Заказ работы

Заказать
Каталог тем

Самые новые

Значок файла Неразрушающие методы контроля Ультразвуковая дефектоскопия отливок Методические указания к выполнению практических занятий по курсу «Метрология, стандартизация и сертификация» Специальность «Литейное производство черных и цветных металлов» (110400), специализации (110401) и (110403) (6)
(Методические материалы)

Значок файла Муфта включения с поворотной шпонкой кривошипного пресса: Метод. указ. / Сост. В.А. Воскресенский, СибГИУ. - Новокуз-нецк, 2004. - 4 с (7)
(Методические материалы)

Значок файла Материальный и тепловой баланс ваграночной плавки. Методические указания /Составители: Н. И. Таран, Н. И. Швидков. СибГИУ – Новокузнецк, 2004. – 30с (9)
(Методические материалы)

Значок файла Изучение конструкции и работы лабораторного прокатного стана дуо «200» :Метод. указ. / Сост.: В.А. Воскресенский, В.В. Почетуха: ГОУ ВПО «СибГИУ». - Новокузнецк, 2003. - 8 с (10)
(Методические материалы)

Значок файла Дипломное проектирование: Метод. указ. / Сост.: И.К.Коротких, А.А.Усольцев, А.И.Куценко: СибГИУ - Новокузнецк, 2004- 21 с (8)
(Методические материалы)

Значок файла Влияние времени перемешивания смеси на ее прочность в сыром состоянии и газопроницаемость: метод. указ./ Сост.: Климов В.Я. – СибГИУ: Новокузнецк, 2004. – 8 с. (8)
(Методические материалы)

Значок файла Вероятностно-статистический анализ эксперимента: Метод. указ. / Сост.: О.Г. Приходько: ГОУ ВПО «СибГИУ». – Новокузнецк. 2004. – 18 с., ил. (8)
(Методические материалы)


Заказ научной авторской работы

Десять свойств больших систем

Большие системы, как и все, что существует в нашем мире, имеют свои определенные свойства, учитывая которые при управлении деятельностью систем, можно значительно влиять на эффективность их деятельности. Этими свойствами являются:

 

1. Неаддитивность.

            Понятие неаддитивности заключается в том, что эффект деятельности всей системы не равен сумме эффектов деятельности каждого ее элемента в отдельности. Это можно объяснить тем, что при декомпозиции происходит разрыв не только горизонтальных связей (неформальных связей на уровне структурного блока), но и большого количества неформальных связей без уровневой дифференциации, что как раз и приводит к потере части эффекта. Свойство неаддитивности систем можно выразить следующей формулой:

  

где Es - суммарный эффект всей системы, n - количество элементов и подсистем, Eui - единичный эффект одного элемента или подсистемы, - коэффициент неаддитивности.

            Значение коэффициента неаддитивности - очень важный показатель, пренебрежение которым при исследовании организационных структур управления может привести к результатам, не соответствующим действительности.

 

2. Эмерджентность.

            Явление эмерджентности заключается в том, что основные цели деятельности каждого из элементов системы, как правило, не совпадают с целями деятельности всей системы в целом. Данное свойство систем в организационных структурах управления появляется при анализе осуществления деятельности различными уровнями управления.

Например, цель организации - получение прибыли, а цель рабочего - получение денежного вознаграждения за свой труд. При первом рассмотрении, получается, что эти цели никак не совпадают - организация хочет заработать денег себе, а исполнитель - себе. Но зарабатывая для себя деньги, рабочий выполняет для организации работу, которая, в первую очередь, принесет деньги ей, а затем часть своей прибыли она отдаст своему сотруднику за выполненную им работу. Таким образом, получается, что рабочему нужно зарабатывать деньги для организации, а это значит, что их цели хотя бы частично, но совпадают.

 

3. Синергичность.

            Синергия (синергичность) - обозначает, что максимальный эффект деятельности системы будет достигнут только в том случае, если все ее элементы и подсистемы будут работать в одном направлении. Тогда, все эффекты от их деятельности сложатся вместе и дадут большой совместный результат. Чем более организованно и четко работает система, тем больше эффект синергичности. Если система дезорганизована, то появляется отрицательная синергичность, что безусловно сказывается на результатах ее деятельности в целом.

            В зарубежных фирмах на налаживание деятельности организации расходуется от 10% до 20% всех средств направляемых на организацию управления [82].

 

4. Мультипликативность.

            Свойство мультипликативности заключается в том, что отрицательные тенденции в системах имеют обыкновение не складываться, а умножаться или даже возводиться в степень. Эти процессы возникают в тех случаях, когда деятельность системы пускается на самотек. Почему происходит именно умножение отрицательного эффекта, еще только предстоит разобраться ученым. Но при проектировании, внедрении и поддержании жизнедеятельности систем это необходимо учитывать.

 

5. Целостность.

            Под целостностью системы понимают то, что нет никакой объективной необходимости включать в нее дополнительные элементы и подсистемы. В то же время имеет место необходимость исключения элементов и подсистем, включенных в систему искусственно или в связи с текущей необходимостью в этих включениях. Целостность системы обуславливает ее устойчивость и эффективность функционирования. Данное свойство значительно менее изучено, чем другие.

На практике, определение степени целостности системы происходит скорее на интуитивном уровне, чем на научной основе.

 

6. Обособленность.

            Это свойство систем, которое характеризует их границы, их обособленность от других систем и от тех, в которые они входят. Например, что касается систем федерального значения, государств в целом, то здесь от разрешения проблемы их обособленности зависят судьбы целых государств.

            При совместной деятельности организаций, достаточно часто встает проблема - кто чем должен заниматься. Даже если эти отношения оговорены документально, тем не менее довольно часто бывают внештатные ситуации, когда происходит нарушение обособленности совместно работающих систем и их составляющих.

 

7. Централизованность.

            Степень централизации системы, характеризует соотношение в ней централизации и децентрализации в выполнении наиболее важных функций. Об этом свойстве организаций уже говорилось выше, но следует отметить лишь, что это очень важное свойство систем достаточно активно изучается в настоящее время. Большое количество крупных организаций уже достигли того критического размера производства, когда их дальнейшее увеличение, без качественного изменения методов управления, приведет к падению эффективности их функционирования. То есть, эффект масштаба, за счет которого они получали большие доходы, себя уже исчерпал, а дальнейшее наращивание производства будет приводить к снижению эффективности их функционирования. Процесс децентрализации способен разгрузить высший и средний уровни управления организаций и, тем самым, увеличить их гибкость и адаптивность в окружающем мире, что позволит организациям и дальше функционировать достаточно эффективно.

 

8. Адаптивность.

            В этом свойстве отражается способность системы восстанавливать свое равновесие при значительных изменениях условий их существования и функционирования. Безусловно, существуют пределы изменений, выходя за которые система уже не может существовать и разрушается. Основной задачей любой системы является накопление того потенциала, используя который в экстремальных случаях, система сможет не только выжить, но и вернуться к своему нормальному состоянию, пусть и в несколько ином качестве.

            Наглядным примером выживаемости предприятий, как систем выступает финансовый кризис августа 1998 года, когда примерно 2 500 организаций прекратили свое существование, не справившись со свалившимся на них грузом быстрых внешних изменений. То есть, уровень их адаптивности к изменениям в макросреде был недостаточно высок, и системы прекратили свое существование.

            Потенциалом организации, как системы могут выступать различные ресурсы:

-

     Ниже Вы можете заказать выполнение научной работы. Располагая значительным штатом авторов в технических и гуманитарных областях наук, мы подберем Вам профессионального специалиста, который выполнит работу грамотно и в срок.


* поля отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения!

Тема работы:*
Вид работы:
контрольная
реферат
отчет по практике
курсовая
диплом
магистерская диссертация
кандидатская диссертация
докторская диссертация
другое

Дата выполнения:*
Комментарии к заказу:
Ваше имя:*
Ваш Е-mail (указывайте очень внимательно):*
Ваш телефон (с кодом города):

Впишите проверочный код:*    
Заказ курсовой диплома или диссертации.

Горячая Линия


Вход для партнеров