Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Методические указания к научно-исследовательской работе студентов по курсу “Социология”. Ч. 1/ Сост.: Е. А. Сафонова: СибГИУ. - Новокузнецк, 2003. – 45 (3)
(Методические материалы)

Значок файла Методические рекомендации для практических занятий по психологии: Метод. указ./ Сост.: С. Г. Колесов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 29 (9)
(Методические материалы)

Значок файла Методические указания по проведению производственной практики (первой). Специальность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (4)
(Методические материалы)

Значок файла Контроль качества бетона. Определение прочности бетона неразру-шающими методами. Методические указания к выполнению лабора-торных работ по курсу «Технология строительных процессов». Специ-альность «Промышленное и гражданское строительство» (290300) (7)
(Методические материалы)

Значок файла Динамика. Тема 6. ПРИНЦИП ВОЗМОЖНЫХ ПЕРЕМЕЩЕНИЙ: Расч. прак./ Сост.: Г.Т. Баранова, Н.И. Михайленко: СибГИУ.-Новокузнецк, 2003.- с (3)
(Методические материалы)

Значок файла Семенихин А.Я. С 30 Технология подземных горных работ: Учебное пособие / А.Я. Семенихин, В.И. Любогощев, Ю.А. Златицкая. – Новокузнецк: СибГИУ, 2003. - 91 с (23)
(Методические материалы)

Значок файла Огнев С.П., Ляховец М.В. Основы теории управления: методические указания. – Новокузнецк: ГОУ ВПО «СибГИУ», 2004. – 45 с (21)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Методика принятия решений в процессе хранения запаса

В процессе управления запасами создаются излишние запасы в
результате изменений планов потребления, остатков страховых запасов,
дискретности поставок и т.д. Излишние запасы на складах предприятия
замораживают оборотные средства, приносят убытки в виде затрат на хранение,
морального и физического устаревания. Для повышения эффективности
системы управления запасами необходимо выявить такие излишние запасы и
разработать возможные варианты его более эффективного использования.
Существующие методики выявления излишних запасов периодические
или требуют некоторого времени для выявления излишних запасов. Например,
выявление по сроку пролеживания позволяет определить излишний запас, если
он пролежал без движения более полугода или год. Для повышения
эффективности необходимо выявлять излишние запасы в текущем времени и
прогнозировать их появление.
Выявленные излишние запасы необходимо проанализировать и
рассчитать более эффективные пути их использования. Такими путями могут
быть:
• продажа ресурса на сторону по цене C, в объеме V и момент
времени t;
• продажа ресурса с последующим восполнением запаса;
• использование запаса в качестве замены по цене C и в объеме V в
момент времени t;
• утилизировать ресурс;
• хранить дальше до момента использования.
Анализируя возможные способы повышения эффективности управления
хранением можно прийти к выводу, что в рамках рассматриваемой модели
управляемого объекта, более эффективные пути сводятся к следующим
операциям:
• расход ресурса с точки хранения по цене С и в объеме V в момент
97
времени t;
• поступление ресурса по цене С’ в объеме V’ и момент времени t’
или увеличение запланированного, но неутвержденного плана
поступления ресурса на V’.
Исходными данными для решения задачи являются множество
фактических операций движения D, плановых операций прихода P и расхода
ресурса O, нормы расчета затрат, множество норм расчета вариантов закупок
UP.
Варьируемыми параметрами для решения задачи являются операция
отгрузки Or и операция поставки Pr.
Or = {R,S,V,t,C,Z}
Pr={R,S,V’,t’,C’,Z’,N}.
Для поиска оптимального решения необходимо перебрать все возможные
значения Or и Pr и рассчитать для каждого из них уровень затрат Z
соответствующий С=0 и Z=0. Для ограничения области перебираемых
значений необходимо ввести ограничения.
tmin< t < t’ <tmax ;
t’-t > dt заказа – время, необходимое для заказа ресурса у поставщика;
Vmin – минимальный объем отгрузки ресурса задается ЛПР;
dV – дискретность расчетов по объему.
Учитывая, что необходимо обеспечить уровень запаса не ниже
минимально необходимого, введем еще ряд ограничений, полученных на
основании анализа графика, представленного на рисунке (Рис. 3.5.1).
98
12mуsiaunxm р ур
выбытия ресурса
д
запас
у поступлений
Рис. 3.5.1. границы соотношения объема расходной операции и времени
хранения ресурса.
Объем операции расхода V не может быть больше разницы между
наличным запасом и уровнем минимально-необходимого запаса. Это следует из
условия, что наличный запас не должен быть меньше уровня минимально-
необходимого запаса. Из условий задачи следует, что операция пополнения
запаса не может быть проведена раньше, чем через время dt. Следовательно,
операция расхода может быть проведена над ресурсом, который с момента t
рассчитываемой операции расхода хранится на складе не меньше периода
времени dt, т.е., как показано на рисунке (t2-t1)>dt.
Применение всех этих ограничений позволяет в значительной степени
сократить требования к вычислительной мощности системы.
В результате расчета получаем некоторое множество значений {Zi} для
каждого возможного варианта Or и Pr, отражающих возможные варианты
операций расхода ресурса и его восполнения при условии обеспечения
минимально-необходимого уровня запаса.
Эти данные необходимы для выявления свободных запасов предприятия.
Введем определение: Свободными запасами предприятия являются запасы
материальных ресурсов на складах предприятия, которые не нужны
предприятию для обеспечения производственных или каких либо других
потребностей, включая страховые запасы. К свободным запасам можно отнести
запасы, которые можно использовать для других нужд без ущерба для
99
запланированной потребности. Цель выделения из общей массы запасов
состоит в том, чтобы при управлении запасами владеть оперативной
информацией о наличии материальных ресурсов, которые не запланированы
для использования или которые могут быть использованы для других нужд.
Определение свободных запасов введено с целью разделения излишних
запасов [68] и свободных запасов. Под излишним запасом понимают такой
запас, который лежит без движения в течение достаточно большого
промежутка времени. В отличие от излишнего запаса, свободный запас
выявляется в реальном режиме времени и даже может быть спрогнозирован.
В рамках предложенной модели управления запасами свободный ресурс
можно охарактеризовать следующим определением. Материальный ресурс R в
объеме V на складе S на момент времени t можно считать свободным если
затраты при управлении запасами уменьшатся в случае проведения операции
расхода ресурса R со склада S в объеме V в момент времени t по цене C равной
себестоимости ресурса.
Для определения уровня свободного ресурса на каждый момент времени
в полученное множество {Zi} ограничиваем, задав условия отбора: Zi-С<Z0, где
С равно себестоимости ресурса, Z0 – затраты при управлении запасами без
дополнительных операций, Zi – затраты с операцией расхода, взятой из
рассчитанного множества.
Аналогичным образом для запаса R на складе S можно рассчитать объем
ресурса, который выгоднее продать на сторону, чем хранить до следующего
момента использования. Для этого выбираем из множества полученных
вариантов те, которые удовлетворяют требованию:
Zi-C+Zпр <Z0
Где С равно цене продажи ресурса,
Zпр – затраты необходимые для осуществления продажи,
Z0 – затраты на обеспечение запасов без операции продажи,
Zi – затраты в случае операции продажи по цене 0 и затратами 0, взятые
100
из множества.
Для определения возможности использования ресурса в качестве
замены необходимо задать следующие условия отбора:
Zi-C+Zпр < Z0
Где С равно цене заменяемого ресурса, Zпр – затраты связанные с
заменой.
Для выявления ресурса, который необходимо утилизировать
применяется следующее условие:
Zi+Zут < Z0
Где Zут – затраты на утилизацию.
При помощи данной методики можно определить минимальную цену
ресурса при продаже ресурса R со склада S в момент времени t и объеме V:
С = Zi – Z0 + Zпр
Где С – цена продажи, Zпр – затраты связанные с продажей ресурса.
Подобным образом можно рассчитывать и прогнозировать возможный
объем продажи ресурса на момент времени t и по цене C, минимально
выгодную цену реализации, момент времени появления свободного ресурса и
т.д.
После расчета возможных эффективных способов использования
ресурсов необходимо сравнить и оценить полученные результаты и с учетом
неформализованных факторов выбрать оптимальные с точки зрения ЛПР.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров