Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Методические указания к научно-исследовательской работе студентов по курсу “Социология”. Ч. 1/ Сост.: Е. А. Сафонова: СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. – 45 (3)
(Методические материалы)

Значок файла Методические рекомендации для практических занятий по психологии: Метод. указ./ Сост.: С. Г. Колесов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 29 (7)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по проведению производственной практики (первой). Специальность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (3)
(Методические материалы)

Значок файла Контроль качества бетона. Определение прочности бетона неразру-шающими методами. Методические указания к выполнению лабора-торных работ по курсу «Технология строительных процессов». Специ-альность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (3)
(Методические материалы)

Значок файла Динамика. Тема 6. ПРИНЦИП ВОЗМОЖНЫХ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ: Расч. прак./ Сост.: Г.Т. Баранова, Н.И. Михайленко: СибГИУ.-Новокузнецк, 2003.- с (3)
(Методические материалы)

Значок файла Семенихин А.Я. С 30 Технология подземных горных работ: Учебное пособие / А.Я. Семенихин, В.И. Любогощев, Ю.А. Златицкая. – Новокузнецк: СибГИУ, 2003. - 91 с (23)
(Методические материалы)

Значок файла Огнев С.П., Ляховец М.В. Основы теории управления: методические указания. – Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2004. – 45 с (17)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Планування проекту реструктуризації системи маркетингу

Планування має велике значення для проекту, оскільки проект містить те, що раніше не виконувалося. У роботі використовувалась наступна система планів.

На етапі обґрунтування розроблявся  укпнений  попередній план проекту.

На  етапі проектування розроблялися:

·       Планування цілей - постановка завдання.

·       Декомпозиція цілей - декомпозиція етапів проекту на більше дрібні й більше керовані компоненти.

·       Визначення складу робіт проекту - складання переліку операцій, з яких складається виконання різних етапів проекту.

·       Визначення взаємозв'язків операцій - складання й документування взаємозв'язків між операціями.

·       Оцінка тривалостей або обсягів робіт - оцінка кількості робочих часових інтервалів, або обсягів робіт, необхідних для завершення окремих операцій.

·       Визначення ресурсів  проекту.

·       Призначення ресурсів - визначення ресурсів, необхідних для виконання окремих операцій проекту.

·       Оцінка вартості - визначення складових вартості операцій проекту й оцінка цих складових для кожної операції, ресурсу й призначення.

·       Складання розкладу виконання робіт - визначення послідовності виконання робіт проекту, тривалостей операцій і розподілу в часі потреб у ресурсах і витрат, виходячи й з урахуванням накладених обмежень і взаємозв'язків.

·       Оцінка бюджету - оцінка вартості окремих компонентів проекту (етапам, фазам, строкам).

·       Розробка плану виконання проекту - інтеграція результатів інших підпроцесів для складання повного документа.

·       Визначення критеріїв успіху - розробка критеріїв оцінки виконання проекту.

Крім перерахованих основних процесів планування в роботі використався  ряд допоміжних процесів, які містили в собі:

·       Планування якості

·       Планування організації

·       Призначення персоналу

·       Планування взаємодії

·       Ідентифікація ризику

·       Оцінка ризику

·       Розробка реагування

     На стадії реалізації проекту коректувалися й уточнювалися основні й допоміжні процеси планування, які використалися на етапі планування.

Крім того, додався ряд допоміжних процесів:

·       облік виконання - підготовка й розподіл необхідної для учасників проекту інформації з необхідною періодичністю;

·       підтвердження якості - регулярна оцінка виконання проекту з метою підтвердження відповідності прийнятим стандартам якості;

·       розвиток команди проекту - підвищення кваліфікації учасників команди проекту.

Планування всіх необхідних робіт проекту забезпечувалося за допомогою WBS, - інструмента, що дає можливість розділити всі роботи із проекту на керовані, обумовлені пакети робіт, що дозволяють менеджеру проекту одержати чітку картину кінцевого й всіх проміжних результатів проекту.

У даній роботі план проекту реструктуризації будувався на базі моделі взаємодії WBS  з процесами реалізації проекту.

 


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Обратная связь

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров