Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (6)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

ПОСТРОЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ИСУП)

Концепция повышения эффективности корпоративного управления,
изложенная во второй главе настоящей диссертации, в качестве
заключительного этапа реорганизации системы управления на предприятии
предполагает внедрение СППР как основополагающего фактора обеспечения
оперативности и качества принимаемых управленческих решений.
Внедрение СППР, как было указано ранее, требует обязательного
наличия на предприятии комплекса многофункциональных АИС,
функционирующих в единой информационной среде. По отношению к
данным АИС сама СППР является функциональной надстройкой,
обеспечивающей агрегацию информационных показателей всего комплекса
АИС необходимых для принятия управленческих решений.
Проведенный анализ показывает, что, несмотря на активное развитие
ИТ и практически повсеместное их внедрение в управленческой
деятельности, большинство предприятий, стремясь тем или иным образом
автоматизировать управленческую деятельность, получают в конечном итоге
совокупность разрозненных, хотя и достаточно мощных, АИС. Подобный
подход к автоматизации системы управления не решает проблем
автоматизации непосредственно управленческих функций, не исключает
многократного параллельного учета идентичной информации в разрозненных
АИС и не приводит к желаемому снижению уровня внутреннего бумажного
документооборота между СП, что не позволяет предприятию достичь
потенциальных результатов от автоматизации.
Таким образом, для обеспечения функционирования СППР
недостаточно иметь комплекс функционирующих в единой информационной
среде АИС. Поскольку подобные АИС различаются по функциональности и
области их применения, они работают с различными массивами данных,
которые, в свою очередь, могут иметь идентичное информационное
105
содержание, а совокупные данные нескольких систем могут составлять базу
для расчета показателей используемых при принятии управленческих
решений. Более того, в силу функциональных и целевых различий, системы
комплекса АИС, используемые в настоящее время на предприятиях, имеют
различную информационную структуру данных. Несмотря на то, что
основным требованием, предъявляемым АИС, является их информационная
совместимость, различия в структуре данных зачастую не позволяют
осуществлять сквозной импорт – экспорт данных из одной системы в другую.
В результате функции по сортировке и вводу массива информации
необходимой для функционирования каждой конкретной АИС, в том числе и
СППР, перекладываются на конкретных исполнителей – операторов
комплекса АИС. Цикл принятия управленческих решений в результате
растягивается во времени, а эффективность функционирования всего
комплекса АИС, сводится к эффективности от автоматизации расчетных
механизмов, имеющих место в конкретных бизнес-процессах.
Для реализации концепции совершенствования системы
корпоративного управления, основанной на ИТ, необходима модель
построения ИСУП, удовлетворяющая требованиям ведения бизнеса и
покрывающей потребности в информационном учете и автоматизации
бизнес-процессов и функций управления всех СП корпоративного
объединения.
Предлагаемая нами модель ИСУП представляет собой комплексную
автоматизацию управленческих функций и бизнес-процессов в системе
управления. Наиболее существенной чертой подобной модели является
расширение контура автоматизации (от обычной автоматизации
документооборота до автоматизации функций управления) для получения
замкнутой, саморегулирующейся интегрированной системы, способной
предоставить возможность гибкой и оперативной перестройки принципов ее
функционирования

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров