Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Выемочно-погрузочные работы и транспортирование горной массы карьеров: Лабораторный практикум / Сост. Б.П. Караваев; ГОУ ВПО «СибГИУ». – 2003 (6)
(Методические материалы)

Значок файла Проект кислородно-конвертерного цеха. Метод. указ. / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 25 с. (6)
(Методические материалы)

Значок файла Веревкин Г.И. Программа и методические указания по преддипломной практике. Методические указания. СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 14 с. (3)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по производственной специальной практике / Сост.: И.П. Герасименко, В.А. Дорошенко: СибГИУ. – Новокузнецк, 2004. – 19 с. (4)
(Методические материалы)

Значок файла Определение величины опрокидывающего момента кон-вертера (4)
(Методические материалы)

Значок файла Обработка экспериментальных данных при многократном измерении с обеспечением требуемой точности. Метод. указ. к лабораторной работе по дисциплине «Метрология, стандартизация и сертификация» / Сост.: В.А. Дорошенко, И.П. Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2004. – 20 с. (9)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по дипломному и курсовому проектированию к расчету материального баланса кислородно-конвертерной плавки при переделе фосфористого чугуна с промежуточным удалением шлака / Сост.: В.А._Дорошенко, И.П _Герасименко: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк, 2003. – с. (10)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Сравнительный анализ инструментальных средств для менеджеров проектов

Несомненно, одной из важных составляющих при характеристике
любого пакета этого типа является удобство и функциональные возможности
для работы менеджеров по планированию, отслеживанию, управлению и
закрытию проектов. В данном разделе продукты компаний Primavera,
Microsoft и Spider сравниваются с точки зрения простоты работы для
менеджеров и руководителей проектов.
Планирование работ в проекте. Все рассматриваемые продукты
позволяют менеджеру эффективно планировать проекты любой сложности ?
36
от простых с небольшим числом работ до крупных со сложной иерархией
соподчиненных и взаимосвязанных задач.
С их помощью можно осуществлять стандартный набор операций ?
определять этапы и список работ проекта, вехи проекта, создавать
расписания, задавать календарные сроки выполнения задач и трудозатраты
на них, назначать приоритеты, устанавливать взаимосвязи, рассчитывать
критические пути и пр.
Анализируемые программные продукты позволяют поддерживать
множественное разбиение работ на структурные части, соответствующие
различным представлениям проекта и учитывающие его специфику. Так, с их
помощью, легко создать и поддерживать такие иерархии, как структурная
декомпозиция работ (WBS-структура), смета проекта, а также специфические
иерархии задач (например, описывающие ввод в эксплуатацию различных
очередей строительства или выпуск версий программного продукта).
Безусловно, каждый из рассматриваемых пакетов имеет свои
особенности в обеспечении операций планирования. Так, ПРОГ компании
Primavera позволяют организовывать более чем одну связь между двумя
работами, в то время как MS Project и Spider допускают только одну. Также
продукты Primavera требуют от менеджера создать WBS-структуру прежде,
чем начинать календарное планирование (что с методологической стороны
является строгим соответствием букве рекомендаций PMBOK, а с
практической -- приводит к значительному увеличению трудозатрат на
составление расписания). [36]
В то же время MS Project и Spider позволяют получить WBS-структуру
как дополнительный результат календарного планирования ? что облегчает
их использование компаниями с менее формализованными подходами.
ПО "Spider" при определении работы наряду со стандартными
параметрами, принятыми в западных странах (длительность, трудозатраты,
расход ресурсов), предоставляет возможность задать ее объем в некоторых
37
условных единицах .
Однако, в целом, эти различия не столь критичны, и все указанные
продукты хорошо справляются с соответствующими задачами.
Планирование обеспечения ресурсами. В этой сфере рассматриваемые
продукты имеют, с одной стороны, много общих возможностей, с другой ?
существенные отличия. Среди общих черт следует упомянуть планирование
назначений индивидуальных исполнителей на работы, учет неполной
загрузки, планирование расходов материальных ресурсов по отдельным
работам. Среди отличий стоит отметить поддержку заданных профилей
загрузки ресурсов в ПП "MS Project" и ПП "Project Manager" из пакета
Primavera P3, структурных декомпозиций ресурсов и групповых назначений в
инструментах менеджера проектов от Primavera и Spider, а также
мультиресурсов в пакете "Spider Project Professional".
Еще одно важное отличие Primavera и MS Project от Spider ? наличие
пулов разделяемых ресурсов. Благодаря этому они могут обеспечивать
использование одного и того же набора ресурсов в различных проектах или
подпроектах, управляя ими из единого центра. Напротив, Spider в этом
отношении менее эффективеный. Хотя данный продукт также оперирует
понятием "пул ресурсов", в его парадигме это лишь набор ресурсов в
пределах одного проекта и его подпроектов. Он может быть назначен на
исполнение одной и той же работы, но с разными производительностью,
стоимостью и другими характеристиками.
Таким образом, в Spider нет возможности управлять ресурсами
проектного подразделения в целом, с учетом их использования во всех
выполняемых проектах.
Кроме того, разработчики Spider внесли несколько мелких, но не очень
эффективных усложнений модели планирования ресурсов, отражающих
реалии советской эпохи (учет динамики производства материальных
ресурсов, потребляемых в рамках проекта, а также планирование их расхода
38
не только в целом по работе, но и по конкретному исполнителю).
Планирование затрат. В этой области все рассматриваемые продукты
предоставляют хорошие функциональные возможности: поддерживают учет
стоимости отдельных работ, часа работы исполнителей, использования
единицы материального ресурса или часа эксплуатации оборудования, а
также статьи фиксированных затрат. Кроме того, инструменты от Primavera и
MS Project, в отличие от Spider, позволяют учитывать отдельно стоимость
урочной и сверхурочной работы исполнителей. В то же время Spider
допускает использование фиксированных затрат, не связанных с
длительностью и объемом работы.
Планирование рисков. Идентификация и планирование рисков ? это в
значительной степени искусство, приходящее к менеджеру с опытом. Однако
хорошие инструментальные средства уже на самых ранних этапах подскажут
менеджеру, какие риски могут оказать негативное влияние на проект.
В этом контексте рассматриваемые продукты обеспечивают
идентификацию потенциальных рисков (например, в задачах с внешними
зависимостями или большой продолжительностью), бюджетных рисков
(превышение затрат по работам и пр.), рисков по ресурсам и т. д.
Кроме того, продукты Primavera и Microsoft в своих enterprise-
редакциях (программа Project Manager из пакетов Primavera P3e и P3e/c, а
также MS Project Professional) позволяют моделировать последствия
срабатывания рисков (влияние на календарный план, бюджет, затраты по
проекту и т. д.) с помощью мощных аналитических средств. Для этого
применяются имитационные модели "что-если", а также учитываются
вероятности риска и финансовые последствия его срабатывания для каждой
отдельной работы в проекте. В отличие от них дополнительные возможности
Spider в области планирования рисков сводятся к статистическому анализу
вероятностей окончания проекта в пределах установленных календарных,
бюджетных и ресурсных ограничений.
39
Оптимизация плана проекта. Важным этапом подготовки плана
проекта с помощью инструментальных средств является усовершенствование
первоначального его варианта с целью получения оптимального расписания
работ, бюджета, потребления ресурсов, которые наилучшим образом
соответствовали бы области охвата и учитывали все имеющиеся ограничения
проекта. Подобная оптимизация требует активного вовлечения менеджера и
его "ручной работы" по проверке и возможной коррекции задач и назначений
ресурсов. При этом хорошее инструментальное средство планирования
"подсказывает" текущие параметры проекта и работ, существующие
конфликты расписаний и распределение ресурсов и пр., с тем чтобы
менеджер смог принять соответствующее решение в ходе оптимизации.
Именно по такому сценарию работают пакеты от Primavera и Microsoft.
Разработчики Spider пошли в этой сфере по другому пути и предложили
своим пользователям алгоритмы автоматической оптимизации расписания,
исходя из заданных менеджером критериев оптимальности.
Распространение плана проекта. Очень важным аспектом проектных
коммуникаций является ознакомление всех заинтересованных сторон и
участников проектного взаимодействия с созданным планом проекта или его
отдельными частями для уточнения, согласования и утверждения. Для этого
во всех рассматриваемых системах предусмотрены богатые возможности по
подготовке разнообразных отчетов (как в печатной, так и в электронной
форме).
При этом продукты Primavera, адаптированные для тех или иных
отраслей (Primavera P3e/c ? для строительства и инженерных работ,
Primavera TeamPlay ? для IT-индустрии), наряду со стандартным содержат
специфические наборы отчетов для целевой отрасли. MS Project
предоставляет своим пользователям богатый инструментарий для подготовки
собственных настраиваемых отчетов. Кроме того, продукты Primavera и
Microsoft, в отличие от Spider, обладают дополнительными возможностями
40
по информированию всех участников проекта благодаря развитым средствам
коллективной работы.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров