Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (2)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (2)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (2)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (10)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (10)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (11)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (11)
(Статьи)


Заказ научной авторской работы

Выбор стратегии торговой сети «Рубль Бум»

Выбор стратегии предприятия должен основываться на данных  о  степени развития рынка, о потенциале развития  предприятия  и  востребованности  его продукции  потребителями.  Рынок  товаров  бытовой  химии   является,   хотя образованным давно, но до сих пор растущим. Здесь постоянно  разрабатываются новые   товары,   способные    удовлетворить    развивающиеся    потребности потребителей,  появляются  новые   технологии   и   новое   сырье.   Поэтому предприятие, которое решит удержаться на этом рынке, должно  обладать  силой выстоять  среди  безжалостных  конкурентов,  производя  продукцию,   которая сможет конкурировать с товаром бытовой химии любых производителей.
Проведенный ранее анализ факторов  внешней  и  внутренней  среды,  и, выделенные  на  его  основе  сильные  и  слабые  стороны  деятельности   ООО «АББаТ СТ»,  позволили  выявить,  что  предприятие   имеет   определенный потенциал роста, который при правильной  стратегической  политике  и  умелом внедрении  ее  в  производственную  среду   сможет,   не   только удержать предприятие   «наплаву»,   но   и   получить   максимальную    прибыль    от производственной деятельности.
Выбор   стратегии    производственной    деятельности    предприятия, основывается на ряде характеристик внутренней и внешней среды торговой сети «Рубль Бум» приведенных ниже:
1. рынок товаров бытовой химии является растущим и прибыльным;
2. развитие  НТП  способствуют  появлению  новых  продуктов,  новых рынков, и новых потребителей;
4. продукция, продаваемая предприятием, хорошего качества  и  пользуется спросом потребителей Волгоградской области;
5. слабой стороной деятельности предприятия является  отдаленность  предприятия  от основных поставщиков товаров.
Для успешной  работы  на  растущем  рынке  и  получения  максимальной прибыли  предприятию   необходимо   пересмотреть   ассортимент продаваемых товаров. При этом необходимо использовать свой потенциал и возможности в  целях открытия новых направлений деятельности, которые не требовали  бы  изменения структуры  предприятия  и  больших   капиталовложений,   сочетались   бы   с продажей  товаров бытовой химии, имели бы надежных поставщиков,  большой спрос у потребителей и приносили бы постоянный доход.
Стратегия,   которую может использовать торговая сеть «Рубль Бум»    в   своей деятельности является  комбинированной  и  состоит  из  2-хчастей: «сокращение расходов предприятия»  и  «диверсификации».
В  рамках  стратегии  сокращение  расходов  предприятия   необходимо проанализировать ассортимент продукции в целях сокращения себестоимости каждого из наименований, увеличения прибыли и  доли в объеме продаж. 
Действительно ассортимент продаваемых товаров торговой сети «Рубль Бум» очень большой и постоянно расширяется, новинки пользуются спросом у потребителей, а более «старые» товары являются не рентабельными, поэтому необходимо проводить стратегию    диверсификации. И ввести в ассортимент новые товары, например, бытовая техника, которая будет пользоваться спросом у потребителей и будет приносить более высокую прибыль предприятию.
Кроме реализации производственных  стратегий  предприятию  необходимо разработать маркетинговые стратегии, целью которых будет определение  вкусов и требований потребителей, как к товарам бытовой химии, так и к новым  видам продукции, которые  предприятие  собирается  продавать.  Необходимо  усилить информированности  потребителей  об  этих   товарах,   используя   различные рекламные источники.
В дальнейшем главной  целью  деятельности  предприятия  должно  стать продажа товаров, могущих удовлетворить в области  их  применения  любые требования самых привередливых потребителей.
Руководству  предприятия  необходимо   не   забывать   и   о   нуждах собственного коллектива. Ведь для успешной  реализации  выбранной  стратегии предприятию необходимо, чтобы весь его персонал был  заинтересован  в  этом.
Необходимо  пересмотреть  оплату  труда  работников,  внеся  в  нее  элемент участия  персонала  в  прибылях торговой сети.  Следует,   чтобы   все работники предприятия, начиная  от  руководства  и  заканчивая  рядовыми  работниками, знали  стратегические  цели  и  задачи  деятельности  ООО «АББаТ СТ» торговой сети «Рубль Бум»  и   свое значение в успешном осуществлении этих задач.
Только  при  реализации  этих  условий  стратегия  деятельности   ООО «АББаТ СТ»  сможет  приносить  реальную  пользу  и  увеличивать   прибыль торговой,  делая  его  финансово  устойчивым  и  «твердо  стоящем  на   ногах» предприятием.
 

 

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров