Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Организация работы по управлению персоналом на предприятии и пути его совершенствования на примере предприятия

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3

1.     ОБЩАЯ характеристика предприятия                                    

1.1. История создания, цели, задачи, основные виды деятельности…………..6

1.2. Состав и структура предприятия……………………….…………………...8

1.3. Характеристика персонала предприятия…………………………………..11

1.4. Организация оплаты труда……………..…………………………………..18

 

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей…………………21

2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия……………………23

2.3. Анализ финансового состояния предприятия…………………………….30

2.4. Анализ показателей рентабельности и прибыльности предприятия….…36

 

3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Теоретические основы управления персоналом…………………………..40

3.2. Методы подбора и отбора персонала……………………………………...46

3.3. Оценка персонала на предприятии………………………………………...54

3.4. Организация системы обучения персонала……………………………….57

3.5. Управление деловой карьерой……………………………………………..61

3.6. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии…………………………………………………………………..….64

 

Заключение…………………………………………………………………..66

Список литературы……………………………………………………….69

 

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….71

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

 

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет «человеческий фактор», который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окружающая среда.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:

-         формализация методов и процедур отбора кадров;

-         разработка научных критериев их оценки;

-         научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;

-         выдвижение молодых и перспективных работников;

-         повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;

-         системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.

Цель данной работы – проанализировать организацию работы по управлению персоналом на предприятии и предложить пути ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели определены задачи:

-         изучить теоретические аспекты организации управления персоналом;

-         дать характеристику рассматриваемого объекта;

-         проанализировать состояние организации управления персоналом;

-         сформулировать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.

Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество Коммуникационная Компания "ЗАО" (далее ЗАО).

Предмет исследования – организация работы по управлению персоналом в ЗАО.

Предприятие ЗАО отличается по существу консервацией методов и средств работы с персоналом. Это диктует высокую актуальность определения в качестве первоочередных задач менеджмента при повышении эффективности деятельности предприятия - задач совершенствования системы управления персоналом с учетом изменившихся условий внешней среды.

Поэтому в данной работе в качестве комплекса задач по повышению эффективности деятельности предприятия выделены и решаются задачи по повышению эффективности системы управления персоналом.

Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений.

В первой главе описывается характеристика предприятия и персонала.

Во второй главе дается анализ показателей работы предприятия за 2004 - 2005 года.

В третьей главе раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала.

В заключении сделаны выводы о функционировании ЗАО.

В приложениях представлены: бухгалтерский баланс, анкета, заполняемая при приеме на работу, критерии оценки качеств кандидата на должность и другие соответствующие документы.

 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров