Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Производственная специальная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 14 с (4)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению преддипломной практики на металлургических предприятиях.: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 20 с (3)
(Методические материалы)

Значок файла Программа и методические указания по проведению производственной практики на металлургических предприятиях. : Метод. указ / Сост.: И.К. Коротких, Б.А. Кустов, А.А. Усольцев, А.И. Куценко: СибГИУ - Но-вокузнецк 2003- 22 с. (3)
(Методические материалы)

Значок файла Применение регрессионного и корреляционного анализа при проведе-нии исследований в литейном производстве: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (3)
(Методические материалы)

Значок файла Преддипломная практика: Метод. указ. и рабочая программа / Сост.: Н.И. Швидков, В.Б. Деев, А.В. Феоктистов: СибГИУ. – Новокузнецк, 2002. – 9 с. (5)
(Методические материалы)

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (7)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (11)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Совершенствование методов планирования производства и реализации продукции на лесопромышленных предприятиях

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 4
ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОДУКЦИИ НА ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.................. 9
1.1. Роль планирования на предприятии в современных условиях ............... 9
1.2. Планирование производства и реализации продукции в системе
внутрифирменного планирования. ................................................................... 12
1.3. Требования, предъявляемые к планированию на лесопромышленных
предприятиях в современных условиях. .......................................................... 19
1.4. Обзор методов планирования производства и реализации продукции,
применяемых на лесопромышленных предприятиях. .................................. 25
1.5. Постановка проблемы и задачи исследования. ....................................... 35
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ
ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. .................................................. 36
2.1. Сущность метода "input-output". ............................................................. 36
2.2. Возможности адаптации метода "input-output" применительно к
лесопромышленным предприятиям................................................................. 44
2.3. Построение экономико-математической модели планирования
производства и реализации продукции для лесопромышленных
предприятий......................................................................................................... 56
3
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ И АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ РЯДА ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ НА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ РАБОТЫ. .................................................................... 74
3.1. Характеристика предприятия "Сергиевлес"......................................... 74
3.2. Моделирование оптимальной производственной программы
предприятия "Сергиевлес" ................................................................................ 86
3.3. Анализ влияния ряда факторов на показатели, характеризующие
эффективность работы предприятия.......................................................... 111
Литература. ....................................................................................................... 121
4
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы.
Функция планирования является традиционной для большинства су-
ществующих лесопромышленных предприятий. Но их опыт планирования
относится в основном к периоду централизованно управляемой экономики,
когда планирование на предприятиях отражало плановую деятельность на
центральном и отраслевом уровне.
В результате ликвидации централизованного механизма управления
экономикой центр тяжести плановой работы переместился с государствен-
но-отраслевого уровня на уровень предприятий. Современная внешняя сре-
да предприятий характеризуется высокой скоростью изменений. Подвиж-
ность объясняется быстроизменяющимся характером потребительского
спроса. В таких условиях, при принятии решений нужно опираться на по-
стоянное обновление данных о внешней среде, их анализ, поиск новых стра-
тегий и подходов. Это позволит принимать решения, адекватные изменени-
ям внешней среды. На первый план для руководства предприятий выходит
умение анализировать и предвидеть. Сложность и подвижность внутрифир-
менных и рыночных процессов создают предпосылки для более серьезного
применения планирования.
На предприятии, процесс планирования реализуется в систему планов,
на основе которой осуществляется организация запланированных работ, мо-
тивация задействованного персонала, контроль результатов, их оценка с
точки зрения плановых показателей, и т.п.
Центральными звеньями этой системы являются планы производства
и реализации продукции. Они помогают ответить на вопрос: как наилучшим
образом использовать имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы?
В современных условиях планирование на лесопромышленных пред-
приятиях должно отвечать следующим требованиям:
Во-первых, планирование должно осуществляться максимально быст-
ро и с минимальными затратами;
5
Во-вторых, должна быть предусмотрена возможность корректировки
плана при изменении цен на ресурсы, используемые в процессе производст-
ва, цен на продукцию, , технологии и т.д.
В-третьих, планы производства и реализации продукции должны быть
взаимоувязанными со всеми затратами которые необходимы для производ-
ства и реализации запланированных объемов продукции.
В-четвертых, необходимо учитывать особенности лесопромышленно-
го производства. К ним можно отнести влияние множества факторов на эф-
фективность работы предприятия. Лесопромышленное производство харак-
теризуется также совмещенным предложением, возникающим на разных
этапах процесса переработки древесины, и затрудняющим планирование
финансовых результатов.
Перечисленные требования, предъявляемые к планированию на лесо-
промышленных предприятиях, определили актуальность исследования.
Цель и задачи исследования
Целью настоящей работы является разработка методики планирования
производства и реализации продукции для лесопромышленных предприятий,
отвечающей всем требованиям, предъявляемым к планированию в современ-
ных условиях и учитывающей особенности лесопромышленного производст-
ва.
Исходя из поставленной цели в диссертации решаются следующие
основные задачи:
- определение функций планирования в современных условиях;
- рассмотрение требований, предъявляемых к планированию на лесо-
промышленных предприятиях в современных условиях;
- обзор методов, применяемых на лесопромышленных предприятиях
для целей планирования;
6
- построение экономико-математической модели планирования
производства и реализации продукции для лесопромышленных
предприятий;
- моделирование оптимальной производственной программы лесо-
промышленного предприятия;
- анализ влияния ряда факторов на основные экономические показа-
тели работы лесопромышленного предприятия;
Научная новизна.
Научная новизна исследования заключается в дальнейшем совершен-
ствовании методологических и прикладных аспектов планирования произ-
водства и реализации продукции лесопромышленных предприятий. К наибо-
лее существенным результатам диссертации можно отнести:
1) доказательство целесообразности использования для целей плани-
рования производства и реализации продукции на лесопромышлен-
ных предприятиях метода «input-output».
2) разработку методики планирования производства и реализации про-
дукции для лесопромышленных предприятий;
3) разработку экономико-математической модели (реализованной на
ЭВМ), позволяющей оптимизировать структуру производства и
реализации продукции лесопромышленных предприятий и оценить
влияние внешних факторов на эффективность работы лесопромыш-
ленных предприятий.
Объектом исследования являются лесопромышленные предприятия,
занимающиеся заготовкой и первичной переработкой древесины.
Достоверность результатов и выводов исследования подтверждается
применением системного подхода, экономико-математических и аналитиче-
ских методов исследования.
7
Апробация работы.
Основные результаты исследования докладывались на научно-
технических конференциях в Московском государственном университете ле-
са в 1999-2002 г.г.
Результаты выполненной работы адресуются:
1. Метод построения плана по выпуску и реализации продукции лесо-
промышленного предприятия и разработанная экономико-математическая
модель – руководству лесопромышленных предприятий;
2. Результаты расчетов оценки влияния ряда внешних факторов на по-
казатели работы предприятия - руководству предприятия "Сергиевлес".
3. Результаты работы могут использоваться в учебном процессе по
дисциплине "планирование на предприятии".
Публикации: По теме диссертации работы опубликовано 6 статей.

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров