Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Основы микропроцессорной техники: Задания и методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 200400 «Промышленная электроника», обучающихся по сокращенной образовательной программе: Метод. указ./ Сост. Д.С. Лемешевский. – Новокузнецк: СибГИУ, 2003. – 22 с: ил. (4)
(Методические материалы)

Значок файла Организация подпрограмм и их применение для вычисления функций: Метод. указ./ Сост.: П.Н. Кунинин, А.К. Мурышкин, Д.С. Лемешевский: СибГИУ – Новокузнецк, 2003. – 15 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Оптоэлектронные устройства отображения информации: Метод. указ. / Составители: Ю.А. Жаров, Н.И. Терехов: СибГИУ. –Новокузнецк, 2004. – 23 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Определение частотных спектров и необходимой полосы частот видеосигналов: Метод указ./Сост.: Ю.А. Жаров: СибГИУ.- Новокузнецк, 2002.-19с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Определение первичных и вторичных параметров кабелей связи: Метод. указ./ Сост.: Ю. А Жаров: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 18с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Операционные усилители: Метод. указ. / Сост.: Ю. А. Жаров: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 23с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Моделирование электротехнических устройств и систем с использованием языка Си: Метод указ. /Сост. Т.В. Богдановская, С.В. Сычев (7)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Организация работы ремонтной службы

Вспомогательные цехи и службы занимают важное место в подготовке новых производств, в совершенствовании техники (особенно ее модернизаций), технологии и организации производства. Они способствуют освоению новых видов продукции, повышению уровня механизации и  автоматизации процессов производства, реконструкции цехов и участков. Постоянное повышение уровня механизации и автоматизации производства, рост единичных мощностей оборудования усложняют работы по уходу, наладке, ремонту и модернизации машинного парка. Непрерывный   технический   прогресс,   осущест­вляемый на предприятиях, в том числе внедрение слож­ного  специального,  агрегатного оборудования, станков с числовым программным управлением, все более расширяет номенклатуру применяемого инструмента, повышает роль и значение инструментального хозяйства.

С техническим прогрессом, ростом электрификации и химизации производства, повышением интенсифика­ции производства увеличиваются потребности предприя­тий в использовании различных видов энергии (электро­энергия различного напряжения и разной силы тока, разнообразные виды топлива, сжатый воздух, пар соответствующих параметров и т. д.) [30, с.128].

Расширение номенклатуры и ассортимента выпуска­емой продукции, дальнейший процесс создания произ­водственных объединений, рост специализации, коопе­рирования и комбинирования производства — все это усложняет производство, ведет к развитию и углубле­нию внутрипроизводственных связей между подразделе­ниями предприятий, повышает роль и значение транс­портного хозяйства.

От совершенствования организации вспомогательных и обслуживающих служб на предприятиях существенно зависит решение задач по дальнейшему повышению эф­фективности промышленного производства, качества ра­боты в каждом его звене.

Одним из наиболее крупных вспомогательных производств на промышленных   предприятиях  является ремонтное хозяйство.

Ремонтное хозяйство создается на предприятии для того, чтобы обеспечить с минимальными затратами рациональную эксплуатацию его основных производственных средств.

Основными задачами ремонтного хозяйства являются [21, с.111]:

1)    осуществление технического обслуживания и ремонта основных производственных средств;

2)    монтаж вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием оборудования;

3)    модернизация эксплуатируемого оборудования;

4)    изготовление запасных частей и узлов (в том числе для модернизации оборудования), организация их хранения;

5)     планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также разработка мероприятий по повышению их эффективности.

Возглавляет ремонтное хозяйство отдел главного механика с придан­ными ему ремонтными службами.

Отдел главного механика (ОГМ) явля­ется структурным подразделением предприятия и подчиняется главному ин­женеру.

Основными задачами  отдела  главного механика  предприятия  являются:

1) обеспечение сохранности, надлежащего технического состояния и постоян­ной эксплуатационной готовности оборудования; своевременного и высокого качества ремонта зданий, сооружений и оборудования в соответствии с си­стемой ППР;

2) разработка мероприятий, повышающих надежность и долговечность обо­рудования;

3) сокращение простоев оборудования, затрат на ремонт и содержание зда­ний, сооружений и оборудования на основе передовых методов организации и современной технологии ремонтных работ [9, с.65].

С повышением темпов технического прогресса роль и значение службы главного механика возрастают. Развитие науки и техники позволяет созда­вать полуавтоматическое и автоматическое оборудование повышенной слож­ности, эффективность использования которого в значительной степени зави­сит от организации его обслуживания и ремонта.

Основными функциями отдела главного механика предприятия являются [6, с.257]:

а) разработка на основе положений и инструкций годовых, квартальных и месячных планов и графиков планово-предупредительного ремонта оборудо­вания;

б) административное и техническое руководство ремонтно-механическим це­хом и цеховым обслуживающим персоналом;

в) обеспечение эффективного выполнения системы ППР оборудования;

г) систематическая проверка и контроль технического состояния оборудова­ния, надзор за соблюдением производственным персоналом норм и правил технической эксплуатации оборудования и своевременного ухода за  ним;

д) разработка нормативов на ремонт и эксплуатацию оборудования, анализ показателей его использования;                          

е) комплектование парка оборудования необходимой технической докумен­тацией   (альбомами  чертежей сменных деталей, паспортами  и т. д.);

ж) организация изготовления запасных деталей оборудования, их хранение и снабжение ими предприятия;

з) организация учета  действующего  и  бездействующего оборудования;

и) составление и оформление заявок на новое оборудование, запасные де­тали,  материалы,  а также контроль за  своевременным  их  выполнением;

к) участие в составлении списков перемещения оборудования и актов на списание с баланса предприятия оборудования, ремонт и модернизация ко­торого экономически неэффективны:

л) составление титульных списков на капитальный ремонт оборудования и сметно-финансовых   расчетов   на   планово-предупредительный   ремонт;

м) модернизация морально устаревшего оборудования;

н) участие в расследовании и учете аварий и поломок оборудования, а так­же случаев ненормального его износа, оформление актов с выявлением причин и виновников аварий, разработка мероприятий для их предупреждения;

о) организация обучения и повышения квалификации всех работников служ­бы главного механика;

п) работа в комиссии по приему в эксплуатацию нового оборудования и со­оружений;

р) разработка планов организационно-технических мероприятий, обеспечиваю­щих повышение технического уровня, а также сроков службы деталей и меха­низмов машин, снижение трудоемкости и себестоимости всех работ по системе ППР и простоев оборудования в ремонте, улучшение качества работ;

с) организация изучения передового опыта по рациональной эксплуатации, обслуживанию оборудования и обмен им.

Права и обязанности должностных лиц отдела главного механика опре­деляет утверждаемое главным инженером Положение об отделе главного ме­ханика, которое разрабатывается на основе Квалификационного справочника.

Структура и штатное расписание отдела главного механика разрабаты­ваются  предприятием   и  утверждаются  директором  предприятия [8, с.136].

При разработке структуры и штатов руководствуются Укрупненными нор­мативами численности ИТР и служащих и типовыми структурами управления производственными объединениями и предприятиями, а также группами по оплате труда и схемой должностных окладов руководящих и инженерно-технических работников предприятий легкой промышленности, которые учи­тывают особенности отраслей легкой промышленности, масштабы производства и его технический уровень. Так, в кожевенно-обувной промышленности главным показателем для определения структуры и численности ОГМ является стои­мость активной части основных производственных фондов, в швейной — объем производства в нормативной стоимости обработки, в трикотажной — число типов и видов технологического оборудования, а также стоимость основных производственных фондов, в шелковой — число наименований и марок техно­логического оборудования, в хлопчатобумажной и ряде других отраслей тек­стильной промышленности — объем производства в условных единицах. На швейных и кожгалантерейных предприятиях независимо от определяющих факторов не предусмотрена служба главного энергетика.

В состав отдела главного механика входят следующие основные подраз­деления [10, с.297].

Конструкторское бюро ППР разрабатывает чертежи и составляет аль­бомы чертежей сменных деталей действующего оборудования; составляет тех­ническую документацию на монтаж нового оборудования, устройства и при­способления, облегчающие эксплуатацию и ремонт оборудования, а также на средний и капитальный ремонты, предусматривая повышение надежности и долговечности конструктивных элементов машин; готовит паспорта на все оборудование предприятия, карты смазки оборудования с указанием точек, периодичности и вида смазки.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров