Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (5)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

КУРОРТНАЯ ЭКОНОМИКА КАК ФЕНОМЕН ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ

Аннотация. Во многом стратегия развития экономики страны определяется эффективностью менеджмента ее основных субъектов в отраслевом и территориальном разрезе. В работе рассмотрены отдельные формы повышения качества управления на основе использования синергического эффекта интеграционных процессов крупного и малого бизнеса: франчайзинг, лизинга. Основное внимание уделяется созданию и функционированию кластера курортными предприятиями. Рассматриватся суть, предпосылки формирования и функционирования курортного кластера.

 

Введение. В условиях рыночной экономики главной является проблема оптимального функционирования отраслевого и территориального управления экономикой. Одной из форм инновационного подхода в управлении экономическим потенциалом выступает развитие корпораций в отраслях материального и нематериального производства.

В классическом понимании корпорация это совокупность лиц, объединенных для достижения целей, осуществления совместной деятельности, которые создают совместный субъект права – юридическое лицо, чаще всего представленное в форме акционерного общества. Под корпоративным управлением в акционерных обществах понимается система отношений между органами управления и должностными лицами эмитента, владельцами ценных бумаг (акционерами, владельцами облигаций и иных ценных бумаг), а также другими заинтересованными лицами, так или иначе вовлеченными в управление эмитентом как юридическим лицом. Помимо этого к области корпоративного управления ученые относят все вопросы, связанные с обеспечением эффективности деятельности кампании и защитой интересов ее владельцев, в том числе регулирование рыночных рисков [1, с.30].

Постановка задачи. Основной экономической предпосылкой возникновения корпоративного управления как такового является отделения владения от непосредственного управления собственностью. В результате такого отделения неизбежно возрастает роль наемных менеджеров, осуществляющих непосредственное управление деятельностью эмитента, в следствии чего возникают различные группы участников отношений, складывающихся в связи с таким управлением. Как известно, механизм корпоративного управления представляют собой комплекс принципов и норм, регламентирующих права, обязанности и ответственности лиц участвующих в управлении эмитента, а также иные принципы и нормы, закреплены в нормативных актах Украины [2].

В украинских условиях противоречия в сфере корпоративных отношений традиционно стоят наиболее остро. Так, в результате массовой приватизации, реальная трансформация отношений собственности не привела к эффективности функционирования и развития экономики, не создала эффективного собственника, который бы заботился о реальной экономической реализации корпоративных прав всех групп акционеров и стратегические интересы успешного развития предпринимательской деятельности. Мелкие акционеры не в состоянии препятствовать принятию решений организации  дополнительных акций, в результате чего уменьшается доля принадлежащих голосов и рыночная стоимость принадлежащих им пакетов акций.

Результаты исследования. Существует необходимость интегрирования корпоративных структур в рыночную среду и формирование эффективных рыночных отношений. Одной из форм интеграционных процессов крупного и малого бизнеса являются: франчайзинг – форма интеграции «независимых» фирм с крупной корпорацией;  лизинг – «привязка» малых предприятий к крупному бизнесу в форме передачи малому предприятию в аренду с правом выкупа специального оборудования производственного назначения, товарного знака с учетом интересов сторон [3, с.14]. Не исключено и использование модели кластера, как особой формы горизонтальной агломерационной кооперации интегрированных структур.

Это касается и курортно-рекреационного хозяйства как г. Бердянска, так и страны в целом. Исходя из существующих форм и способов управления комплексом, возрастает необходимость управления курортными территориями. Одной из современных форм территориального управления и есть реализация корпоративной модели управления рекреационной территорией на основе формирования кластеров.

Теоретической и методической основой изучения и применения кластеров является модель М. Портера [4]. Как известно, кластер представляет собой сконцентрированные по географическим признакам группы взаимосвязанных кампаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в ответственных отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств, торговых объединений) в определенных областях, которые конкурируют, но вместе с тем, и ведут совместную работу касающуюся удовлетворения требований целевых потребителей.

Модель кластерного подхода к управлению корпорациями может быть положена в основу построения и функционирования курортно-рекреационного кластера. Что же касательно развития курортной корпорации на основе курортно-рекреационного кластера, то практические аспекты его формирования можно рассмотреть на примере Приазовского отделения ЗАО «Укрпрофздравница» (г. Бердянск), имеющего мощную лечебно- диагностическую и оздоровительную базу: санатории «Азов», «Лазурный», «Приазовье», «Бердянск», «Кирилловка», «Великий луг», а также предприятия, которые обеспечивают эти предприятия финансовой, технической помощью, этими предприятиями являются:

МПКХ «Курорт» (межведомственное предприятие коммунального хозяйства)

ПМТО – (предприятие материального технического обеспечения)

АТП – (автотранспортное предприятие)

ККУ – «Отдых» (комплекс курортных услуг)

СХп «Азов» (сельскохозяйственное предприятие)

Объединение всех этих неоднородных предприятий в единую корпорацию – кластер, способствует внедрению новейших технологий и конечно же представление нового вида услуг. Помимо названных предприятий, являющихся корпоративным образованием, курортно-рекреационный кластер может рассматриваться и как квазикорпорация – объединение горизонтально интегрированных отраслей и производств [5, с.68], обслуживающих и иные потребности целевых сегментов туристов и отдыхающих, а именно предприятия в сфере услуг (информационных, досуга, развлечений, спорта), туристических компаний, специализированных учебных заведений, транспортных предприятий, предприятий в сфере переработки экологически чистой  сельхозпродукции, строительных и промышленных объединений.  

Выводы. Кластерная модель развития корпоративных объединений позволяет определять закономерности функционирования курортных корпораций как открытых систем, тесно функционирующих в рамках открытой внешней среды, определять путем СВОТ-анализа слабые и сильные стороны, возможности и риски в условиях рыночной конкуренции, разрабатывать стратегию роста и успешно ее реализовывать. Исходя из выше сказанного, можно сделать следующий вывод: территориальное управление курортно-рекреационной сферой включает комплекс методов планомерного влияния на курортное хозяйство с целью рационального использования рекреационных ресурсов региона, а также экономического и производственного потенциала, удовлетворяя туристические и рекреационные потребности населения.

 

Литература

1.     Мальгинов Г. Проблема корпоративного управления // Журнал для акционеров. – 2002. № 12.- С..30-33.

2.     Указ Президента України “Про заходи щодо розвитку корпоративного управління в акціонерних товариствах” від 21.03.2002 р. № 280/2002. // Урядовий курєр – 2002 - № 79 – 25 квітня.

3.     Унтура Г.А. Регион Как эпицентр зарождения конкурентноспособности// Регион: экономика и социология. 2002. № 2.-С.13-17.

4.     М. Портер. Конкуренция: Пер. с англ.; Учеб. пособие.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.- 495 с.

5.     Гудзь П.В. Економічні проблеми розвитку курортно-рекреаційних територій. – Донецьк: ІЕПД НАН України, ТОВ “Юго-Восток”, 2001 – 270 с.

V. A. Raizowa. THE HEALTH AND RESORT CORPORATION AS A HENOMENON OF THE TRANSFOMATIONAL ECONOMY

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров