Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (2)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (3)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (4)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (10)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (11)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (12)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (13)
(Статьи)


Заказ научной авторской работы

Организационно-экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк»

Открытое акционерное общество «Российский сельскохозяйственный банк» (далее – «Банк») зарегистрирован Центральным банком Российской Федерации (Банком России) 13 июня 2000 года, регистрационный номер 3349.

Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк»  (в дальнейшем именуется - Банк) является кредитной организацией,  созданной в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О банках и банковской деятельности» и Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» в целях реализации кредитно-финансовой политики Российской федерации в агропромышленном комплексе и формирования эффективной системы кредитно-финансового обслуживания агропромышленного комплекса.

Фирменное (полное официальное) наименование Банка - Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк»;

сокращенное фирменное наименование Банка - ОАО "Россельхозбанк";

наименование Банка на  английском  языке – Russian Agricultural Bank.

Банк имеет исключительное право использования своего фирменного наименования.

Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными документами Банка России, а также Уставом.

Банк является юридическим лицом и со своими филиалами и другими обособленными подразделениями составляет единую систему ОАО «Россельхозбанк». Имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Банк приобрел статус юридического лица с момента его государственной регистрации в Банке России (13 июня 2000 года, регистрационный номер 3349).

Банк является кредитной организацией, имеющей исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств  юридических и физических лиц, размещение указанных средства от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов  юридических и физических лиц, а также имеющей право осуществлять иные банковские операции в  соответствии с лицензией Банка России.

15 марта 2000 года И.о. Президента России В.В. Путин подписал Распоряжение, в котором было одобрено предложение Правительства РФ о создании «Россельхозбанка» для «формирования на его базе национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства».

В апреле этого же года Центральный Банк РФ выдал ОАО «Россельхозбанк» Свидетельство о государственной регистрации. Месяцем позже РСХБ получил от ГУ ЦБ РФ по г. Москве свидетельство о регистрации выпуска ценных бумаг (акций) на общую сумму в 375 млн. рублей.

13 июня 2000 года ОАО «Россельхозбанк» получил от Центробанка Лицензию на осуществление банковских операций за № 3349.В июле того же года Наблюдательный Совет РСХБ возглавил заместитель Премьер - министра Правительства РФ, министр сельского хозяйства А.В. Гордеев.

Полное наименование банка – Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк». Краткое наименование – ОАО «Россельхозбанк». Английское название – Russian agricultural bank. Регистрационный номер Банка России в соответствии с Книгой государственной регистрации кредитных организаций № 3349 от 24 апреля 2000 года.

Основные направления деятельности Россельхозбанка являются: сезонное кредитование сельхозпроизводителей, инвестиционное кредитование, финансовое оздоровление предприятий АПК, работа по возврату государственных долгов предприятий АПК, кредитование личных подсобных хозяйств, работа на межбанковском рынке, операции с ценными бумагами и векселями, участие в государственных социальных программах на селе, работа с сельскими кооперативами.

Однако, несмотря на то, что банк создавался для поддержки предприятий агропромышленного комплекса, он ведет активную работу с предприятиями и организациями различных сфер деятельности.

 

 

 

 

 

 

Россельхозбанк" (РСХБ) был основан в 2000 году в качестве опорного государственного банка, обслуживающего агропромышленный комплекс России. Единственным акционером банка, владеющим 100% его уставного капитала, является государство в лице Российского Фонда Федерального имущества. По данным банковских рейтингов РСХБ входит в двадцатку крупнейших банков страны. "Россельхозбанк" имеет обширную сеть филиалов и дополнительных офисов во всех регионах Российской Федерации, включая Чеченскую Республику. Филиальная сеть Банка состоит из 70 филиалов и 360 дополнительных офисов. Несмотря на сельскохозяйственную специализацию (основные клиенты банка предприятия - производители и переработчики сельскохозяйственной продукции), Банк готов сотрудничать со всеми заинтересованными партнерами - юридическими и физическими лицами.

 

 

 

 

 

 

 

ОАО «Россельхозбанк» создан по Распоряжению Президента РФ в марте 2000г. с целью формирования национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства. Основная цель Банка - максимальное приближение банковских услуг к производителям сельскохозяйственной продукции и сельскому населению, наращивание объемов их кредитно-финансовой поддержки. Россельхозбанк является агентом Правительства РФ, выполняет ряд государственных программ в сфере АПК и социального развития села. На сегодняшний день ОАО «Россельхозбанк» имеет 75 региональных филиалов с 1135 дополнительными офисами и около 230 уполномоченных Банка в 77 субъектах РФ. По состоянию на 01.05. 2007 года Банк занял 6-е место среди крупнейших российских банков по размеру собственного капитала, 7-е место по объему выданных кредитов негосударственным предприятиям, 7-е место по объему кредитования частных лиц и 13-е место по размеру остатков денежных средств на счетах корпоративных клиентов. ОАО «Россельхозбанк» входит в первую десятку крупнейших банков России по объему работающих активов, занимая 6-е место, а по развитости филиальной сети уступает только Сбербанку. В банке обслуживается 650 тысяч клиентов. Доля ОАО «Россельхозбанк» в общем объеме кредитных вложений в сферу АПК всей банковской системы страны достигла 50%.

 

 

&?

Учредителем банка явилось государственное «Агентство по реструктуризации кредитных организаций» (АРКО). С июля 2001 года акционером банка является Правительство РФ в лице Федерального фонда имущества, ему принадлежит 100% акций банка.

ОАО «Россельхозбанк» занимает сейчас второе место в России после Сбербанка по количеству своих подразделений — открыто 67 филиалов и 700 дополнительных офисов. 180 тысяч счетов клиентов обслуживают более 6 тысяч человек. В рамках национального проекта по поддержке аграрного сектора за 9 месяцев 2006 года банком выдано 106 тысяч кредитов. Государство субсидирует процентную ставку заемщикам банка и практически ежегодно производит дополнительные вливания в уставный капитал. Банк также активно кредитует не только предприятия АПК и личные крестьянско-фермерские хозяйства, но и жителей сельской местности (более 60 тысяч кредитов). Мечта председателя правления банка Юрия Трушина — сделать Россельхозбанк универсальным.

Миссия банка — быть проводником кредитно-финансовой политики государства в сфере АПК и служить основой национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного комплекса России — воплощается в обслуживании и кредитовании предприятий и контрагентов АПК.

&?

В ОАО «Россельхозбанк» начал работу Корпоративный Университет, целью которого является обучение работников головного офиса и региональных филиалов, систематизация процесса обучения для всех категорий сотрудников.

Создание Корпоративного Университета позволит также организовывать на постоянной основе дистанционное обучение специалистов Банка, оказывать методическую и методологическую поддержку работникам по вопросам получения новых знаний.

Работа Корпоративного Университета началась с проведения ориентационного семинара «Введение работника в Банк», который состоялся для сотрудников головного офиса, принятых на работу в ОАО «Россельхозбанк» в сентябре текущего года.

До конца 2008 года в Банке планируется открыть пять Учебных центров Корпоративного Университета на базе региональных филиалов

В Россельхозбанке открылся корпоративный университет

В Россельхозбанке начал работу корпоративный университет, целью которого является обучение работников головного офиса и региональных филиалов, систематизация процесса обучения для всех категорий сотрудников, говорится в сообщении кредитной организации.

Как отмечают в банке, создание корпоративного университета позволит также организовывать на постоянной основе дистанционное обучение специалистов банка, оказывать методическую и методологическую поддержку работникам по вопросам получения новых знаний.

Работа университета началась с проведения ориентационного семинара "Введение работника в банк", который состоялся для сотрудников головного офиса, принятых на работу в Россельхозбанк в сентябре текущего года.

До конца 2008 года в банке планируется открыть пять учебных центров корпоративного университета на базе региональных филиалов.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

В рамках реализации концепции обучения, утвержденной Правлением Банка в августе текущего года (протокол № 75 от 30.08.2007), Департаментом по работе с персоналом ведется работа над проектом создания Корпоративного университета (КУ) Банка, как системы корпоративного обучения, неразрывно связанной со стратегией и текущими задачами развития Банка.

Корпоративный университет призван обеспечить потребности Банка в высококвалифицированных специалистах,  повысить эффективность его деятельности путем комплексного, постоянного и непрерывного обучения работников.  Создание КУ будет способствовать поддержанию высокого уровня квалификации работников, получению новых знаний и технологий, повышению эффективности работы каждого сотрудника и организации в целом, развитию персонала и планированию карьеры работников,  а также формированию единых корпоративных ценностей и корпоративной культуры Банка.

По нашему мнению, процесс обучения в КУ должен быть направлен на получение и постоянное совершенствование знаний в области банковских продуктов (продуктовое обучение), формирование и развитие управленческих навыков, специальную подготовку работников посредством очного, заочного, дистанционного обучения, наставничества и стажировок персонала. При этом могут использоваться такие методы обучения как лекции, семинары, тренинги, конференции, круглые столы, деловые и ролевые игры, практические занятия.

С точки зрения норм действующего законодательства возможны два варианта создания КУ:

- путем организации КУ как юридического лица - образовательного учреждения повышения квалификации, осуществляющего профессиональную подготовку и повышение квалификации специалистов;

- путем создания как структурных подразделений Банка КУ на базе головного офиса в Москве и учебных центров в федеральных округах - на базе региональных филиалов.

На начальном этапе наиболее оптимальным представляется вариант создания КУ,  как структурного подразделения Банка, что не исключает возможности его дальнейшего преобразования в юридическое лицо с получением лицензии на образовательную деятельность. 

С учетом развитости учебных баз в регионах, возможности размещения учебных центров, привлекательности месторасположения, наличия крупных аграрных ВУЗов, а также готовности  руководителя регионального филиала реализовать идею создания и дальнейшего функционирования учебного центра, может быть рассмотрена модель создания  учебных центров в 7 федеральных округах. А именно, в Центральном федеральном округе - на базе Орловского РФ, Северо-Западном - на базе Санкт-Петербургского РФ, Южном - на базе Волгоградского, Краснодарского или Ростовского РФ, Приволжском - на базе Самарского РФ, Уральском и Сибирском -  на базе Новосибирского РФ, Дальневосточном - на базе Амурского РФ.

Реализация проекта КУ может быть условно разделена на несколько этапов:

1. Выявление потребностей в обучении и развитии персонала;

2. Формирование организационно-штатной структуры КУ и определение функциональных обязанностей работников КУ;

3. Разработка нормативной документации по сопровождению деятельности КУ;

4. Формирование бюджета КУ;

5. Анализ учебных планов, разработка собственных учебных планов и программ с использованием образовательных программ провайдеров;

6. Создание учебно-материальной базы КУ;

7. Организация работы по подбору персонала в КУ;

8. Начало работы КУ по обучению и развитию персонала.

В настоящее время предлагается предусмотреть в структуре проекта  КУ в Москве,               а также учебно-консультационные отделы в Чувашском и Чеченском РФ. При этом штат КУ может включать должности руководителя КУ, методолога, тренеров, программистов.                        В дальнейшем, представляется возможным усложнение структуры КУ с введением в его штатное расписание отделов обучения и развития, продуктового обучения, оценки и аттестации персонала, по работе с внешним резервом, а также отдела дистанционного обучения.

Следует отметить, что наиболее важными организационным ступенями в процессе создания проекта КУ, в первую очередь, являются формирование бюджета КУ, создание учебной и материальной базы КУ, а также разработка необходимой нормативной документации.

 

 

 

&?

Выбившийся в когорту крупнейших российских банков прежде всего за счет национального агропроекта, государственный Россельхозбанк (РСХБ) обретает и солидных корпоративных клиентов. До сих пор банк активно развивал региональную сеть и кредитовал селян. В результате вливаний государства он стал одним из ведущих кредиторов в России, а по итогам первого полугодия занял четвертую строчку в рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА» по активам.

&?

В сентябре государство удвоило уставный капитал Россельхозбанка, что позволит ему в ближайшие два года практически удвоить и объем кредитного портфеля. Система сельского кредита в России находится в состоянии непрерывного роста. То, что в агропроизводстве может развиваться нормальный, рентабельный бизнес, свидетельствует тот факт, что просрочка по выдаваемым РСХБ кредитам до сих пор не превышала 1,5 %. В рамках пятилетней Госпрограммы развития сельского хозяйства, которая стартовала с января 2008 года, РСХБ уже выдал кредитов на общую сумму около 173 млрд. рублей. "За период реализации нацпроекта "Развитие АПК" в течение двух предыдущих лет мы выдали кредитов в общей сложности на 150 млрд. рублей, а за девять месяцев этого года мы настолько разогнали кредитную машину, что можно говорить об ощутимых результатах", - прокомментировал нынешнюю ситуацию Юрий Трушин. К настоящему времени кредитный портфель банка достиг 405 млрд. рублей, а к концу года этот показатель должен увеличиться до 450 млрд. рублей.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров