Заработная плата

(грн.)

 

 

Премия за 1 проект (40кв.м) (грн.)

 

1.Директор

1

1800

-

2.Секретарь

1

700

-

3.Менеджер отдела дизайна

1

1000

60

4.Архитектор-дизайнер

4

600

50

5.Инженер-сметчик (Бухгалтер)

2

500

40

Итого:

9 чел.

 

 

 

Главная цель кадровой политики — создание системы управ­ления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации в достижении высокой производительности труда, и, как следствие, повышение эффективности производства.

Принципы работы с персоналом.

В ходе работы с персоналом организуемое предприятие будет использовать следующие принципы:

1.            Гибкость – означает приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям работы.

2.            Дисциплинированность – все работники выполняют правила внутреннего трудового распорядка, а менеджер применяет справедливые санкции к нарушителям дисциплины.

3.            Кадры решают все – разработана эффективная система подбора, расстановки и обучения кадров. Развитие и продвижение работников осуществляется в соответствии с результатами их труда, квалификации, способностями и потребностями организации.

4.            Коллегиальность – менеджеры работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, участвуя  в выборах наиболее важных решений.

5.            Корпоративность – гармония интересов всех категорий персонала в обеспечении единства интересов и усилий по достижению целей управления.

6.            Личная ответственность – каждый работник должен точно знать свои обязанности, а также то, за что он несет личную ответственность (ресурсы, имущество, информация)

7.            Плановость – началом всей работы является установление на длительный период плановых темпов и пропорций развития персонала.

8.            Простота – чем проще система и методы управления персоналом, тем лучше она работает.

9.            Принцип соответствия оплаты труда объему и сложности выполняемой работы.

10.        Централизация – естественный порядок организации, когда исходная информация поступает в центр, где принимаются важные решения.

Прием на работу (отбор).

Профессиональный отбор кадров для организуемого предприятия является одним из наиболее важных этапов подбора персонала и включает следующие этапы:

1.Формирование требований к кандидатам:

- физические данные (здоров, возраст от 21-50)

- знания и опыт (среднее, высшее профессиональное образование)

 - общее развитие (творческая и гибкая личность)

- индивидуальные способности (нестандартное мышление, стремление к ответственности и разнообразию)

-  свойства характера (добиваться поставленной цели, стойкость в кризисной ситуации)

- интересы (развитие человеческого потенциала, искусство, культура, музыка)

2.Объявление о конкурсе в СМИ

3.Медицинское обследование здоровье и работоспособности кандидатов.

4.Комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формированию окончательного списка (на основе резюме и собеседования)

5.Заключение комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность (на основе собеседования)

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров