Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Методические указания к научно-исследовательской работе студентов по курсу “Социология”. Ч. 1/ Сост.: Е. А. Сафонова: СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. – 45 (3)
(Методические материалы)

Значок файла Методические рекомендации для практических занятий по психологии: Метод. указ./ Сост.: С. Г. Колесов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 29 (9)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по проведению производственной практики (первой). Специальность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (4)
(Методические материалы)

Значок файла Контроль качества бетона. Определение прочности бетона неразру-шающими методами. Методические указания к выполнению лабора-торных работ по курсу «Технология строительных процессов». Специ-альность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (7)
(Методические материалы)

Значок файла Динамика. Тема 6. ПРИНЦИП ВОЗМОЖНЫХ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ: Расч. прак./ Сост.: Г.Т. Баранова, Н.И. Михайленко: СибГИУ.-Новокузнецк, 2003.- с (3)
(Методические материалы)

Значок файла Семенихин А.Я. С 30 Технология подземных горных работ: Учебное пособие / А.Я. Семенихин, В.И. Любогощев, Ю.А. Златицкая. – Новокузнецк: СибГИУ, 2003. - 91 с (23)
(Методические материалы)

Значок файла Огнев С.П., Ляховец М.В. Основы теории управления: методические указания. – Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2004. – 45 с (20)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Оценка влияния гудвилла на систему управления стоимостью предприятия при принятии финансовых решений

В современной экономической науке анализ системы управления стоимостью компании, в соответствии с положениями «Теории максимизации ценности фирмы» (Wealth Maximization Theory), рассматривается в качестве неизменно актуальной темы.

Управление, цель которого заключается в создании стоимости, то есть управление стоимостью (Value Based Management), есть качественное улучшение стратегических и оперативных решений, принимаемых на всех уровнях структуры управления компанией, за счет концентрации усилий всех ответственных лиц, приводящее к увеличению стоимости компании. Управление стоимостью предполагает постоянный поиск решений обеспечивающих наиболее динамичный темп роста стоимости. Управление стоимостью компании непосредственно связано с процессами максимизации получаемых прибылей, так как величина нераспределенной прибыли капитализируется и увеличивает стоимость собственного капитала.

Управления стоимостью компании представляет собой систему взаимосвязанных элементов, посредством которых предприятию удается решать поставленные задачи и достигать положительного прироста стоимости. В качестве взаимосвязанных элементов системы управления стоимостью выступают финансовый и управленческий учет, финансовое планирование и бюджетирование, мониторинг. Только постановка взаимосвязанной системы указанных элементов позволяет обоснованно принимать финансовые решения, в частности о необходимости изменения в составе активов компании, целесообразности участия в капитале других компаний, поддержании существующих бизнесов компании и открытии новых производственных линий, реструктуризации компании с учетом поставленных стратегических и оперативных задач управления.

Для повышения эффективности финансового управления требуется решение следующих задач:

структурная организация системы финансового управления;

повышение информативности и оперативности процесса принятия финансовых решений;

снижение рисков негативного развития предприятия посредством определения обоснованных и адекватных сложившимся условиям целей развития и элиминирования влияния негативных факторов;

усиление контроля над денежными и финансовыми потоками путем определения центров ответственности и регламентации процедур принятия финансовых решений;

создание оперативной системы идентификации неэффективных управленческих решений и их коррекции.

Организация и функционирование системы управления стоимостью компании должна соответствовать следующим основным принципам.

Принцип временной соотнесенности заключается в том, что стоимость компании создается и разрушается в момент принятия управленческих решений.

Принцип отдачи означает, что новая стоимость создается тогда, когда компания получает такую отдачу на вложенный капитал, которая превышает затраты на привлечение капитала.

Принцип неравноценного влияния предполагает, что факторы, определяющие величину стоимости, неравноценны между собой, поэтому управление стоимостью должно строиться на концентрации усилий на существенных факторах стоимости.

Принцип максимизации исходной информации заключается в том, что чем выше неопределенность оценки исходных преимуществ, связанная с низким накоплением исходной информации, тем ожидается меньшая точность и обоснованность принимаемых управленческих решений.

Принцип временного ограничения предполагает, что принятие управленческого решения ограниченно во времени, поэтому существует вероятность ошибки управленческих решений.

Традиционно в англо-американской и европейской финансовой литературе стоимость компании определяется генерируемыми ею денежными потоками, приведенными к моменту оценки, что соответствует доходному подходу к оценке бизнеса. Оцениваемая компания в зарубежной теории финансового менеджмента определяется как финансовая инвестиция.

Принятие решения по поводу реализации на практике конкретного инвестиционного проекта зависит от значения показателя чистой приведенной стоимости для данного проекта. Проект будет принят и р

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров