Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Основы микропроцессорной техники: Задания и методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 200400 «Промышленная электроника», обучающихся по сокращенной образовательной программе: Метод. указ./ Сост. Д.С. Лемешевский. – Новокузнецк: СибГИУ, 2003. – 22 с: ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Организация подпрограмм и их применение для вычисления функций: Метод. указ./ Сост.: П.Н. Кунинин, А.К. Мурышкин, Д.С. Лемешевский: СибГИУ – Новокузнецк, 2003. – 15 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Оптоэлектронные устройства отображения информации: Метод. указ. / Составители: Ю.А. Жаров, Н.И. Терехов: СибГИУ. –Новокузнецк, 2004. – 23 с. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Определение частотных спектров и необходимой полосы частот видеосигналов: Метод указ./Сост.: Ю.А. Жаров: СибГИУ.- Новокузнецк, 2002.-19с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Определение первичных и вторичных параметров кабелей связи: Метод. указ./ Сост.: Ю. А Жаров: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 18с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Операционные усилители: Метод. указ. / Сост.: Ю. А. Жаров: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 23с., ил. (2)
(Методические материалы)

Значок файла Моделирование электротехнических устройств и систем с использованием языка Си: Метод указ. /Сост. Т.В. Богдановская, С.В. Сычев (6)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Анализ процессов управления

По мнению автора, декомпозиция и анализ функций управления запасами
могут быть проведены на основании структуры управляемого объекта и
процессов жизненного цикла этого объекта. Так система складов представляет
собой систему точек образования запасов (складов), и сами запасы
представляют собой некоторый объект управления. Процессы, связанные с
запасами можно определить как поступление, хранение и выбытие. При
управлении запасами также возникает объект “Нормы”. Управление этим
объектом можно рассматривать как отдельную функцию в рамках системы
управления запасами. Другим объектом управления является система складов,
которая определяется как некоторым набором складов, так и наработанными
связями между ними.
В рамках крупного машиностроительного предприятия управление
запасами осуществляется на всех уровнях: на уровне предприятия
оптимизируется количество, расположение складов, пути перемещения
ресурсов; на уровне каждого склада предприятия осуществляется управление
поступлением ресурсов, хранением и выбытием. Основные функции
управления запасами представлены на Рис. 2.4.1.
55










0р. 0
Управление
запасами
предприятия
Отдел
снабжения
Нормы
Информация о фактическом
движении
Планы перемещений
ресу рсов
Инстру кции,
стандарты
Информационная
система
Рис. 2.4.1 Контекстная диаграмма модели функций управления запасами
Управляемыми процессами, в рамках поставленной задачи, являются
поступление, хранение и выбытие материальных ресурсов.





0р. 1
Управление
посту плением
ресу рсов





0р. 2
Управление
хранением
ресу рсов




0р. 3
Управление
в ыбытием
ресу рсов
Отдел
снабжения
Нормы Инстру кции,
стандарты
Информационная
система
Планы перемещений
ресу рсов
Информация о
фактическом
движении
Рис. 2.4.2 Структура функций управления запасами
Функция 0.1 Управление поступлением ресурсов обеспечивается
выполнением следующих функций, представленных на рисунке (Рис. 2.4.3).
56




0р. 1
Выбор ресу рса
требющего анализа
плана посту плений




0р. 2
Анализ состояния
посту плений ресу рса




0р. 3
Генериров ание в ариантов
у лу чшения поставок




0р. 4
Оценка и выбор
в арианта поставок -
принятие решения
Нормы
Отдел
снабжения
Инстру кции,
стандарты
Информационная
система
Информация о
фактическом
движении Планы
перемещений
ресу рсов
Выбранный
ресу рс,
склад
Методы
оптимизации
Варианты
решений
Рис. 2.4.3 Функции управления поступлением ресурсов
Функция Управление поступлением определяет управление физическим
процессом поступления ресурсов. Параметрами управления являются планы
поставок, принятые ЛПР в процессе выбора варианта и принятия решения.
В повышении эффективности системы управления запасами функция
управления поступлением ресурсов играет ключевую роль, т.к. большинство
проблем, связанных с запасами, могли быть решены за счет оптимизации
поставок. В теории управления запасами особое внимание уделено моделям
управления закупками. Существует большое разнообразие моделей расчета
оптимального момента и объема запаса [77,99,53]. Рассмотрим процессы
планирования поступлений показанных на Рис. 2.4.3 более подробно.
Функция Выбор ресурса для анализа поступлений обеспечивает анализ
состояния всех запасов предприятия и выбор тех, которые требуют пересмотра
планов поступлений и их корректировки. Выбор ресурса может быть
инициирован различными событиями: изменение плана потребления ресурса,
невозможность выполнить или задержка поставок, периодические проверки
состояния закупок и т.д. Выбор ресурса, нуждающегося в корректировке
поставок, должен базироваться на методике оценки состояния запаса.
Существующие методики рассмотрены в первой главе. В третьей главе
57
рассмотрена и предложена методика выявления запасов нуждающихся в
корректировке планов поступлений.
На основании выбранного ресурса необходимо провести анализ
состояния данного запаса с целью выявления возможных путей повышения
эффективности, выявление отклонений от оптимального графика поставок и
причин их побудивших. Наиболее удобными и эффективными методами
являются методы когнитивного анализа. Методика проведения такого анализа
приведена в третьей главе. Исходными данными для анализа являются планы
потребления, поступлений, нормы хранения и информация о фактическом
движении ресурсов. Результатом проведения анализа состояния закупок
является выбор методов генерации вариантов планов более эффективных
поставок ресурсов.
После проведения анализа ЛПР использует методы поддержки принятия
решений по определению более эффективных вариантов перемещений запасов
внутри предприятия. В результате ЛПР получает некоторое множество
возможных решений, полученных путем применения различных методик
планирования запасов и генерирование собственных вариантов.
Соответствующие методики расчета поставок рассмотрены в третьей главе.
Следующая задача ЛПР – выбрать наиболее эффективное решение,
соответствующее реальной ситуации с запасами. Выбор решения является
целью функции Оценка и выбор вариантов поставок - принятие решения.
Выбор производится на основе сравнения и анализа значений функции
оптимизации для каждого варианта развития событий. ЛПР должен не просто
выбрать вариант с наименьшими затратами, его задача оценить
неформализованные факторы и использовать их при выборе решения.
Предлагаемая в третьей главе методика выбора решения включает в себя
методы когнитивного анализа и анализа структуры затрат.
Функция Управление хранением ресурсов обеспечивает управление
запасом между процессами поступления ресурса на склад и выбытия. Цель этой
58
функции обеспечить минимальные затраты в процессе хранения ресурса. Она
включает одну из наиболее важных задач управления запасами – управление
излишками запасов. В рамках данной работы рассматривается задача
сокращения излишних запасов, сокращение времени пролеживания запасов, как
задачи повышения эффективности системы управления запасами. Рассмотрим
структуру функций управления хранением (Рис. 2.4.4).




0р. 1
Выбор ресу рса
для анализа
состояния запасов




0р. 2
Анализ состояния
запасов




0р. 3
Выбор методов
оптимизации
состояния запасов





0р. 4
Выбор и корректиров ка
планов движения
запасов
Нормы
Отдел
снабжения
Инстру кции,
стандарты
Информационная
система
Планы
перемещений
ресу рсов
Информация
о
фактическом
движении
Рис. 2.4.4 Функции управления хранением
Структура этих функций похожа на структуру функций управления
поступлением ресурсов. Отличия в применяемых методах выбора ресурса,
генерации решений. Функции анализа состояния и выбора и принятия решений
идентичные. Для выбора ресурса применяется методика, рассмотренная в
третьей главе.
Выработка решений по оптимизации хранения включает в себя несколько
методик, позволяющих подойти с разных сторон. Результатом таких расчетов
может стать решение:
• о реализации всего или части запаса;
• ликвидации запаса;
• отпуск в качестве замены;
59
• продажа ресурса на текущий момент и закупка через некоторое
время, перед запланированной потребностью.
Первые три варианта представляют собой операцию выбытия ресурса, но
по различной цене выбытия. Второй вариант предполагает еще одну операцию
– закупку. Методики расчета рекомендуемых вариантов приведены в третьей
главе.
Функция управления отгрузками преследует цель обеспечить отпуск
ресурса потребителям. Кроме задач физического выполнения планов отгрузки
эта функция подразумевает принятие решений по определению приоритетов
отгрузки в случае нехватки запаса или времени. Причем за счет
прогнозирования нехватки ресурса принятие решения о приоритетах может
быть выполнено заранее до наступления этого момента, обеспечив
информацией получателей о возможности или невозможности удовлетворить
их потребность. Рассмотрим эту функцию более подробно (Рис. 2.4.5).




0р. 1
Выбор ресу рса
для анализа
отпу ска запасов




0р. 2
Анализ состоянияти
планов отгру зки




0р. 3
Расчет более
эффективных
планов отгру зки



0р.4
Выбор решения
для корректиров ки
планов отгру зки
Нормы
Отдел
снабжения
Инстру кции,
стандарты
Информационная
система
Информация о
фактическом
движении
Выбранный
ресу рс,
склад
Методы
оптимизации
Варианты
решений
Планы
перемещений
ресу рсов
Рис. 2.4.5 Функции управления отпуском запасов
Выбор ресурса для анализа выбытия может быть обусловлен
следующими событиями: нехватка ресурса для удовлетворения потребности,
прогнозирование нехватки ресурса в определенный срок (методика та же, что и
60
при закупках) при условии, что восполнить запас до момента потребности не
представляется возможным или эффективным.
Для анализа состояния ресурса используются те же методики что при
закупках и хранении. Расчет вариантов выбытия производится по методике
определения приоритетов поставки.
Рассматриваемая функция управления выбытием запасов используется
для оптимизации после функций повышения эффективности поступлений и
хранения.
Произведенный анализ модели управления запасами позволяет выделить
ключевые функции управления запасами с точки зрения повышения
эффективности системы управления запасами, а также позволяет выявить
основные процессы принятия решений, наибольшим образом влияющие на
затраты при управлении запасами. Дальнейшим шагом оптимизации станет
разработка методик принятия решений в процессе управления запасами.
2.5. Выводы
1. Дифференциация производственного процесса позволила
выявить элементарные процессы жизненного цикла с точки
зрения управления запасами: поступление, хранение, выбытие.
Управление запасами предприятия производится путем
регулирования этих процессов.
2. Анализ общих функций управления позволил выявить
основные, присущие для любого процесса управления функции:
планирование, нормирование, учет, анализ, регулирование.
Среди общих функций управления запасами наиболее
значимыми, с точки зрения повышения эффективности
поставленных задач, являются анализ (контроль) и
регулирование.
61
3. Для процессов управления запасами на каждом этапе
жизненного цикла выявлен контур управления, состоящий из
четырех функций: выявление ресурса для анализа, детальный
анализ состояния запаса, генерирование решений по
повышению эффективности использования запаса, принятие
решения по планам движения ресурса. Применение более
эффективных методик поддержки принятия решений в
указанных функциях позволит повысить эффективность
системы управления запасами в целом.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров