Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Зимняя И.А. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ как результативно-целевая основа компетентностного подхода в образовании (2)
(Статьи)

Значок файла Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации: Учеб. пособие. – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. – 175 с. (2)
(Книги)

Значок файла ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА: НОВЫЕ СТАНДАРТЫ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (2)
(Статьи)

Значок файла Клуб общения как форма развития коммуникативной компетенции в школе I вида (10)
(Рефераты)

Значок файла П.П. Гайденко. ИСТОРИЯ ГРЕЧЕСКОЙ ФИЛОСОФИИ В ЕЕ СВЯЗИ С НАУКОЙ (10)
(Статьи)

Значок файла Второй Российский культурологический конгресс с международным участием «Культурное многообразие: от прошлого к будущему»: Программа. Тезисы докладов и сообщений. — Санкт-Петербург: ЭЙДОС, АСТЕРИОН, 2008. — 560 с. (11)
(Статьи)

Значок файла М.В. СОКОЛОВА Историческая память в контексте междисциплинарных исследований (11)
(Статьи)


Заказ научной авторской работы

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ

ИСУП "Магнат – Предприятие" построена таким образом, чтобы
учитывать, реальные хозяйственные процессы, протекающие на
предприятии. Это позволяет без труда перекладывать на систему различные
варианты деятельности предприятия в сфере логистики. Посредством
подсистемы "Магнат – Коммерция" автоматизируются основные мега-
процессы логистики: закупка, хранение и реализация ТМЦ.
Структура подсистемы (рис. 4.3) построена таким образом, чтобы
максимально удобно учитывать все бизнес-процессы в составе
вышеперечисленных мега-процессов, и соответствует принятым на практике
принципам учета подобных бизнес-процессов.
Для обеспечения интегрированного управленческого учета подсистема
"Магнат – Коммерция" осуществляет учет бизнес-процессов логистики по
общепринятым в системе принципам информационного учета в разрезе
единых аналитических измерений, что позволяет определять и планировать
совокупность финансовых и материальных потоков относительно любого СП
предприятия, производимой продукции (услуги), осуществляемого
инвестиционного проекта и т.п.
148
Договоры
Заказы
Счета
Счета-фактуры
Корректировки
Расценки
Книга поrупок
Отчеты
Модуль "Закупки"
Склады
Методы учета
Картотека
Инвентаризация
Переоценка
Внутренне перемещение
Накладные
Корректировки
Дефектовки
Резервирование
Отчеты
Модуль "Склад"
Договоры
Заказы
Счета
Счета-фактуры
Корректировки
ТТН
Прайс-листы
Шкалы скидок/наценок
Книга продаж
Отчеты
Модуль "Продажи"
Схемы хранения
Приходно-расходные схемы
Затратные схемы
Номенклатура
Группы ТМЦ
Единицы измерения
Контрагенты
Торговые агенты
Виды и ставки налогов
Типовые операции
Прочие справочники
Схемы и справочники
Подсистема "Магнат - Коммерция"
Рис. 4.3. Структура подсистемы "Магнат–Коммерция"
149
Как видно из рисунка 4.3 подсистема "Магнат – Коммерция" позволяет
автоматизировать все мега-процессы логистики с оформлением всех
необходимых документов и выполнением соответствующих операций.
Бизнес-логика функционирования основных модулей подсистемы
обеспечивает:
Модуль "Закупки"
• Формирование коммерческих документов на поставку ТМЦ и услуг от
контрагентов.
• Оперативное отслеживание выполнения договоров с контрагентами.
• Пакетное формирование приходных накладных на основании
коммерческих документов.
• Сборку счетов-фактур на закупку из приходных накладных.
• Организацию финансовых и материальных операций по расчету с
поставщиками в разрезе коммерческих документов.
• Проведение расценки накладных расходов (транспортные,
командировочные и пр.) по каждой единице товара, закупка которого
сопровождалась соответствующими дополнительными расходами.
• Корректировку (сторнирование) ранее утвержденных документов.
• Формирование Книги покупок.
• Формирование отчетов о различных аспектах работы, связанных с
закупками – сводных или в разрезах по ТМЦ, группам ТМЦ,
контрагентам, коммерческим документам, налоговым группам и т.п.: о
закупках за период, баланс расчетов с контрагентами, о планах закупок,
их утверждении и выполнении (в разрезах направлений финансирования,
подразделений, ТМЦ и т.п.).
Модуль "Склад"
• Определение перечня складов, материально ответственных лиц,
методов учета ТМЦ по каждому складу.
150
• Организацию всех учетных операции по приходу и отпуску товаров по
различным методам учета ТМЦ на складе (FIFO, LIFO, средняя цена,
плановая цена, партионный учет, штучный учет).
• Ведение единых карточек складского учета.
• Проведение инвентаризации и переоценки ТМЦ с формированием
соответствующих документов.
• Формирование дефектовок.
• Резервирование товара, на который получен заказ для конкретного
контрагента на определенное время.
• Учет приходных и расходных накладных.
• Учет накладных на внутреннее перемещение товара (между складами
предприятия и внутри склада между материально-ответственными
лицами).
• Формирование товарных отчетов на основании данных о перемещении
товаров.
• Формирование отчетов о товарных запасах (по складам, ТМЦ, группам
ТМЦ, партиям, модификациям и т.п.).
Модуль "Продажи"
• Ведения учета номенклатуры и цен реализации товаров и услуг. Цена
реализации зависит от многих факторов, например: метода складского
учета, прайс-листа и шкалы скидок/наценок определенных для
конкретного контрагента.
• Перерасчета цен в прайс-листах.
• Выписки счетов на оплату товаров и услуг с учетом скидок, наценок и
налогов и контроль их оплаты.
• Контроля количества свободного товара при выписке счета с учетом
ранее выписанных счетов и накладных.
• Пакетное формирование накладных на отпуск товара на основании
коммерческих документов.
151
• Сборку счетов-фактур на продажу из расходных накладных.
• Формирование товарно-транспортных накладных.
• Ведения учета расчетов с покупателями в разрезе различных
аналитических измерений.
• Формирование Книги продаж
• Формирования отчетов о деятельности, связанной с реализацией, в
разрезе контрагентов, потребителей и т.п.; о реализации ТМЦ и услуг,
потребителям или СП; о возврате товаров и другие.
В подсистеме "Магнат – Коммерция" предусмотрена система схем
организации потоков ТМЦ, позволяющих правильно и быстро организовать
учет потоков ТМЦ в зависимости от вида бизнес-процесса и движения ТМЦ.
Так схемы хранения описывают порядок хранения групп ТМЦ на каждом
конкретном складе, что позволяет контролировать возникновение ошибок
при поступлении на конкретный склад ТМЦ, которое не может храниться на
этом складе (например, на склад ГСМ приходуются кондитерские изделия,
закупленные для производственной столовой). Приходно-расходные схемы
позволяют поставить в соответствие каждому конкретному партнеру
различные группы ТМЦ и счет бухгалтерского учета. При отработке типовой
операции, обращающейся к данной схеме, возможно определение рынка
сбыта либо закупки ТМЦ (внешний, внутренний) по типу партнера и
осуществление генерации соответствующей проводки в необходимой
валюте. Затратные схемы позволяют определять на нужды какого СП
отпускаются те или иные ТМЦ, и на какой конкретно счет бухгалтерского
учета следует относить результат подобной операции при отработке типовой
операции.
Подобные механизмы в значительной степени помогают
оптимизировать бизнес-процессы и сократить возможность допущения
ошибок в учете движения ТМЦ.
При интеграции механизмов подсистемы "Магнат – Коммерция" с
механизмами подсистем "Магнат – Финансы" и "Магнат – Производство"
152
организуется полный цикл корпоративного управления в сфере управления
материальными потоками. В соответствии со специализацией подобной
интеграцией можно выделить четыре структурных блока (рис. 4.4),
построение которых позволяет создать оптимальную подсистему управления
материальными потоками в общей системе корпоративного управления на
предприятии.
Рис. 4.4. Структурная модель системы управления потоком ТМЦ
организуемая с применением средств ИСУП "Магнат – Предприятие"
Функции управления по каждому из структурных блоков реализуются
с применением средств конкретной подсистемы. Так планирование, контроль
и анализ выполняются с применением средств "Магнат – Финансы".
Функции организации, учета и регулирования реализуются непосредственно
в сфере снабжения, хранения и сбыта средствами "Магнат – Коммерция", в
Управление потоком ТМЦ
Составление планов
движения и
использования
потока ТМЦ в
разрезе всех
подразделений
производственно-
сбытовой системы.
Разработка целей и
формирование
критериев оценки их
достижения.
Организация
исполнения планов
движения и
использования
потока ТМЦ. Учет
бизнес-процессов
логистики.
Контроль
отклонений плана от
факта. План-факт-
анализ уровня
обеспеченности
ТМЦ,
эффективности их
использования,
затрат, связанных с
их движением в
разрезе всех
подразделений.
Регулирование
движения потока
ТМЦ в процессе
снабжения
производства и
сбыта
Выработка
мероприятий для
обеспечения
своевременного
выполнения планов
Выработка
мероприятий по
повышению
эффективности
управления потоком
ТМЦ
Выработка
регулирующего
воздействия по
устранению план-
факт отклонений.
Корректировка
планов.
Планирование Организация и
учет
Контроль и
анализ
Регулирование
153
производственной сфере – "Магнат – Производство". ИП и внешние
информационные связи подсистемы отражены на рисунке 3 приложения 4.
Подсистема "Магнат – Коммерция" способна работать в автономном
режиме. Работая в автономном режиме, подсистема реализует функции всех
модулей функциональной модели ИСУП (СОУ, СУДП, ИХ, СППР), что
позволяет создать на ее базе мощную систему управления потоками ТМЦ на
предприятии.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров