Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Определение показателя адиабаты воздуха методом Клемана-Дезорма: Метод, указ. / Сост.: Е.А. Будовских, В.А. Петрунин, Н.Н. Назарова, В.Е. Громов: СибГИУ.- Новокузнецк, 2001.- 13 (3)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ДАВЛЕНИИ К ТЕПЛОЁМКОСТИ ГАЗА ПРИ ПОСТОЯННОМ ОБЪЁМЕ (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДИСПЕРСИИ ПРИЗМЫ И ДИСПЕРСИИ ПОКАЗАТЕЛЯ ПРЕЛОМЛЕНИЯ СТЕКЛА (4)
(Методические материалы)

Значок файла ОПРЕДЕЛЕНИЕ УГЛА ПОГАСАНИЯ В КРИСТАЛЛЕ С ПО-МОЩЬЮ ПОЛЯРИЗАЦИОННОГО МИКРОСКОПА Лабораторный практикум по курсу "Общая физика" (3)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 7. ПОЛЯРИЗАЦИЯ СВЕТА. ПРОВЕРКА ЗАКОНА МАЛЮСА (6)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа № 7. ИЗУЧЕНИЕ ВРАЩЕНИЯ ПЛОЩАДИ ПОЛЯРИЗАЦИИ С ПОМОЩЬЮ САХАРИМЕТРА (4)
(Методические материалы)

Значок файла Лабораторная работа 6. ДИФРАКЦИЯ ЛАЗЕРНОГО СВЕТА НА ЩЕЛИ (6)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Управление жизненными циклами технологических нововведений

Жизненный цикл технологических нововведений представля-
ет собой совокупность последовательно сменяющих друг друга раз-
личных этапов инновационного процесса. Кратко охарактеризуем
каждый из этих этапов и проследим за их логической последователь-
ностью.
1. Этап идеи. На этом этапе происходит осознание необходи-
мости нововведения, рождаются первоначальные идеи его осуществ-
ления.
2. Этап воплощения. Это этап конструктивной реализации
предложенных идей в технологических решениях и принципах. Из-
вестно, что первоначальные попытки конструктивного воплощения
технических идей редко оказываются успешными: первые паровозы
и автомобили не ездили, первые модели самолетов не могли взлететь
и т.д., хотя в основе их действия лежали совершенно неотразимые
научно-технические идеи. Но одно дело — абстрактная потребность
в нововведении, совсем другое — технологическая возможность его
реализации. На данном этапе происходит первоначальный отсев вы-
сказанных идей, технологическое воплощение которых оказалось по
тем или иным причинам невозможным.
3. Этап обоснования. Здесь происходит экономическая оценка
и обоснование полученных технических разработок. Речь идет не о
конструктивной новизне, а об эффективности рассматриваемых ин-
новаций. Банальная истина, о которой, тем не менее, не следует за-
бывать: нововведение внедряется в жизнь не тогда, когда инженеры
и технологи сказали, что это ново, актуально и практически осуще-
ствимо, а тогда, когда экономисты сказали, что это выгодно.
4. Этап сопоставления. Варианты, прошедшие технико-
экономическую экспертизу на предшествующем этапе, сопоставля-
ются с существующими (предшествующими) аналогами. Дальней-
шему рассмотрению подлежат только те, которые выдержали срав-
нение с предшествующими аналогами и оказались в том или ином
смысле лучше своих предшественников.
5. Этап испытания. Здесь осуществляется пробный выпуск,
практическое испытание нововведения, точнее, тех его вариантов,
которые не были отсеяны на предыдущем этапе. Это крайне ответст-
венный этап в жизни каждой технологии: от подготовленности, про-
думанности различных деталей испытания, даже не имеющих прямо-
го отношения к конструктивной реализации нововведения, решаю-
130
щим образом зависит ее судьба.
6. Этап внедрения. В случае успешного прохождения испыта-
ний начинается массовое включение нововведения в производствен-
ный процесс, например, серийное производство изделий согласно
новым технологическим принципам. На данном этапе инновация из-
меняет рыночное поведение предприятия, оказывает существенное
воздействие на процесс его функционирования.
7. Этап адаптации. Здесь происходит сбор и обработка ин-
формации о реакции рынка (внешней среды) на внедренное нововве-
дение и частичная адаптация рыночной тактики предприятия к сло-
жившейся внешней среде.
8. Этап модификации. Происходят конструктивные изменения
нововведения, его модификации, в результате которых оно лучше
приспосабливается к требованиям рынка. В некоторых случаях воз-
никает несколько разных модификаций нововведения, каждая из ко-
торых имеет самостоятельную рыночную судьбу.
9. Этап распространения. Применение данного нововведения
в тех или иных его вариантах становится массовым, увеличивается
выпуск продукции, удешевляется единица продукта. Данный этап
заканчивается, когда применение нововведения уже не позволяет из-
влечь избыточную прибыль и обеспечивает условия производства,
соответствующие общественно нормальным.
10. Этап зрелости. В этот период нововведение находит свое
оптимальное производительное применение, что становится возмож-
ным благодаря его воздействию на развитие смежных, сопряженных
и замещающих производств и технологических процессов. Тем са-
мым, нововведение становится органической составной частью соот-
ветствующего технологического уклада. Этот факт обеспечивает
снижение общественно необходимых затрат труда в производствен-
ных процессах, в которых прямо или косвенно участвует данное но-
вовведение. На этом же этапе обычно осознается конструктивная ог-
раниченность нововведения, обнаруживаются технологические пре-
делы, принципиально ограничивающие его технологические воз-
можности.
11. Этап насыщения. В этот период обнаруживается непригод-
ность данного нововведения для решения новых технологических
проблем, стоящих перед развитием производства. Предпринимаются
попытки принципиально новых усовершенствований нововведения,
в результате которых прежние технологические принципы дают на-
чало новым идеям.
12. Этап замещения. Это период спада в развитии данной тех-
нологии, когда нововведение, уже не обеспечивающее общественно
нормальных условий производства, покидает производственный
131
процесс.
Современное мировое хозяйство характеризуется быстрым со-
кращением сроков жизненных циклов технологических нововведе-
ний. Коэффициент выбытия основного капитала в экономике наибо-
лее развитых стран мира составляет 4-4,5%, а по отдельным отрас-
лям достигает 7-9%. Сроки службы основного капитала в развитых
странах составляют в среднем 8-10 лет, время морального устарева-
ния технологических схем — 6-8 лет, сроки замены моделей техно-
логического оборудования — 3-6 лет.
Жизненные циклы различных нововведений, осуществляемых
фирмами в одной и той же технологической сфере, всегда взаимно
накладываются, перекрываются друг с другом. Следующее нововве-
дение начинает разрабатываться тогда, когда жизненный цикл пред-
шествующего еще не завершен. В этом смысле предложенная схема
жизненного цикла весьма удобна для диагностики технологического
состояния различных фирм, для оценки соответствия их действий
объективным темпам технического прогресса в данной области.
Если технологическое воплощение следующего нововведения,
осуществляемого фирмой (второй этап), совпадает по времени с пя-
тым этапом (пробным испытанием) предыдущего нововведения, то
фирма опережает события, она находится в числе технологических
лидеров, работает на острие технического прогресса, и ее задача за-
ключается в извлечении максимальных выгод из технологического
лидерства (стратегия прорыва).
Если второй этап жизненного цикла следующего нововведения
приходится на восьмой этап предшествующего (этап его модифика-
ции), то такая ситуация соответствует общественно нормальному
уровню темпов технологического развития, фирма идет в ногу с тех-
ническим прогрессом, и ее задача — прочное удержание позиций в
данной области и выход в число научно-технических лидеров (стра-
тегия эволюционного развития).
Если же технологическое воплощение следующего нововведе-
ния, разрабатываемого фирмой, соответствует по времени этапу на-
сыщения (одиннадцатому этапу жизненного цикла) предшествующе-
го нововведения, — это значит, что данная фирма отстала, она не
владеет новейшими технологическими достижениями в своей облас-
ти и не видит существующих в ней актуальных технологических
проблем. Ее основная задача заключается в ликвидации технологи-
ческого отставания от основных конкурентов, в овладении текущей
информацией о технологическом состоянии занимаемой ею рыноч-
ной ниши (стратегия выживания).
Описанные этапы жизненного цикла нововведений можно
сгруппировать в четыре фазы, выражающие логику внутренней (тех-
132
нологической) динамики нововведения:
этапы 1-3 — фаза зарождения,
этапы 4-6 — фаза освоения,
этапы 7-9 — фаза диффузии,
этапы 10-12 — фаза старения.
Двенадцать этапов жизненного цикла технологических ново-
введений можно также условно разбить на три зоны, выражающие
логику внешней (экономической) динамики нововведения, логику
взаимодействия инновационного процесса со средой, в которой он
протекает. Первая зона (этапы 1-4) характеризует дорыночный пери-
од разработки нововведения (до момента выхода на рынок). Вторая
зона (этапы 5-8) описывает собственно выход на рынок, а третья зона
(этапы 9-12) содержит информацию о рыночной судьбе нововведе-
ния, о последствиях его внедрения в производство.
Обобщенная схема жизненного цикла нововведения представ-
лена на рисунке 8.
Рис. 8
Управление жизненными циклами технологических нововве-
дений требует пристального внимания хозяйствующих субъектов ко
всем трем зонам жизненного цикла. Между тем, практика показыва-
ет, что многие компании, в особенности США и Западной Европы,
заметно страдают от недооценки первой зоны цикла и связанных с
ней управленческих решений. В отличие от них, японские фирмы,
как правило, точнее определяют момент выхода на рынок, грамотно
используя скрывающиеся в данной сфере значительные резервы и
сокращая примерно вдвое продолжительность первой зоны данного
133
цикла.
Именно японские специалисты ввели в научный оборот тер-
мин, описывающий полное время первой зоны жизненного цикла —
от идеи до момента выхода на рынок. В Японии, а затем и во всем
мире, этот период называют ТАТ — по первым буквам английского
словосочетания "turn around time" (время оборота вокруг себя). Со-
кращение срока ТАТ составляет одну из важных задач, на решение
которой нацелена каждая японская фирма, функционирующая в сфе-
ре производства наукоемких технологий.
Одним из последствий долговременного и успешного опыта,
накопленного японскими компаниями в данной области, стал тот
факт, что в Японии весь исследовательский цикл от фундаменталь-
ных до прикладных НИОКР осуществляется, как правило, одной и
той же компанией, вопреки тенденции к углублению разделения тру-
да в сфере НИОКР, преобладающей в мировом хозяйстве в целом.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров