Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (4)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (5)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (5)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (6)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (6)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Роль  инвестиционной  политики  в  стратегии  предприятия

Как  отмечалось  ранее,  капиталообразующие  направ­ления  инвестирования  прямо  определяются  производст­венной  стратегией  предприятия,  процесс  выработки  ко­торой  складывается  из  следующих  этапов.

1. Определение  вида  деятельности  и  концепции  дол­госрочного  развития  предприятия    зависимости  от  раз­мера  и  вида  деятельности  предприятия  на  3—10  лет  впе­ред).  Этот  этап  связан  с  исследованием  рынка  и  выбором  места  на  нем,  определением  круга  потребителей,  нужды  и  потребности  которых  предприятие  решило  удовлетворять.  Одновременно  выявляется  и  способ  удовлетворения  этих  потребностей.

2. Определение  конкретных  целей  и  задач  для  их  дос­тижения.  Это  этап  конкретизации  деятельности  пред­приятия  в  планируемые  промежутки  времени.  Они  могут  быть  как  долгосрочными  (три  года  и  более),  так  и  крат­косрочными  (один-два  года).  Именно  только  тот  этап,  при  осуществлении  которого  задействуются  не  только  центральное  руководство,  но  и  подразделения  предпри­ятия  для  получения  общей  картины  перспективного  его развития,    обосновывает    необходимость    инвестиций    и  определяет  их  виды  и  направления.  Таким  образом,  раз­  работка  инвестиционной  политики  является  фактором,  определяющим  эффективность  достижения    поставлен­ных  стратегических  целей  перед  предприятием.

3.  Непосредственная  разработка  стратегии.  Данный  этап  включает  как  аналитическую  часть,  так  и  проектную.  Ана­лиз  внешней  и  внутренней  среды,  оценка  рынка  и  конку­рентных  преимуществ  предприятия  позволяют  сформировать  так  называемый  «портфель  стратегий»,  включаю­щий  стратегии:  маркетинга;  инноваций;  инвестирования;  ассортиментную  и  внешнеэкономическую  и  т.д.  Данный  пе­речень  может  изменяться  в  зависимости  от  вида  деятель­ности.  Неизменной  составляющей  является  инвестици­онная  стратегия  и  формирование  портфеля  инвестиций,  от  эффективности  которого  зависит  доходность  предпри­ятия.  Таким  образом,  третий  этап  разработки  стратегии  является  центральным  в  определении  инвестиционной  по­литики  предприятия.

4.  Реализация  выработанной  стратегии  представляет  собой  как  разработку,  так  и  задействование  механизмов,  обеспечивающих  достижение  поставленных  целей.  К  ним  относятся  организационные  и  экономические  механиз­мы,  формирующие  внутреннюю  политику  предприятия.  Она  охватывает  все  подразделения  предприятия  и  на­правлена  на  выполнение  разработанных  мероприятий.

5.  Контроль,  анализ  хода  реализации  стратегии  и  корректировка  мероприятий  в  случае  отклонения  от  те­кущих  критериев  достижения  конечной  цели[1].

Как  видно  из  содержания  этапов  выработки  страте­гии  предприятия,  инвестиционная  стратегия  является  одной  из  функциональных  его  стратегий  и  вырабатыва­ется  на  третьем  этапе.  Место  инвестиционной  стратегии  (инвестиционной  политики)  предприятия  в  составе  его  функциональных  стратегий  показано  на  рис.  1.5.

 

 


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Обратная связь

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров