Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Заказ научной авторской работы

Подрядная форма обобществления производства

Сегодня подрядные отношения выступают одной из ведущих
форм экономического господства крупного капитала. Система под-
рядных отношений предполагает, что мелкие фирмы находят свое
место в существующей системе разделения труда в качестве подряд-
чиков более крупных предприятий. Каждое такое предприятие при-
влекает к себе тысячи мелких и средних фирм в качестве подрядчи-
ков: поставщиков (сырья, полуфабрикатов, комплектующих дета-
лей), дилеров, ремонтных служб и т.д.
Таким образом, в результате установления подрядных отноше-
ний разрозненные процессы производства сливаются в единый про-
154
изводственный процесс, общественные связи между производителя-
ми укрепляются, они сплачиваются в единое целое, а это и означает,
что подряд выступает формой реального обобществления производ-
ства, адекватной современному уровню развития производительных
сил общества.
Впечатляющие примеры применения монополиями подрядных
отношений показывает сегодня Япония. Наибольшее распростране-
ние подряд получил в автомобильной промышленности, черной и
цветной металлургии, производстве бытовой электроники и оптиче-
ских приборов. В настоящее время субподрядными отношениями ох-
вачено около 70% общего числа мелких и средних фирм обрабаты-
вающих отраслей промышленности Японии.
В последнее время примеры быстрого развития подрядной
формы обобществления производства наблюдаются во многих инду-
стриально развитых странах. Во всей автомобильной промышленно-
сти мира сохранился лишь один крупный завод, который можно бы-
ло бы (с некоторой долей условности) назвать предприятием полного
цикла. Это завод "ФИАТ-Мирафьери" в Турине. Другие заводы
крупных автомобильных компаний США, Японии, стран Западной
Европы получают от своих подрядчиков комплектующие изделия,
детали, узлы, агрегаты, цена которых в сумме составляет более 50%
цены готовой продукции этих заводов82. Аналогичные процессы
имеют место в большинстве отраслей хозяйства развитых стран. На-
пример, корпорация "Сименс" имеет около 30 тысяч подрядчиков,
ФИАТ — более 40 тысяч, "Дженерал электрик" — свыше 60 тысяч.
Во Франции более четверти крупных предприятий, более трети
средних и половина мелких используют труд субподрядчиков, а бо-
лее 2/3 мелких и средних фирм сами выступают подрядчиками более
крупных. Развитие системы экономических отношений, при которой
мелкие и средние предприятия становятся подрядчиками крупных
производственных объединений, происходит сегодня быстрыми тем-
пами в Мексике, Индии, Китае, Болгарии, Венгрии и некоторых дру-
гих странах.
Система подрядных отношений, сложившаяся в современной
Японии, обладает рядом особенностей по сравнению с большинст-
вом стран Запада. В США и ряде стран Западной Европы крупные
корпорации при заключении контрактов с подрядчиками ориенти-
руются преимущественно на минимальные цены поставляемой ими
промежуточной продукции, вследствие чего круг их подрядчиков
весьма обширен и изменчив, как это часто бывает в условиях откры-
82 См.: Постиндустриальное развитие капиталистических
стран. М.: Наука, 1993. С. 17.
155
той ценовой конкуренции.
В Японии ведущим фактором при заключении подрядного
контракта, как правило, выступает технологическая совместимость
производственных процессов, осуществляемых корпорацией-
заказчиком и фирмой-подрядчиком, единство их технологического
цикла. Поэтому крупные японские корпорации, как правило, заклю-
чают с подрядчиками долгосрочные контракты, предполагающие
тесное взаимодействие с инженерами и менеджерами компаний-
подрядчиков, а в некоторых случаях и передачу им новейшей техни-
ки и технологии, и меняют своих подрядчиков достаточно редко.
Подрядная форма обобществления производства широко ис-
пользуется транснациональным капиталом для внедрения в экономи-
ку различных стран без каких бы то ни было инвестиций, на основе
лишь контрактных соглашений, не предусматривающих перехода
каких-либо активов в собственность транснациональных корпора-
ций. Такие соглашения, охватывающие сферы промышленного со-
трудничества, передачи технологии, совместных НИОКР, управлен-
ческих и информационных услуг, привязывают часть экономики раз-
вивающихся стран к фактически управляющему ею транснациональ-
ному капиталу.
Отсюда, в частности, вытекает, что измерение экономической
роли транснациональных объединений путем стоимостной оценки их
зарубежных активов существенно преуменьшает их действительное
влияние, поскольку не учитывает различного рода подрядных согла-
шений, порождающих своеобразные экономические отношения, на-
зываемые “контролем без собственности”.
Широкое развитие системы подрядных отношений и реоргани-
зация производства, совершаемая на этой основе, имеют неоспори-
мое технико-экономическое обоснование. Расчеты показывают, что в
современных видах высокотехнологичного оборудования и наукоем-
ких потребительских товаров на долю узлов и деталей приходится до
85% их стоимости. Подетальная специализация и углубляющееся на
ее основе разделение труда повышают серийность производства в 6-
8 раз, снижают себестоимость на 30-50%, обеспечивают рост произ-
водительности труда в 3-5 раз83. Эта закономерность является все-
общей и характеризует современный (индустриальный) уровень раз-
вития производительных сил общества.
Установлению подрядных отношений между независимыми
фирмами логически (а часто и исторически) предшествует формиро-
вание подрядных отношений внутри крупной корпорации, выраже-
83 См.: Эффективность народного хозяйства: экономический и
социальный аспекты. М.: Наука, 1981. С. 317.
156
нием чего является установление прямых (не опосредованных адми-
нистративным управлением) хозяйственных связей между ее отдель-
ными составными частями. Примером такого положения вещей вы-
ступает ячеистая структура современных крупных корпораций, о ко-
торой было сказано выше.
Исследователи из Американского Центра Производительности
пришли к заключению, что многие корпорации, добившиеся значи-
тельных успехов в повышении производительности труда, применя-
ют ячеистую структуру, при которой каждое структурное подразде-
ление становится самостоятельной единицей, обладающей значи-
тельной оперативной автономией, выступающей центром издержек,
прибыли и ответственности84. При этом подразделения рассчитыва-
ются друг с другом в стоимостной форме, каждое подразделение
участвует в конкуренции и обеспечивает свое выживание за счет
прибыли. Несмотря на структурное единство корпорации, часто до-
пускается покупка товаров и услуг "на стороне", если это более вы-
годно, чем внутри собственной корпорации. Ячеистая структура та-
кого рода подкрепляется внутренними трансферными ценами и стан-
дартными, едиными для корпорации, системами расчета издержек.
Ячеистая структура корпораций (и, следовательно, установле-
ние внутренних подрядных отношений) часто касается не только не-
посредственных процессов производства, но и обслуживающих под-
разделений компании. Например, некоторые фирмы успешно осуще-
ствляют перевод информационных работников, находившихся на
"штатных" должностях, в консультантов, работающих по конкрет-
ным заказам компании на условиях подряда. Пол Страссман, приво-
дя соответствующие примеры, отмечает, что информационные ра-
ботники могут функционировать более эффективно, если их пере-
местить с должностей, занимаемых в административной иерархии, в
сферу услуг, где правит конкуренция85. Это в полной мере относится
и к внутренним подразделениям сферы НИОКР, входящим в состав
корпорации.
Заметим, что корпорации Японии и Западной Европы начали
осуществлять переход к децентрализованным формам организации и
к установлению подрядной системы раньше, чем американские. До-
черние компании здесь часто имеют полную оперативно-
хозяйственную, финансовую и юридическую самостоятельность.
Они сами разрабатывают стратегические направления производст-
84 См.: Производительность труда «белых воротничков». М.:
Прогресс, 1989. С. 30.
85 См.: Страссман П.А. Информация в век электроники: Про-
блемы управления. М.: Экономика, 1987. С. 151.
157
венной деятельности в рамках закрепленной за ними товарной но-
менклатуры, ведут научные исследования и разработки, выявляют
возможных потребителей продукции, осуществляют ее производство
и сбыт, обеспечивают модернизацию производства, организуют ма-
териально-техническое снабжение своих предприятий. Они несут
полную ответственность за свои прибыли и убытки, имеют собст-
венные счета и ведут самостоятельные балансы, которые составля-
ются по единой форме и включаются в сводный баланс корпорации.
При этом крупные компании, применяющие ячеистую структуру,
имеют специальные подразделения, которые координируют деятель-
ность дочерних фирм по отдельным направлениям, каковыми чаще
всего являются научные исследования, производство, сбыт, финан-
сы.
Подавляющее большинство корпораций на сегодняшний день
предпочитает отделять свои филиалы и полуавтономные подразде-
ления в самостоятельные мелкие фирмы и поддерживать с ними
связь на основе заключения подрядных договоров. При этом подряд-
ные отношения между независимыми фирмами выступают как вто-
ричная, отраженная форма подрядных отношений, сложившихся ме-
жду подразделениями крупной корпорации.
Если первые попытки хозяйственного обособления структур-
ных подразделений, даже будучи коммерчески успешными, часто
оценивались как развал компании и вызывали недоумение экспертов,
то ныне это явление стало столь обычным, что сегодня в США и За-
падной Европе уже трудно отыскать корпорацию, которая по своей
структуре и методам управления соответствовала бы традиционному
облику концерна 70-х годов.
В США только за 1982-1986 годы было реорганизовано более
половины из 500 крупнейших промышленных компаний, причем в
большинстве из них преобразования структуры предполагали выде-
ление основных сфер производственной деятельности корпорации, а
вспомогательные подразделения, не связанные непосредственно с
этими основными сферами, либо продавались, либо обособлялись,
приобретая юридическую и фактическую самостоятельность, что по-
зволило крупным корпорациям сконцентрировать усилия на страте-
гически важных направлениях. Основным средством, с помощью ко-
торого решается эта задача, является подрядная форма обобществле-
ния производства, позволяющая интегрировать производственные
процессы в единое целое не на основе административного принуж-
дения, а на основе взаимодействия и согласования экономических
интересов.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров